博鳌居家论坛上，与会人士透露：设计人员匮乏、制造和营销地域性强制约行业发展

　　相比风生水起、众所瞩目的家电业和房地产业，同样关乎人们生活质量的家居业一向显得较为冷清。而12月2日～5日，经过10年磨砺的中国家居行业，在地产促动和家居消费提升的大背景下，也迎来了全行业的盛会——“2005（博鳌）中国居家论坛”。

　　据了解，此次由搜狐网等主办的家居业盛会吸引了中国建筑装饰协会、皇朝家私、宏耐地板、博洛尼家居等全国百余家家居龙头企业及行业协会的参与。会上，来自全国各地家居生产流通领域的精英、协会专家、就“变革中的中国居家行业”面临的危机及发展空间、如何应对市场竞争等话题进行了深入探讨。

　　困境 市场饱和人才匮乏

　　伴随着近年来房地产业的有力拉动，中国家居行业也孕育着迅猛发展的土壤：行业逐步细分，品牌全国化趋势加强，市场竞争日趋白热化。进入2005年以来，面对着全新的行业环境和国外反倾销的大棒频频来袭，国内家居行业正面临着前所未有的发展机遇和严峻挑战。

　　据中国香河家具城管委会主任刘雪松介绍，从今年开始，中国的家居关税由78%降于零，预计未来十几年内将有更多的外国家具商涌入中国市场。其中意大利、德国等将抢占中国的高档市场，东南亚将抢占中低档市场。在这种情况下，虽然中国的家居市场营业面积高达2000万平方米以上，处于饱和状态，但有些地方还在大兴土木。刘雪松认为，扩张不仅会使得中小企业在洗牌中逐渐淡出市场，而且现存市场的竞争愈演愈烈。

　　另外，有专家指出，大部分本土家居企业靠跟风仿制维系生命。这一困境的背后，是国内家居业设计人才极度匮乏。比如，我国5万多家居企业，拥有设计师不足3000人。另外，中国的家居企业虽然知道设计师的重要，但是很少有企业花力气去培养自己的设计师，因为这一行业人才流动频繁，企业怕花了钱给别人做嫁衣。

　　反思 高产值行业缘何缺巨头

　　6000亿元，这是中国建筑装饰协会名誉会长张恩树在论坛上公布的2005年国内家居行业的年产值。而相比风生水起、炒作不断的家电业和房地产业，政府和社会对于家居产业的关注度和宣传力却显得苍白无力。同样关乎生活质量的家居产业为何社会关注度不高，高产值的家居行业却缺少类似家电业的行业霸主？

　　张恩树指出，随着居民消费行为从温饱型向追求提高生活质量的转变，国民用于居住家庭装饰方面的支出，未来几年内还将大幅度增加，而且家居行业的增速会比房地产行业更快，因此家居行业缺少巨头的局面也亟需改变。

　　经济学家巴曙松指出，区域化、分散性是家居行业缺少巨头的主要原因。德国柯诺木业中国区总裁彭鸿斌认为，建材行业对于原材料的依赖性和消费者区域性消费习惯的巨大差异，极大地影响着企业的全国扩张。业界熟知，目前仅木地板全国就有1000余家企业，却没有一家市场份额在10%以上；与此同时，北方家居流通领域的巨子：居然之家、集美家居等在南方却鲜有耳闻，称雄南方市场的丰盛地板等品牌在北方也是少有问津。

　　业界人士分析认为，气候条件和居住习惯的南北差异、分散化的家居制造和地域化的营销优势、不成熟的品牌扩张思路等等，都极大地遏制了家居各门类的长足发展和行业巨头的产生。

　　共识 走品牌之路才是产业出路

　　从圣象与莱茵阳光的拓张竞争中，人们看到了当前国内家居市场的白热化竞争程度；而从南京龙瑞等家装巨头纷纷改名”家居公司”到木地板企业自觉提出E0标准，也令人们看到了近年来家居三大门类的改变和提升。面对行业竞争的加剧和企业的自觉进步，与会业界精英和协会专家就家居产业的提升和出路进入了深入探讨。

　　北京宏耐地板市场部总经理张岩认为，品牌众多，但无绝对强势品牌；优质品牌存在，但呈区域性分布，全国区域整合不足，是当前家居企业品牌塑造和扩张的痼疾。香港皇朝家私集团总裁林常青认为，家具制造企业要做大做强品牌只有两个途径：就是加大开店数量和加强媒体宣传。

　　与会家居业界精英都一致认为，家居产业要完全改变现有无序竞争和混乱发展的格局，只有加强大品牌、大公司与个性化的小品牌、小公司的整合和集群，完善全国化品牌扩张的道路，才能真正实现产业升级。

(责任编辑：王燕)