上周，北京移动总经理李刚即将变身为中国联通集团副总的消息在业内迅速引起强烈关注。有消息人士表示，国资委的有关调令最快在本周就会下发。这位主政广东移动长达8年的移动“诸侯”，缘何离开移动改投竞争对手？记者采访获悉，除了联通集团高管人事改革深入、国资委统筹安排等外因，李刚的个人发展愿景和中国移动提供的发展空间之间的差距与冲突也是重要原因之一。

　　2005年5月中旬，在王建宙气定神闲的主导下，中国移动通信集团公司（下称“中国移动集团”）上演了一场北京、广东、浙江、云南、山东四省一市的省级高管大换班的好戏，其调整范围之大、时间之迅速、涉及人员之敏感，引起了业内人士的强烈关注。这是王建宙上任中国移动集团董事长兼总经理以来最大规模的一次人事调整。王建宙主导完成此次涉及5个子公司的“诸侯”的人事改革，充分显示王建宙已经真正掌控了移动的实权。

　　竞聘集团副总失败后调京

　　5月18日，在王建宙的见证之下，统领广东移动的帅印长达8年的李刚将帅印交到原浙江移动总经理徐龙手上。第2天，李刚随同王建宙飞往北京，去北京移动报到。李刚的新职是北京移动总经理，其前任沙跃家此前升任中国移动集团副总裁，并已到集团公司报到。

　　鲜为人知的是，中国移动集团此次对四省一市的“诸侯”进行调整之前，进行了一次竞聘集团副总裁的内部改革。有知情人士接受记者采访时说：“此次调动酝酿了起码半年。而集团副总裁的竞聘比较激烈。”2005年春节前后，中国移动集团拿出一个集团副总裁的职位进行内部竞聘，进入集团高层视野的竞聘者包括北京、广东、山东等几个省公司的老总和集团公司一个高管等人。在这场角逐中，时任北京移动总经理的沙跃家和时任广东移动总经理的李刚被认为是胜算最大的竞聘者。

　　1958年3月出生的沙跃家在北京邮电学院电信工程系毕业，曾在邮电部第五研究所、北京市电信管理局任职，2002年4月起任职北京移动董事长兼总经理。2004年，中国移动提出要实现从规模型向规模效益型转变的战略，而北京移动从2003年起就已全面推进精细化管理，效果比较突出。2004年11月17日，刚刚到中国移动集团就任的王建宙到北京移动调研，便对北京移动扎实细致的精细化管理工作给予了肯定。

　　而李刚在业内也是一个不可小觑的风云人物。他统领广东移动在过去数年取得了令人瞩目的发展业绩，贡献有目共睹。2003年，广东移动业务收入实现了“平均一天一个亿，全年突破365亿元”的辉煌目标，成就了几代广东邮电人的梦想。目前，广东移动的用户数、业务收入和净利润分别约占整个中国移动集团的1/6、1/5和1/3，其业务收入占广东GDP的3.3％以上。李刚从1974年起就从事邮电通信行业工作，1983年曾任职于中国南海石油总公司华英公司，1987年任广东邮电管理局主任，1998年被任命为广东移动总经理。业内人士普遍认为，李刚在领导公司业务发展方面的经验非常丰富，而且长期统领广东移动，业绩非凡，在移动内外的地位、声誉都非常高。

　　沙跃家升任中国移动集团副总裁后，李刚便易地调职，去接任沙跃家升职后的空缺。

　　“李刚的调职，背景肯定不简单。”有业内人士接受记者采访时分析说，作为中国移动通信业的“排头兵”，广东移动在过去数年取得了瞩目的业绩，长期领帅的李刚的贡献非常大，“他在广东做了8年都没人动，除了业绩好，长期积累的丰富人脉也是一个重要原因。各地‘诸侯’的调动说明了集团对于不听话的人一个警告。”与联通总部与各地子公司的关系不同，中国移动每个省公司都是独立法人的公司，权力大。“广东移动是最牛的，动了他，表示王已经拿到了移动的实权，其他人不能再和他叫板了。”

　　“李刚这次算比较‘背’！”有消息人士透露，李刚在离开广东移动之前，曾经召集一些亲信聚会，据说李刚还在会上落泪了。

　　空降北京实权有限

　　“广东移动在全国各地移动公司中的地位最高，别人不敢轻易更换，而且李刚当时是平级调动，还是去北京那种地方做不出什么成绩。”一位消息人士说，李刚到了北京后的地位实际上是下降了，地方移动公司“诸侯”少了一个实力派人物与总部抗衡。北京移动对本区域的市场、政策等都要十分谨慎，不能大动；而且李刚是省级公司的老总，但北京移动管辖区域是一个市，他的经验和能力不一定有用；另外，他也不可能带上大批得力助手上京，“人家本来在广东这个多么肥美的市场做得好好的，到北京去做区域经理？不可能！他以前的班底都不在了，所以说名义上是平级调动，但实际上地位下降了。”

　　“李刚在广东当土皇帝，好过去北京啦，京城历来都是官多得要命。”一位熟悉中国移动的业内人士说，李刚到了北京之后开始的那段时间，很少出门见客，连老同学都比较少会面。坊间也流传李刚作为空降的“一把手”，在北京移动指挥下属“有点困难”，这令他或多或少有些郁闷。

　　价格“新政”之行颇为崎岖

　　素以大刀阔斧进行创新著称、崇尚竞争的李刚在北京移动不到两个月，便出手开始初试锋芒。

　　2005年7月，信产部推出了关于取消网内网外差别定价的通知，北京移动便借此名义进一步调整全球通、神州行大众卡的资费。“全球通”是中国移动旗下最具号召力和品牌影响力的产品。北京以外各省市的手机资费大战早已硝烟弥漫，但北京一直被视为电信资费价格战的最后一块“坚冰”。信息产业部电信研究院咨询师吕新杰认为，作为京畿重地，监管部门对北京移动通信资费的监管力度明显高于其他省市，而且北京市人均收入水平高，导致手机资费有较高的价格刚性，即人们对价格调整不太敏感。一旦北京移动在“全球通”上祭出价格杀手锏，整个移动通信市场乃至固话市场都可能发生巨大变化。

　　早在7月初，北京移动推出全新“动感地带”的通话资费方案，网内外基本资费统一为忙时0.25元、闲时0.15元，创下京城移动资费的历史新低。而李刚酝酿继续推出的“第二把火”的话费优惠程度更是史无前例的。

　　事实上，由于李刚导演了一场北京市场最频繁、幅度最大的手机资费大战，给竞争对手极大的压力，所以坊间也流传，李刚此次离职的原因，不排除主管部门考虑北京的电信市场平衡发展而将其调离。

　　曾主推区县分公司

　　上周，北京移动刚刚拉开区县移动分公司成立的序幕，这是李刚在北京移动掌舵半年后推出的重要市场举措之一。作为这项举措的重要推动者，李刚理应到场，事实上他仅在平谷分公司的挂牌仪式上露面。据说，在参加平谷分公司挂牌仪式后，李刚在饭桌上突然献歌《大约在冬季》，向当时在座的北京移动同事致谢。而在怀柔分公司挂牌仪式上，出面的只有北京移动党委书记罗玉芝和另一位副总经理。这事正是发生在国资委前往北京移动进行调研之后，而且李刚履新北京移动总经理的“三把火”还没“烧”完，所以李刚的动向显然意味深长。

　　“听说他去了北京刚想一展身手，上面领导告诉他，北京不同于其他地区，稳定才是第一位的。”一位业内人士对记者说。

　　传效法李俊义投奔联通

　　“西安电信老总李俊义就是竞聘陕西电信副总没有争上，一气之下去了陕西联通当‘一把手’，几年之内，陕西联通迅速成长。”一位陕西电信的业内人士引举陕西联通总经理李俊义跳槽的例子来推测李刚将赴任联通的原因。

　　从2002年至今，中国联通各省分公司中只有4家能够连续3年在集团内部的综合绩效考核中排名前十位，陕西联通便是其中之一。反观陕西的地域经济，全国二十几位的GDP排名和80%以上的农村人口，能够使陕西联通创造如此业绩，在集团内排名前列的理由似乎并不充分。然而它做到了。其间，陕西联通总经理李俊义发挥的作用极为重要。

　　李俊义从事邮电工作30多年，历任靖边邮电局副局长、榆林邮电局副局长、延安邮电局局长、西安电信局局长。他素有“拼命三郎”之称，多次获得省、地先进工作者称号，1995年被评为陕西省优秀青年企业家，同年还被邮电部授予“有突出贡献的专家”。而且，他六次参加邮电部举办的全国性征文活动，六篇论文全部获奖，特别是1993年、1994年、1995年分别撰写出的3篇连续被评为一等奖，其中前二篇是唯一的一等奖。这种现象并不常见。

　　据前述陕西电信的业内人士介绍，2001年，李俊义离开西安电信总经理的位置，加入陕西联通。从2001年开始，在李俊义的带领下，陕西联通主营业务收入增长了3.5倍，年均复合增长率达到46%；利润水平有了大幅度的提高；公司整体收入市场占有率增长了13%，移动电话用户增长了13倍。

　　而从联通的角度看，联通集团现任副总裁吕建国即将退休，尚冰出任联通集团总裁后也留下一个副总的空缺，即使没有其他因素，联通的高管队伍都明显需要充实，这为李刚上任提供了相宜的时机。

　　派往广东是联通的最优选择

　　“李刚从广东调去北京是明升暗降，在北京这个不嫌官小的地方，一个地方移动公司老总哪有在广东做运营商的一方诸侯爽。在移动混得不爽，凭李刚早年打下的关系和人脉，当然会找个出路，联通副总是个好位置。”有业内人士分析说。

　　李刚如果赴任联通，其间是李刚主动投奔联通，还是联通主动挖李刚，目前不得而知。但不管怎样，接纳李刚这位猛将的结果必将对联通的发展有利。

　　有业内人士分析，李刚是在国内资费大战前沿阵地历练出来的干将，眼光开阔、雷厉风行，曾在广东创下中国移动集团省级公司的最佳业绩。如果赴任联通，很可能会被安排做市场方面工作，甚至有可能派往广东联通。“广东是李刚的发家地，在当地政府有关部门、业界的人脉等种种资源都非常丰富。所以，联通如果不安排他在集团公司管市场拓展方面的工作，就很有可能派他来广东，例如兼任广东联通总经理。这两种选择，都能将他的才能和资源发挥到极点，也能满足他个人的发展愿景。当然，中国移动肯定极不情愿见到这种局面了。”

　　联通高管将再变阵

　　有消息称，2005年7月，即中国移动对各地“诸侯”进行大规模调整之后的第二个月，中国联通也对其内部高管进行了一次大规模的调整，涉及人员包括联通集团企业发展部、移动部和中国联通香港红筹公司（0762.HK），以及上海、安徽、浙江等11个省市的分公司的高管。而李刚一旦加盟联通，必将推动联通的高管团队的调整深入进行。

　　11月28日，有业内人士告诉记者，联通集团企业发展部总经理李为冲已经离职，由原山东联通总经理赵沛接任。赵沛的职务，将由原山西电信总经理李旭接任。李旭的空缺，则将由山东电信总经理汤祺接任。据说，李旭是中国联通集团董事长常小兵的同学，毕业于南京邮电学院，从一个技术人员成为电信局的副局长，邮电管理局的处长、副局长，直到山西电信的总经理，业绩相当好。

　　还有迹象表明，在5月“削藩夺权”的人事改革之后，中国移动集团可能还会继续对各地“诸侯”进行调整。坊间曾有消息称，陕西移动总经理霍志诚退休后，将由浙江移动副总经理钟天华接任。

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(责任编辑：雨辰)