1960年出生于江苏淮安的严介和,1977年考上当地的一所师范大学。
上世纪80年代后期,他到当地一家生产水泥的国企当临时工。6个月后,这家工厂公开竞聘厂长,严介和通过竞标成为这家企业的厂长。
1992年他租赁了一家濒临倒闭的企业,注册成立了淮安市引江建筑工程有限公司。 随后,他凭借南京绕城公路工程“指令性分包”3000万元的项目,赚了800万元。
1995年,严介和出资4000万元,组建了太平洋建设集团,先后参与沪宁高速、京沪高速、南京新机场以及江阴长江大桥、南京地铁等国家、省重点工程项目建设。
2001年,严介和开始大量采取BT模式(建设-移交)运作基建项目。严介和开始瞄准改制中的国企。
2002年,严介和打包收购了包括上市公司*ST纵横等31家近40亿元资产的国有亏损企业,当年太平洋建设集团年产值达到20亿元。
2003年太平洋建设集团发展速度1300%,2004年速度500%,严介和的个人资产也迅猛膨胀。 (责任编辑:谢剑)
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