特发信息是国内最早涉足光纤、光缆及光通讯设备开发、生产的高科技企业之一，目前，公司以光纤光缆产业链为龙头，以电子元器件、光通讯设备产业链为两翼，构筑了一个多元化的产业格局。根据公司已经公布的股改说明书，其股改方案为非流通股股东向流通股股东每10股送3.8股的对价，同时控股股东特发集团还承诺将于2005年12月31日前以现金方式归还对公司的全部占款，若届时未能归还全部占款将启动股份追送条款。此外，为促进公司的长期健康发展，大股东特发集团还推出了管理层激励计划并辅以经营风险责任金机制。记者日前就特发信息的股改方案，采访了公司董事长兼总经理张俊林先生。

　　记：公司股改方案的对价水平高于当前平均对价水平，还包括督促解决大股东欠款、长期股权激励等内容，公司提出这样的股改方案是基于怎样的考虑？

　　张：股权分置是长期困扰我国证券市场的制度性问题，解决股权分置问题，对于促进我国证券市场和上市公司健康发展，保障所有股东利益具有十分重大的意义。特发信息基于顺利推进股改的思路，非流通股股东充分考虑了流通股股东利益，推出了目前的股改方案。大股东所做出的对价安排既考虑了公司这几年的实际情况，更着眼于公司未来的长期发展，因此提出了原来由于技术障碍没有设立的长期股权激励这个内容。特发信息国有企业的氛围比较浓，表现在与民营企业在效率、效益等方面有不少的差距。通过股权分置改革将带来激励体制的变化，有利于改变特发信息的机制，促进责任与考核体系的落实和未来的发展，提升公司的效率，实现大小股东的双赢，这也是从公司的长远利益出发，是符合上市公司的整体利益的。真情换信任，共识图发展，应该说，目前的方案体现了非流通股股东的诚意及其对公司长远发展寄予的美好愿望。

　　记：作为董事长，您认为股改对公司有着什么样的积极影响？

　　张：股权分置改革是当前我国资本市场的一项重大改革举措，对今后证券市场的健康、长远发展意义重大，可以逐步解决“同股不同权、同股不同利”的问题，对特发信息的后续发展也会产生积极的影响。股改成功以后，更能体现公平、公正，公司各类股东的利益会趋于一致，这将有利于优化公司的治理结构、同化公司股东的价值取向，使公司运作更加规范，调动越来越多的流通股股东关心和参与到公司的决策和管理中来。

　　通过股改，特发信息大股东欠款的问题可以得到妥善解决，对公司经营环境是个大的转机。解决股权分置问题后，还可以进一步完善证券市场的价值发现机制，使上市公司的价值通过二级市场的股价得以体现，长效激励机制的推行将实现产权主体的多元化，进一步改变体制、机制及营运模式，促进管理层进一步提升公司的经营业绩，为股东创造更大的价值，使所有股东的利益得到更加切实的保障。

　　记：您上任后，在公司内部启动了一场重大的自我变革，更新了市场、竞争绩效的理念，加强了管理，2004年公司的收入和利润都实现了增长，未来您会继续推进改革吗？将有哪些具体的策略和步骤？

　　张：2003、04年我们启动变革，构建了财务、采购、人力资源三个统一的平台，在组织扁平化、流程优化，降低成本等方面已经逐步显现出作用。但是变革对企业来说不是一朝一夕的事情，而是一项长久的事情。只有不断地变革、创新和调整，才能适应竞争的环境和市场的挑战。股改后我们的变革还会继续和深化，我们将以业界先进企业及民营上市公司为标杆做改进，包括产权、机构、人员、业务流程、薪酬考核、管理机制等各方面将出台一系列重大的改革措施。为保证未来三年的稳步增长，我们已在今年的七月份启动了未来三年的战略规划工程，具体的工作将在年底铺开，这是为公司未来三年的发展所做的铺垫。

　　此外，公司今后要将投资者关系管理提高至战略的高度来对待。

　　记：光纤光缆和电子元器件是公司目前的两大主要产业，能否请您谈谈这两大产业的市场情况，公司目前的经营情况如何？特发信息的优势体现在哪些方面？未来公司是否仍会以此为主导产业？

　　张：特发信息主要从事光通讯和铝电解电容器产业，从产业前景来看不错，两者都有稳定上升的市场需求，从技术发展来看目前都没有替代产品，光纤光缆产业经过02年开始的行业低谷的考验和洗礼，一大批实力弱的企业已经被淘汰，市场需求的刚性仍在缓慢扩大，竞争充分并加剧，行业垄断及整合之势明显，市场从无序的价格混战中渐趋理性，从市场来看是充满信心的。铝电解电容器产业的大体格局也基本如此。

　　未来，3G、光纤到户、数字电视、三网合一、城域网、节能技术等为特发信息提供了众多的机会点，特发信息自身在品牌、资金、资产质量、人才方面的优势，也决定了他一定有把握机会的可能：特发信息在80年代就进入光纤光缆市场和铝电解电容器市场，是全国最早的厂商之一，"特发光缆"及"特发吉光"的品牌在用户的认可度比较高，公司规模（产能及销售）在全国位居前十位，市场占有率达到5％，技术力量强、品种全，还拥有一支颇具实力的专业人才团队。另外，特发信息的资金较为充裕，资产规模适中、资产质量比较好，资产负债率一直保持在40％以下，比较合理。近年，公司在加大研发及市场开拓力度还取得了不错的成绩，如在电力光缆、室内缆、相线复合光缆、高端电解电容器及电解液的研制及市场化工作等方面已打下了较扎实的基础。

　　未来三年公司的产业发展战略主要是：集中优势资源抓好主业，搭构主辅相承、长中短结合的产业格局，打造一个完整的光通信产业链。具体而言就是：突出主业——进行光纤、光缆战略性整合，以缆为主，迅速扩大规模，确保光缆主业的竞争优势并进入行业前五名；利用光纤到户的未来商机，整合现有的光纤光缆及通信设备资源，以系统集成服务为另一个经济增长点，使特发信息成为重要的光纤到户完整解决方案的供应商和系统集成服务商。电子元器件产业列为主导产业之一，对外合作、改制、搬迁一体化，三年内业务规模翻一番，产品技术档次稳步提高，进入行业前列。亏损产业线立即淘汰。立足自身资源配置，积极培育新的利润增长点，同时寻求外部战略投资者，关注新的产业投资方向及项目。

　　记：公司股改方案中提出将对管理层进行长期有效的股权激励，并需交纳一定数量风险保证金，如果不能完成业绩考核目标，风险保证金不再退还，您是否感到有压力？

　　张：特发信息与民营企业相比，在体制、效率等方面还存在一定的差距，股改应该说给公司带来了新的机制和机遇，同时对管理层提出了更高的要求。经营管理层面临的压力是可想而知的。因为股东价值目标的一致性，上市公司要时时刻刻遵循为股东创造价值的原则，抓好生产和经营。这不再是经营管理层少拿一点工资奖金的问题，而是关系到公司生存的问题。资本市场弱肉强食，做得好则快速扩充，做得不好就会被人吃掉。所以，经营管理层一旦将这种压力转变为动力，对企业未尝不是一件幸事。

　　特发信息有自身的优势，股改方案的实施将使公司股权结构更合理，有助于形成内、外结合的多层次监督、约束和激励机制，公司治理结构将更科学，从而为公司的长远发展奠定更坚实的基础。特发信息将抓住这一机遇，通过整合自身的优势，充分发挥自身潜能，争做行业内的佼佼者。

(责任编辑：张雪琴)

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