本报北京11月30日讯 中国银行新闻发言人王兆文今天向媒体披露,中国银行在推进股改工作过程中,始终坚持把强化内控建设作为固本强基、保证银行经营稳健运行的一项基础性工作来做,大力构建内控体系,不断完善有关规章,科学优化业务流程,积极培育全员内控文化意识,不断提高监督效率,以有效防范和化解金融风险,消除安全隐患,降低案件发生机率,取得了明显效果。
新闻发言人告诉记者,为适应国有银行股改和业务创新发展的新形势、新变化,中行在健全内控组织建设方面有针对性地采取了五项措施:
一是加强员工培训工作,促进合规文化形成。中行广泛开展员工合规经营培训工作,根据工作变化和形势的发展,采取多种形式实施“动态”培训,帮助员工牢固树立严格遵章守纪、认真履职尽责的意识。
二是加强内部控制,推进业务流程整合。继续加快二级分行事后监督检查中心、零售贷款中心工作,实现产品线管理、集中化管理;加快二级分行监察、内控合规等专业资源整合工作,研究制定对分行监察稽核工作的指导意见,提高防范案件能力和监督检查工作水平。
三是加强重要部位、重点岗位的监督,防范操作风险。中行注意加强对基层机构及重要部位、重点岗位、重点人员的控制。定期分析案件风险形势,特别关注重点人员“八小时之外”的活动情况。同时,严格执行基层机构负责人强制休假制度和代职制度,严格执行营业网点录像监控制度。
四是建立案件情况通报制度,加强案件管理,提高防范案件风险水平。发现案件后,中行总行在查处案件的基础上,及时将案件情况通报相关管理部门。对发生重大案件的分行,总行及时派工作组到现场督导案件防查及整改工作。
五是建立案件风险防范体系。中行结合案件专项治理、业务大检查发现的问题和典型案件,广泛对员工进行思想教育,树立正确的价值观和法制观念;通过完善内控规章制度建设,使员工按章办事,合规操作;通过建立科学的信息管理系统和监督检查、加大问责制,使员工不能作案、不敢作案,防范案件风险,促进业务健康发展。 (责任编辑:桂衍民) |