保监会副主席吴小平日前在上海举办的保险资产管理产品创新国际研讨会上提出：改革保险资金管理体系，转变资金管理模式，必须把握产品创新这个核心，应进一步明确保险公司和保险资产管理公司的基本职责，发挥各自的创新潜力，增强产品创新的合力和引力，并以此带动经营理念、运作机制、销售方法、盈利模式的变革。

    吴小平强调，中国保险资产管理仍处在发展的初级阶段，学习借鉴国际先进经验，走向专业化、规范化、市场化、国际化，是中国保险资产管理发展的必由之路。要稳步改革保险资金管理的基本模式与运作方式，实现由粗放型向集约型、规模型向效益型、内部管理型向市场竞争型转变，建立以产品为龙头、账户为基础、匹配管理为前提、提高效益为目标的全新资产管理模式。

    吴小平指出，保险公司作为委托人，首先要管好负债资产，厘定负债资产的期限、结构、成本以及现金流需求，为资产配置和负债资金匹配管理提供基础情况和数据要求，要认真分析市场发展趋势，研究制定资产配置策略和具体方案，按照有关规定和投资业绩，科学选择受托人并有效监督其投资运作行为和履行职责情况，切实维护受托资产的安全完整和保值增值。保险资产管理公司作为受托人，要提供高质量服务，按照委托资产负债管理的需求，设计投资组合，开发投资产品，并在有效防范风险的前提下，充分发挥投资业务专长，及时调整投资计划，稳步提高投资收益。

    吴小平说，创新能力则是保险资产管理公司提高其核心竞争力的根本。保险资产管理公司要坚持以人为本的重要思想，服务发展和谐保险的总体目标，研究促进全面协调和可持续发展的政策措施，准确把握国内外金融业发展的主流趋势，树立创新理念，运用创新思维，采取创新手段，加大创新力度，实现创新突破。同时，吴小平从倡导、鼓励、探索、发展产品创新的角度，就保险机构加强市场合作，转换经营模式，创新服务内容、改进服务方式、提高服务质量等问题，提出了树立创新意识、建立创新机制、营造创新氛围、增强创新手段的四点意见。

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