“对于迪比特来讲，目前最好的状态就是‘蛰伏’。”

　　昨天，上海迪比特手机一位发言人接受本报采访时话音凝重——由于公司内部存在着难以解决的困境，曾依靠一款5688挤入国产手机前三甲的迪比特，只能望市场而空兴叹，手有力而无法出拳，在这个迟到的冬天里早早领略严寒。

　　27个分公司减去9个

　　上周日，有外地读者向本报爆料称，“迪比特在吉林、黑龙江的分公司已经撤走了，售后服务根本没有人管”。读者表示，迪比特从东北撤出的时间最少已有半年。

　　昨天，记者拨通了上海迪比特公司相关发言人的电话，该发言人向记者证实，迪比特确实在今年进行了一些渠道整合，东三省的分公司已经全部集中到了沈阳，江浙一带的分公司也整合为一，公司的27个分公司先是整合成21个，后来整合变为16个。不过，该发言人补充说，“售后服务我们一直都在做，不存在问题”。记者随后了解到，不但是在东北，包括江浙一带的媒体也曾经报道了该公司某款产品屡修不好的消息，不过，虽然时间上有所滞后，相关的问题最终都获得了解决。

　　记者调查发现，售后服务只是迪比特公司缩并后的关联问题，迪比特人正在一场更为严重的危机中“焦虑不安”。有迪比特内部人士向本报透露，昔日迪比特16000人的庞大团队已经流失了近70％，一场近乎“灭顶”的灾难正在等待迪比特去经历和渡过。

　　生死存亡看明年

　　上月底，电信分析机构赛迪顾问和易观咨询均对明年的手机市场做出了预期，“将有30家企业被淘汰”，令所有的国产厂商不寒而栗。

　　临近新年，几乎所有国产手机厂商都开始了全力市场促销征战，或者结盟售后服务及产品定价，或者一步到位降价，或者请明星美女代言。被亏损笼罩着的国产手机厂商们，“顽强”的与行业难以回暖的趋势抗衡。不过，这些曾是迪比特惯用的手法如今并未在其宣传中出现。显然，迪比特已经放弃了在这一年中最“黄金”的时刻全力出手。有消息人士表示，如果迪比特能够在今年年底解决困扰自身的问题，那么凭借既有的资金实力和已经培养起来的品牌效应，迪比特未必就是注定消失在2006年的手机厂商。不过，也有分析师认为，国产手机市场在萎缩中逐步与排名靠前的厂商拉开了距离，国产厂商在中高端市场的号召力一直不强，竞争分化加大了低端市场的激烈程度，对于擅走低端路线的迪比特来说，2005年的蛰伏导致“2006年成为生死存亡的关键”。

　　迪比特将从何处复生

　　从全国包销商处反购手机、整个公司一分为三、状告摩托罗拉……台资背景的迪比特除了口号中喊出的无数次第一外，压根儿也是个很“另类”的公司。

　　分析人士表示，迪比特从2004年5月份开始进入了亏损期，目前的一年零七个月对企业来讲可谓元气大伤。应该说，即便解决了有关问题，迪比特仍旧难以恢复鼎盛时期的辉煌。

　　不过，迪比特在业界的多方准备，仍旧有一定的市场机会留给这家年轻的公司。记者发现，在今年11月份的中国联通大采购以及TD－SCDMA产业联盟中，都看到了迪比特的身影。另有迪比特内部人士表示，公司在海外的销售仍在进行，而且势头很猛。这些都为迪比特将来的“复生”埋下了希望的种子。

(责任编辑：谢剑)