“到2008年，我们在中国的市场销量要翻三番。”11月22日，在JVC迷你音响EX-A10新品发布会上，JVC中国投资有限公司企划室室长柴崎宽仁接受记者采访时表示，JVC今后几年将在中国采取的差异化产品策略，并将加大对华资金投入和新产品的投放来实现以上目标。

　　柴崎宽仁介绍说，根据KFG市场调研公司的有关资料，目前，JVC音响在中国市场的台数销量第二，次于SANYO，而销售额则为第一，但中国市场只占JVC全球市场比例的1%。柴崎表示，这主要由中国家电市场是激烈竞争所造成的，并表示JVC在其他国家做得很好，但是中国消费者对JVC的产品并不习惯。为了占领中国这个日益成为全球最大的消费市场，JVC将在中国采取与竞争对手产品差异化的独一无二策略来实现这个目标，而其迷你EX-A10音响、EverioG系列硬盘数码摄像机和LCOS第三代反射型液晶高清超大屏幕电视等产品就是这种策略实施的具体案例。

　　虽然JVC现在对占领中国市场充满雄心壮志，但其经销商们可能就没有JVC自己乐观。“JVC的许多技术和产品都很不错，但在中国做得比松下差了很多，主要是JVC不适应中国市场造成的。”上海普圣工贸有限公司费圣祥先生接受记者采访时表示，JVC在中国的营销模式有问题，它的媒体宣传和公关方面做的也不尽如人意。费圣祥表示，现在中国的大型家电连锁商已大改变了家电的经销模式，主要家电都已由家电连锁商负责经销，但JVC在一级市场上并没有和中国的大型家电连锁商形成良好的互动，使产品的销售量不能上去。同时，JVC的媒体策略也存在较问题，产品的包装宣传不够，虽然不少JVC产品品质不错，但消费者并不知晓，也不买账。“我现在做为JVC的经销商，就做得蛮辛苦。”费圣祥向记者诉苦说。杭州惠祥数码商行的程立先生则表示，JVC和松下都是在中国做中高端音响产品的，占有了中国中高端音响产品的大部分，但松下在中国做得比较好。

　　程立分析说，现在中国中高端音响市场有所萎缩，整个音响市场增长也比较缓慢，虽然JVC的EX系列音响卖得不错，其数码产品也有了较大的增长，但其总的销量没有提高很多。一位JVC公司内部经销人员向记者证实了程立的话，他表示，JVC在浙江的销量也只是增长比较稳定，但增长并不是很突出。电视本是JVC的强项，但其在中国的销售并不好。柴崎宽仁向记者坦诚地道出JVC在华的电视销售实际情况：到今年10月为止，JVC今年在华销售电视数量为零。

　　为改变这一现状，在今年9月，JVC宣布在中国推出其独家的HD－ILA技术的背投电视，以期重新分得中国电视市场一杯羹。虽然JVC欲采用与竞争对手差异化的“独一无二”策略来赢得中国市场，然而，其能否在全球家电竞争最激烈的中国市场上实现上述目标,现在依然是个疑问。

(责任编辑：桂衍民)