四个月完成一半市值公司股改

　　四个月，完成一半市值公司的股改，这就是我们即将面对的股改加速度。

　　而迄今已有263家公司启动股改，占市值20%多一点；现在离春节还有两个多月，一家公司从公告股改到变身G股，约需一个半月时间，就是说还有50%左右的市值要在余后的四个月内完成。从七个月完成20%市值，到四个月完成50%市值，股改加速度到底有多快，已经一目了然。

　　积十五年股权分割之顽症，要在四个月中得以根除，管理层决心之大、魄力之强令人钦佩。问题是，配套资金从何而来？粗粗一算，2000多亿股流通股的70%即1400多亿股参加股改，按平均10送3、增加的对价股就达400多亿股，若按4元/股承接，资金需求就在1500亿元以上，如此巨资行将安出？

　　期待“有组织的资金”

　　本周尚福林在保荐机构和基金负责人参加的座谈会上，提出了四项措施，特别是“改善增量资金投资改革后公司股票的投资环境”这句话，值得琢磨再琢磨。

　　首先是“增量资金”。这里的“增量资金”当包括两个方面：既是指再融资闸门一旦打开，用于参与G股公司配股、增发、可转债的资金；也是指投资二级市场的资金，如承接对价股、有限售条件股的资金等。增量资金不是存量资金，不是市场上已经存在的近2000亿元基金（大部分已满仓），更不是股民“割肉”的钱。

　　第二是投资对象。当然是“改革后公司股票”，即专门用于投资G股的。

　　第三是“改善投资环境”。言外之意，是不是要给投资G股以特殊政策？

　　第四是资金来源。增量资金必须是有组织的资金，绝对不是炒宝钢权证一类的游资。

　　“国家队”必须有所动作

　　但所有这些，充其量也就数百亿元，离G股大扩容还很远很远。唯一可以期望的是“国家队”直接上阵，笔者在上几周的文章中一再呼吁尽快出台股改特别基金，本周周正庆也已明确提出：“为了增进市场信心，可以考虑学习香港盈富基金的经验。”如果“国家队”真的出场，资金供给方真有大动作，这“危”也许真的变成“机”了。否则还是多看少动为好。

(责任编辑：郭玉明)