THINK------旧IBMPC品牌,LE------LEGEND旧联想品牌,NOVO------拉丁词根"创新",此三者的联袂意义,随着11月22日联想收购IBMPC业务后首部PC ThinkPad Z60的诞生而被赋予了全新的标志性内容。 从这一时刻起,确立走高端品牌化的THINK和中低端大众化的LENOVO的双业务模式成为联想中国PC路的一大跨越。
    联想能否完成对Think品牌的消化,进而利用Think品牌的张力,打造一个全球性品牌?去年底联想斥资12.5亿美元购入IBMPC业务以来,一直议论纷纭,舆论中的疑虑从未间断,直到ThinkPad Z60发布会终于告一段落,这表明联想对IBMPC部门的整合终于有了实质性的结果。银河证券王国平研究员认为,联想向世人展示了其对不同文化品牌的整合能力,同时说明国人是有能力对海外厂商进行并购整合的。
    多品牌的发展模式广泛分布在工业和服务领域,但电子信息产品中少见,PC领域过去的并购案例,也基本没有保留被并购企业的品牌。王国平指出,联想本次在笔记本电脑行业推出的双品牌业务发展模式,可以说,也顺应了笔记本电脑市场的发展趋向。联想的双品牌业务架构共同支撑联想的发展,其中Think将继续保持高端定位,保证总体运用成本最低,Lenovo侧重设计中低端流行产品,也可以在各自发展的基础上再进行"梦幻组合",给原来的客户群更广泛的选择。由于形成了互补之势,联想也就做到了满足不同层次客户的需求,做到了真正PC产品系列化。
    同时,Lenovo的影响力过于集中在亚洲尤其是中国,而Think品牌的国际认可度将大大减轻联想产品被西方主流市场接受的难度,为联想成为真正全球性的PC厂商奠定了坚实的品牌基础
    根据IDC预测,从2001年到2008年,中国PC市场将保持15.5%的复合增长率,是美国的2倍,日本的15倍。中国已成为继美国之后的全球第二大PC市场,并将在2008年前后成为跻身世界第一,她必然是主营PC企业必须要占领的阵地。 |