火药味十足，“哈韩”郎咸平昨日在蓉猛批中国企业家———

　　昨日下午，应深圳一基金公司邀请，有“铁齿铜牙郎监管”之称的著名经济学家郎咸平抵蓉作了题为《企业战略新思维》的主题演讲，由于行程紧张，郎咸平仅仅在成都停留了不到四个小时。有意思的是，郎先生除了将炮轰对象瞄准国内某IT巨头外，还“罕见”地大肆赞扬外商，对韩国三星、LG等企业推崇备至。

　　“国内企业家只能做三流企业”

　　郎咸平一开口，就充分展示出“郎氏风格”，火药味十足。他说，中国的企业都是典型的三流企业，“几乎所有企业家都在到处找有潜力的行业投资，这是十足的目光短浅。”郎指出，“中国的企业家连经营理念都搞不清楚，拿什么和人家竞争？中国企业家一赚点小钱就去出书，大谈成功经验，他们那算什么经验，将以往经验复制到未来是可笑的。”郎咸平还断言，“中国企业家总是那种传统的思维，永远只能做那些三流企业。”

　　中国企业应向韩国学习

　　郎咸平明确表示，中国企业应向韩国学习。“《大长今》这样肤浅的电视剧，居然能被韩国人搞得出神入化，这不单单是导演、编剧的水平问题，而是韩国人境界的整体提升。”直率的郎咸平毫不掩饰他的“哈韩”情结。

　　三星凭什么超日赶美？郎咸平指出，就是因为三星把握了行业本质。据介绍，三星自己是不研发的，三星老总李健熙说，“以一亿在一周可以获得的技术，硬要投资十几亿研发三五年，那是浪费。”三星通过购买技术大大减少了研发成本，但在设计上却耗费巨资，在全球开设了3家设计学院，13个研究中心，通过对生活、设计潮流、人口特质、需要等方面的科学调查确定消费群体，并针对其需要设计。

　　“LG选择了最没有潜力的家电行业，但却成功了”，LG的十年蜕变更让郎咸平感叹不已。家电业是毛利率很低的夕阳产业，但可以提供稳定的现金流。因此，LG采用了两招：一是控制成本。控制成本不是减低工资，而是在全球推

　　出“六标准差”。以微波炉为例，采用该标准后，劣质品率从原来的“750个/100万”减少到“3个/100万”，一年因此一项可节省8.7亿韩元。二是加大家电的设计投资，增加附加值。冰箱电视、水晶冰箱，都是LG的杰作。

　　□郎咸平语录

　　“我只是挣点私房钱”

　　郎咸平昨日中午飞抵成都，1点钟开始演讲，4点30分准时结束后立即奔赴机场。据了解，为了让他赶上回程飞机，主办方还特意将演讲时间提前了半个小时。

　　郎咸平出场费不算很高。据透露，郎咸平三个半小时的出场费不足6位数，与近日在成都两小时赚了7位数的大S相比，实在有天壤之别。难怪郎咸平自己也感叹，“我的学生都比我混得好，我一天飞来飞去，只是悄悄挣点私房钱。”

　　“我现在名气太大”

　　媒体曝光率极高的郎咸平昨日却将记者拒之门外。他一出场，第一句话就是请主办方清场，不希望记者参加。郎咸平的理由是，“我现在名气太大，一讲话就会被媒体说‘又在炮轰某某’，但我不说吧，又不痛快。”而在演讲中，成都某媒体的记者正准备拍照时，被讲台上的郎咸平发现，结果被主办方请出场。

　　有意思的是，拒绝记者听讲的郎咸平却不忘为自己打广告，“我在上海有个财经节目，是全上海收视率最高的，比‘小燕子’还高！”

(责任编辑：桂衍民)

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