2005第三届全球华人企业领袖峰会汇聚两岸四地及全球各地的华人企业精英及政府、 学界人士，开阔视野，指点风云，融合CHATs近14亿人口智慧，创造世界独有的价值观， 建立新通路，两岸四地共创辉煌！搜狐财经作为此次活动的网络战略合作伙伴对峰会进行直播报道。

    下面是台湾最大的经济日报的总编辑游美月的发言内容：

    东方企业家发行人  杨振宇：各位尊敬的来宾，女士们，先生们下午好！经过了一天半紧张的会议以后，我们对前面的会议做一些小结，今天我们也非常荣幸的请到了台湾最大的经济日报的总编辑游美月女士来给大家致辞。

    台湾地区经济日报总编辑  游美月：高教授，杨发行人，各位在座的贵宾大家好！我们从60年代以来台湾的经济从当时的开发一直到创造经济奇迹到目前面临的问题我们经济日报都参与其中，我自己其实在担任总编辑之前很长一段时间我是当记者的，所以我对于台湾的经济有一些自己的领会，我把这期间的观察和大家做一个分享。
    
    我记得当记者的时候，那个时候我们对外贸易的谈判压力越来越大，因为中美谈判的关系，我们过去输到美国的纺织品配额要重新分配，这样就会出现一些利益问题，其实王部长昨天的谈话虽然退下公职但是对于两岸的付出是非常让人感动的，那时候我刚刚开始跑经部的时候，应该说王部长是看着我长大的，那时候就认为跑经济的记者不应该不了解总体经济，所以他曾经为了跑经济部的记者开了一个很长的经济学班，我们都去上，我有领到成绩不错的证书。王部长的整个过程也是台湾经济发展的历程，他当了财政部长的时候开放了15家银行的设立，那个时候真是一个盛况，因为当时台湾的银行基本都不开放的，在这个当时内部有很多的讨论，民营银行开放谈了数十年，后来就只好开放民营银行的设立，当时因为要取得执照，每一家金控老板都有20多张的申请资料，所以金控的大老板都要到我们财政部去面试，这个过程当中其实就是台湾金融发展的过程，当时一下子开了15家也有很多的争议，其实当时会开15家这个其实是市场封闭很久突然开放，面对非常多的压力，因为每一个财团都要进入这样的产业，因为大家没有进入这个产业，大家都认为我只要有一个银行就有了一个金库，那样的压力其实是很大的，但是王部长为什么会开放15家，在还没有开放之前，根本银行还没有申请设立，那个股票的价格已经流到市场上，很多人以为只要买到这样的股票以后就可以成为小股东，这样就把这个价钱给炒作上去了，在这种情况下，就一定都开，因为一开的话价格就下来了。
    
    今天早上房地产的座谈会大家对政府的宏观调控其实也有很多的争议，这样的历程在台湾也是经历过的，我跑了五任的中央银行的总裁，刚开始跑中央银行的时候是张总裁，那个时候美国对我们的压力非常大，要求我们市场开放，要求我们新台币要升值，那时候跑中央银行常常会发现中央银行的官员突然就不见了，后来才会发现原来他们到夏威夷去了，因为就是去谈判了，回来以后新台币就升值，台湾那个时候从新台币缓慢升值，因为政府必须要兼顾国内产业的发展，但是又迫于美国的压力，在这样缓和出口竞争力，但是又必须回应市场需求的时候就缓慢升值，这样就让投资客看准了方向，大笔热钱就流入，所以股市就暴涨，房地产经过一波的泡沫，货币供给曾经高达40％到50％，这样一个大的资产重分配的结果，台湾也经历了一波。
    
    我记得在1989年的时候张总裁为了应付新台币大幅的升值，为了要收缩这个资金其实也做了很多的类似宏观调控的动作，1989年的时候228的选择性金融管制，那个时候就是限制房地产的贷款金额，然后中央银行也不断的收钱，但是很无奈，因为在外汇市场上为了让新台币不要大幅升，所以不断的丢美金，放新台币，所以两只手一边在放钱，一边在收钱，但是收钱的速度实在是比不上放钱的速度，所以国内的热钱是一直存在的，然后到谢总裁的时候这个情况有一些缓和，配合经济发展更明显，所以那时候紧缩性的货币政策有一些放松，那个时候他的八字箴言就是松中带紧，紧中带松。
    
    我们的经济政策，货币政策在这个过程当中有一些调整，其实就台湾的历史发展轨迹来看，有很多的经验是值得中国大陆去学习的，如果把这些经验做一些交流，中国大陆在应付这样开放市场的同时，可以缩短学习曲线，至少降低不用付出的社会成本和代价。
    
    我来上海之前台北其实有几个场景很有趣，第一个是人民银行的行长助理前一阵子率团参加第11届的金融探讨会，这个在两岸金融政策没有办法开放的时候是介于民间和官方沟通很好的通道，前一天晚上我们请这个团体吃饭，我的印象里面中央银行官员通常都是比较保守的，我也认为尤其是的中国人民银行的官员应该也更是保守，可是马助理的反应让我很意外，因为非常的健谈，然后和我聊上海的城市和北京的城市有什么不同，中国大陆的金融团队到我们那里去我们的官员已经有很好的沟通，这样的接触和交流其实在现阶段是非常有趣的，但它是有意义的，马助理也很有意思，公开的对在场的人说经济日报写得非常的对，我的确是热情藏在严肃里，而且不只是这样，我甚至是热情如火的，其实台湾的金融改革很多的经验是可以让中国大陆借鉴的，而且最重要这样的经验对中国大陆是非常直接的，而且不必翻译，可以清楚的讲解是什么事情。
    
    就在马助理来之前，国家旅游局长刚好结束了台湾的十天行程，我们观察这个邵局长在台湾的表现也是可圈可点的，到了阿里山盛赞那里的风景，业界之间的交流其实更是深刻，甚至这次和他去考察的有一些地方旅游局就说去过六次台湾，这次特别去观察，说台湾的饭店其实大大的进步，而且有一些小细节都注意到了，在饭店里面已经有220伏特的插座了，其实对于两岸旅游的商机，大部分台湾旅游业已经了解了，这次去也希望有好的结果出来。
    
    第三个场景就是联想董事长杨元庆到台北去，去拜会了台北的通路商，还有其他的一些代工伙伴，在表达合作的意愿和需求以外，他同时对台湾的媒体说要挑战世界前两大的PC龙头，在台湾做一个媒体人我看到了两岸人的努力。
    
    回到上海的场景，明基的董事长谈到了做品牌，他说早就预见了代工的宿命，虽然知道路很辛苦，但是非走品牌的路不可，他自己是有很强的决心，从昨天的演说里面也可以很了解，他其实非常专注的在研究其他公司的发展近况，然后从里面学习了一些东西，所以对他来讲吃下明基是有策略布局的，他的决心，他的毅力一定是看得到，而且是值得鼓励的。
    
    另外也是是法兰瓷的陈董事长，他今天在法国，因为法国有一个艺术奖，今天要当颁奖人，因为这个艺术奖的奖状指定要用法兰瓷的陶瓷做成，他的工厂几乎都已经是跨国界了，连苏联都有他的工厂。
    
    台湾企业的这样跨足世界的魄力和布局也是让人很感动的，当然中国大陆的企业也是令人印象深刻的，好象昨天分众传媒的董事长，经常可以因为太无聊，创造了市值将近两亿美金的公司到纳斯达克去上市，我看到了台湾企业的努力，也看到了中国企业的崛起，也努力的和国际企业接轨。
    
    昨天张总裁问到台湾的股票没人买是不是公司治理有问题，其实政治的因素影响经济是更大的，所以台北因为要选举了，所以真的是纷纷扰扰，在台北会不断听到很多的杂音，在上海真的是有很大的不同。美国国务院主管的亚太事务的高级官员当他离开台北回去述职的时候有谈到了台湾的政局，为什么台湾的人喜欢站在台湾的边缘往里面看，为什么你们不一起站在台湾的中心向外看，我在台北参加蓝海策略到这一场，我们普遍认为民间企业早就已经向外看了，不然怎么会有这么多的华商企业在这里，我们真的是需要向外看的，这个也呼应了CHAT的概念，对于两岸的华人来讲是目前要放眼国际唯一的机会，我们经济日报作为在台湾最重要的财经专业报，我们保证不会在这个议题上缺席的，谢谢大家。

(责任编辑：李淑琴)

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