高铜价是否影响了企业的扩张？对铜消费的影响多大？下游企业铜消费状况？是否考虑使用替代品？

    产铜企业既喜又忧江铜金瑞期货经纪有限公司总经理姜昌武表示,对自产铜矿的企业来说,自然意味着丰厚的利润,忧虑的是,一旦铜价下降,将来的经营工作将难以展开,同时套期保值的难度也增加了。

    一不愿透露姓名的铜生产企业期货科科长也赞同了姜昌武的说法,另外,她还表示,假如铜价长时间居于高位,铜消费企业很可能找到铜的合适替代品,一旦找到,那么可逆转性便很小,这样会导致铜的消费量缩减。

    姜昌武坚持认为,消费总量可能在2015-2020之间将达到阶段性高峰。姜昌武断言,国内大型冶炼企业向下游加工业扩张是大势所趋。姜昌武透露,江西铜业(行情,论坛)在未来几年将,加大冶炼能力,预将在2007年实现70万吨年产能的目标,此外,还将向铜加工领域(包括：铜杆、铜管、铜箔、漆包线、铜板带)进军。

    铜加工企业面临调整在与加工企业的接触中,记者真切的感受到,许多加工企业饱受高铜价的煎熬。

    宁波兴业电子铜带有限公司副总经理王建立向记者表示,因为铜价上涨,他们公司的营运资金方面要比原来增加一倍,而利润则收缩了5％—10％。

    姜昌武表示,铜价高企使得企业流动资金紧张。大多数中小企业已经陷入了相当被动的局面,所需的流动资金在大幅增加,而且面临着铜价大幅波动的风险。许多企业表示“适应铜价的速度赶不上铜价上涨的速度”。

    据介绍,消费者已经有一定的适应高铜价的能力,但是价格上涨的幅度已经远高于下游消费者可以接收的范围。目前许多消费者更多表现为观望的态度。产品价格向下游客户传导的能力差,目前铜加工企业的利润已经相当微薄。

    姜昌武说：“其中,一些中小企业和民营企业受到的冲击更大,他们基本表示对于未来企业扩张没有信心。而且目前根本没有计划,‘走一步,看一步’、‘能维持目前现状已经不错了’是大多数企业反应出来基本声音。”

    北京矿冶研究总院高级工程师李岚认为,在高铜价的催化下,目前的铜加工企业存在“生产能力利用率下降、利润率下降、用户要求提高、资金需求加大、价格战”等问题,重组之路势不可挡,整个行业将面临3—5年甚至更长的结构调整期。

    下游企业急寻替代品记者在一份业内人士的调查中获悉,为了应对高铜价,处于下游的铜消费企业已经采取相应方法来减少生产成本,表现在：一、想方设法减少铜的用量(能省则省)；二、一些广东地区的加工企业则选用成本较低“黑杆”进行生产；三、某些空调企业则开始用“铝管”代替“铜管”的应用研究。

    如果说处于中游的铜加工企业可以转移高铜价的话,那么对处于下游的铜消费企业来说,高铜价的打击无疑是致命性的。于是,寻找铜的替代品便成了很多下游企业的主要出路之一。

    宁波康强引线框架事业部总经理郑芳告诉记者：“尽管节能、扩大产能节约了一部分成本,但铜价上涨的压力还是时时考验着企业的承受能力。为此,宁波康强早在今年四五月间就在寻找铜的替代品,而现在初步锁定的目标是铝。”

    李岚则认为,替代是对铜整个行业的冲击最大。一旦企业找到替代品,可逆转性将很小,铜消费将大大萎缩。“高铜价带来可能为某些人、某些集团带来了无限刺激,但是对中国铜业来说却是深远的伤害,也许今后两三年内,我国的铜企还在忍受其害。”李岚动情地说。

    然而,令人欣慰的是,国储的在拍卖第二批铜之后,沪铜应声跌停。而记者截稿时,LME3月期铜也由两个交易日前的4220美元/吨回落到了4015美元/吨。