李彦宏与北京大学校长许智宏

李彦宏与主持人赵赫

李彦宏

　　主持人 ：大家好！ “先锋与新锐对话、智慧与激情碰撞”，欢迎大家来到中央电视台经济半小时特别节目——2005CCTV中国经济年度人物评选创新论坛，大家好。

　　我们今天的这场论坛依然是在北京大学进行，今天我们邀请到的候选人也是和我们北京大学有一定的渊源，我们先来看一下评委的推荐理由。

　　（播放短片）

　　看完了这个推荐理由，我们大家都已经知道了，这位候选人就是李彦宏，1991年毕业于我们北京大学，现在是百度公司的首席执行官。在2005年，他到底都做了哪些事情，能够成为我们年度人物的候选人呢？我们再来看一下。

　　（播放短片）

　　刚才片子的最后是掌声，我们紧接着又是掌声，接下来我们还是用掌声有请2005CCTV中国经济年度人物候选人——百度首席执行官李彦宏先生！（掌声）

　　看来我们北大的同学还真是有偏心，我觉得给李总的掌声真是又长又热烈，同时我们现场还看到了欢迎的横幅。接下来就请李彦宏先生向母校的老师，还有你的师弟师妹们问个好。

　　李彦宏 ： 老师们，同学们，我非常高兴今天又回到北大来，跟大家一起交流，大家好。（掌声）

　　主持人 ： 李总，我觉得今天这掌声肯定不会是白给的。

　　李彦宏 ： 我反正尽我所能吧。

　　主持人 ： 我也相信，李总今天给我们带来的创新故事一定不会让大家失望。接下来我们有请李总。

　　李彦宏 ： 谢谢主持人的介绍，也谢谢大家今天参加央视的创新论坛。像刚才讲的，我很高兴回到了母校，有机会跟母校的老师们、同学们，学弟学妹们有这样的交流机会。今天对我来说可以说是一个命题作文，是要讲创新的。现在是互联网时代，我觉得说话还是要小心一些，因为不管你说过什么，在百度上都可以查到的，哪怕是三五年以前，我说过的话，现在你们都可以在百度上查到。

　　我来之前，我也查了一下，就是把“百度”和“创新”这两个词放在一起，在百度上能够找到多少篇网页，这个结果是73万8千篇。连我自己都没有想到，“百度”和“创新”是这么紧密相连的两个概念。在我的印象当中，我对媒体所说的话，提及“创新”的频率并不算很高。但是我就想，在百度的文化当中，在我们的血脉当中，其实已经深深地把创新融入进去了。所以百度这么多年的发展，其实一直是在世界上最热门的搜索引擎的领域，依靠自己开发的核心技术，一步一步从零开始，走到了今天，全球最大的中文搜索引擎的地位。

　　这样一个道路，其实如果让我回想起来的话，还是应该从我北大的这四年的生活来说起。说实话，这四年对我的影响是非常大的。我的印象当中，1988年，也就是我入学的第二年，赶上了北大九十周年的校庆，一百周年的校庆没有赶上，非常遗憾。但是九十周年的校庆对我来说已经是非常深刻了。那时北大出版了一本书，叫《精神的魅力》，我至今还记得这本书的封面上有一段话是这样说的，“这真是一块圣地，近百年来，这里成长着数代中国最优秀的学者，丰博的学识，闪光的才智，庄严无畏的独立思想，这一切又与耿介不阿的人的操守和抗争相结合，构成了一种独特的精神的魅力值。科学与民主，已成为这圣地不朽的魂灵”。这些话，这些概念，我在当时一直默默地念，甚至出声地来背，在往后的十几年当中，我一直觉得，这些话在指导我做人生的选择，做我自己的思考，去选择最适合我做的事情，去选择真正能够对社会对人们的生活产生改变、产生影响的一条人生道路。

　　所以，像很多北大毕业的同学一样，在我1991年从北大毕业以后，就到美国读书去了，在那里，我们的导师要求我跟踪世界上最先进的信息检索技术。到1994年的时候，我放弃了在美国大学里读博士的机会，进入了工业界，因为那时候我看到很多很多的机会在工业界产生了。1994年出现了一类新的公司，叫做互联网公司，那时候，网景、雅虎等公司相继诞生了。我是先到了华尔街，去做有关金融信息的检索系统，也帮助设计了华尔街日报的网络版。1997年夏天，我到了硅谷，加入了互联网早期的一个搜索引擎公司，在硅谷，我学会了什么是创新。一直到今天，当人们提起硅谷的时候，可能第一概念想到的还是创新，硅谷就是依靠它这种不竭的创新的动力和坚持不懈的创业精神，吸引着一代又一代的技术人员，在那里实现自己的梦想，实现自己的技术理想，所以跟很多在硅谷的工程师一样，我也有一个理想，一个梦想，就是用技术来改变世界。

　　从1996年开始，我每年回国来看创业的机会，看中国经济的发展，到99年10月份的时候，当我再一次回国，参加国庆观礼的同时，又一次体会到国内经济蓬勃发展的时候，我也感觉到，互联网在中国开始形成了一种产业，开始有了繁荣的苗头，但是它背后所依赖的搜索技术却是非常的薄弱，甚至整个中国的互联网都是在技术层面非常薄弱的，而这也正好是我的机会。

　　所以，国庆观礼完了之后，我再次回到美国的时候，就下定决心要回国创业。这个时候，在美国的互联网也是如火如荼，非常火热。我接触了很多的风险投资商，其中有一些风险投资者给我出过一个主意，让我回来做一个自动翻译的网站，因为那时候网上有很多英文的信息，但是网上中文的信息却非常少。他让我做翻译网站，就是希望把英文信息自动地翻译成中文，这样中国人上网也可以找到一些相应的信息，虽然那时候没有太多的中文信息，大家也会觉得网络也会比较有用。这个想法对我来说其实也挺有吸引力的，因为自动翻译这种技术我也有一定的了解，这种做法可以说是一个捷径，可以把很多信息为中国所利用。但是经过几天的思考，我最后还是放弃了这个想法，最主要的原因是，在互联网时代，我们中国的文字——中文，或者说中国的文化需要有一切一席之地，我们不能仅仅依靠翻译在市场上竞争，我们需要把中文的东西也像英文的一样方便地检索出来，也希望中文的内容迅速地上网，所以当时就决定做一个独立的中文的搜索引擎，而不是做一个英文的翻译网站。

　　六年之后的今天，如果大家接触过百度的校园招聘活动的话，我们还有一个海报，就是有一个鲁迅的画像，上面写了这样一段话，“是用翻译还是用创作寻找中国的意义？让我们一起加入百度，为中国加油”，那时候的理想一直贯穿了百度六年的创业生涯。我记得百度在2000年5月份开发出第一版中文搜索技术的时候，我们收集了大约五百万个中文网页，这在当时是世界上最全的中文网页。今天，百度已经收集了十亿个中文网页，十亿是什么概念呢？大约是全球互联网上所有语言的10%，也就是说，在今天互联网里，在信息的海洋里，有10%是我们的中文，这是百度的影响，这是我们想要达到的目的。

　　2000年初，百度开始创业，其实整个的过程并不像大家想象的那样一帆风顺。很多记者都觉得，百度的成长太顺了，听到的都是好消息，一路走来，总是给人以惊喜。但是事实上，百度的路，每一个百度内部的员工和熟悉百度的人都能感觉到是非常艰辛的。2000年初我们成立，几个月后，纳斯达克崩盘，网络泡沫破灭了，我们不得不改变商业模式，从后台的技术提供商走向前台，做面向终端网民的搜索网站。2002年，我自己又亲自领导了技术提升的大的项目，叫“闪电计划”，依靠自主创新能力，自己开发的搜索技术，做到了中文搜索领域最领先的地位，也正是因为2002年的技术上面的投入和开发，在2003年的时候，百度的流量超过了任何一家搜索引擎，在中文搜索中成为真正市场份额第一的位置。

　　2004年，我们又引进了一个策略性的风险投资，2005年8月5号的时候，成功上市。

　　这样一个过程，在外界看来是每一年都往前迈了一大步，但是在我们内部看来，却是遇到了很多很多常人难以想象的艰辛和困惑。刚才大家看短片的时候，可能看到了，我流了泪，而这个泪就是因为这个过程太不容易了，太艰辛了。

　　百度的上市，在国际资本市场上产生了非常大的影响，但是整个的过程对我来说也遇到了很多的挑战。大家知道，搜索在互联网时代是一个非常非常热门的技术，全球几乎所有有实力的高科技公司都对搜索非常看重，在这样一种环境下，我们一步一步从零走到了市场份额第一的位置，自然会引起很多比我们实力更强大、历史更长、更有钱公司的关注，所以从我们准备上市那一天起，就不停地有各种各样的公司来找我们，希望跟百度谈合作，希望能够在我们这儿占有比较大的股份，希望能够有一定的说话权。经过考虑之后，我都回绝了，我们还是选择了独立发展的道路。因为我觉得，一个民族的搜索力量应该掌握在自己人手中。（掌声）

　　百度上市的成功，并不是偶然的，它至少跟这几个因素相关：第一，中国的大环境，我刚才讲，中国正赶上很长时间都没有遇到的大发展的机遇，中国经济长达20多年高速的成长，奠定了可持续发展的巨大的、潜在的市场。第二，百度依靠自己的自主创新能力和对技术的执著，从零做到了市场份额的第一，打败了很多很多的跨国公司，在中文搜索市场占有高达40%多的份额，自然就会引起国际投资者的注意和尊重。第三，搜索本身的确是一个人们在信息时代非常基本的需求，当你对一个信息不了解的时候，你会有一定的恐惧感，比如说像SARS刚刚来的时候，大家不了解这个疾病到底是怎么回事，所以有很大的恐惧感。但是当你明白这是怎么回事的时候，你就没有那么害怕了。信息搜索，或者说搜索引擎，其实就是解决人们对于未知事物的一种恐惧感。在你搜索之前，你不了解，你不知道这个情况，当你通过搜索获得你要找的答案的时候，你就了解了，你心里就踏实了，你就会有一种安全感，这就是百度要给大家提供的东西。

　　正是因为这样，百度在8月5号上市的时候，IPO定价的是27块钱，当天上涨了350%多，也创造了外国公司在美国上市最高的涨幅。到今天，百度的股票仍然是在纳斯达克上市的中国公司当中市值最高的，从交易量的角度也是非常大，每天平均大概有价值两到三亿美元的百度股票被进行交易。这样一个数额，超过了所有中国公司在海外上市，包括那些很大的大型的国企，在纽约证券交易所，在纳斯达克上市的交易量，都没有办法达到这样一个量级。这就表明了国际投资者对百度的关注，对中国搜索市场的关注。

　　在百度上市之前，我们还制订了一个计划，叫做“纽卡计划”，它不是一个简单的反恶意收购的计划，它赋予了创始人以及其他原始股东十倍于新股东的投票权，在百度上市的时候，我们发出了大约14%的股份，但是其实只发出去了百分之一点几的投票权。给投资者这么低的投票权，势必会影响百度的股价，会产生负面的影响，但是我们还是坚持做了，原因还是刚才讲的，我们认为中文的搜索对于这个国家，对于这个民族，对于我们经济的发展太关键，太重要了，我们不能容忍让其他人来控制这样一个公司，所以纽卡计划也是百度独创的，包括“纽卡”这个词本身过去也没有，在英文中是指“双极股票制度”，创始人拿的是双投票权的股票，卖出去的股票都是低投票权的股票，即使国外投资者获得了大多数百度的股票，仍然对百度没有控制权，这样长期来讲，百度这样一个在纽约上市的公司，控制权是掌握在中国人手里的。

　　这就是百度简单的成长过程，以及我自己非常简单的成长过程，更多详细的信息，我相信大家可以在网上非常方便地找到。我也觉得，今天这样一个时代，赋予我们这一代人，当我说我们这一代人的时候，既包括我这样的人，也包括仍然在学校里读书的，或者按照《精神魅力》的说法，就是数代人，非常非常好的机会，正是因为有这么大的环境，正是因为我们国家几十年经济持续的高速发展，创造了各种各样创业的机会，取得成就的机会。我希望把百度做成一个例子，一个依靠技术，依靠自主创新，能够对这个世界，对这个社会，对我们的经济产生真正影响的这样一个例子。

　　我毕业的时候，社会上流行一句话，叫“造导弹的不如卖茶叶蛋的”，那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神，所以我没有去卖茶叶蛋，还是自己做自己相信的技术。到今天，随着今天的发展，随着市场的成熟，越来越多的机会留给真正有创新能力的，真正有核心技术的公司，我也希望在座的每一位能够抓住这样的机会，为我们的国家，为我们的民族，为我们中国的经济产生正面的影响，能够改善人民的生活，能够为普通人的生活产生正面的影响。我今天就讲这么多，谢谢大家。

　　主持人 ： 非常感谢李彦宏先生带给我们的精彩故事。接下来到了现场互动的时候，已经有同学举手了。放心，今天因为是李彦宏回到母校，一定会留给大家更多提问的机会。

　　不过我是近水楼台先得月，我想先提一个问题，是代表我们的一个热心观众提的问题。这个问题是，百度上市的首日，股价疯长，是占了全球最大搜索引擎网站google的光，因为google第一天上市一路上升，甚至涨到了300美元，百度一上市，大家就认为百度是中国的google，所以百度的股价在一天之内从开盘的27美元，现在已经到了80美元的价位。这位观众说，之所以股价会落到80美元，是因为一些投资者清醒了。他特别想让李总给他证实一下，他讲的这个是不是对的？他的判断是不是这样的道理？

　　李彦宏 ： 我认为百度的股票受到投资者的追捧，是有好几个因素，最重要的是中国的因素，因为中国长期的经济增长，大家觉得这是非常有潜力的，巨大的市场，如果没有这个市场，多好的概念都不会受到认可。其实，百度在这样的市场里，从零做到了市场第一位，其中也包括google，国际投资者知道google的厉害，把google炒到了几百美元，在美国，没有任何一家公司能够战胜这个市场巨无霸，而在中国，百度做到了。所以大家对百度有很高的期望，有很高的市场认可度。我相信，在未来的很多年当中，百度会不负众望，能够继续在全世界最有潜力的互联网市场能够处在领先的地位，能够继续战胜所有的跨国公司，给投资者带来丰厚的回报。

　　主持人 ： 能够看出来，刚才李彦宏先生做演讲的时候，还是温文尔雅，非常平和，一旦遇到这种有挑战性问题的时候，他的战斗力马上就激发出来了。

　　李彦宏 ： 头五个提问者，我给大家准备了一个小的礼物，就是我在99年的时候写了一本书，叫《硅谷商战》，我签名之后送给大家。

　　现场学生 ： 大家都看到了，今天这个论坛叫“创新论坛”，刚才赵老师也提了，百度在纳斯达克上市首日表现跟借势google有很大的原因，我还知道，百度采用了竞价排名的商业模式不是首创的，早在98年的时候，美国一家公司就采用了。你提到了，百度是在2001年的时候才采用的，百度整整晚了三年，我想知道，百度有什么全球首创的东西？下一步要怎么做？要做什么？

　　主持人 ： 这还是你的师兄呢，一点都不客气。

　　李彦宏 ： 我喜欢这样的风格。是这样的，百度有很多自己独创的东西，比如说“贴吧”，是基于关键字的社区，“贴吧”这个名称以前也没有过，也是百度独创出来的，现在每天都有数百万的贴子被发出来，很多信息在网页上找不到的信息，在贴吧上都可以找到。百度有很多第一个服务，比如说MP3的检索，包括我们新近推出的中文硬盘的搜索，包括天气方面的搜索。但是，从一个更加宏观的角度来讲，整个新经济都是创新，只要你进入这个领域，你不创新是不可能生存下去的。当然，创新并不是说不借鉴任何先前的东西。如果说你整个的想法和做法都是构架在一个沙滩上，是一个海市蜃楼的话，虽然看上去美丽，不见得真正有效果。百度的创新，其实是基于实际的效果来做决定的。所以，百度很多新的产品，在刚刚推出的时候，我们并没有进行大张旗鼓的推广，包括贴吧，在2003年12月的时候就已经公开发布了，可能很多人知道这个东西，是今年才开始对这样一个产品进行了解。所以，我们一方面要不断地推出新的产品，另外一方面，当我们认为市场已经认可了这些产品的时候，我们才会对外宣布，我们才会跟大家讲我们做了什么，这是跟很多其他的公司，靠炒作或者为了创新而创新是有区别的。

　　主持人 ： 请工作人员把李总写的《硅谷商战》送给第一位提问的提学。

　　现场学生 ： 请问李总，我想问两个问题：第一，现在社会上有一种说法，平面媒体是给新浪搜狐打工的，很多诸如新浪搜狐这样的网站又是给google和百度打工的，你们是属于食物链的最高端，而且是以相对较低廉的成本，下面有很多人为我们做了服务，您怎么评价这个说法？第二，我刚才看短片中，您曾经在华尔街日报做过网站。百度上没有新闻，您怎么看待平面媒体的发展，读报习惯和电子媒体的走向？谢谢。

　　李彦宏 ： 有关平面媒体、门户网站和搜索引擎之间的关系，其实我认为是整个产业链上不同的环，每一个环都有它自己不可替代的作用。所以，互联网时代并不会使得传统媒体、报纸媒体等平面媒体消亡，反而很有可能更加促进它的发展。门户网站，因为互联网早期是网上的内容相对比较贫乏，他们需要自己去编辑去、去组织这些内容，他们的宗旨就是把用户留在他们自己的网站上。搜索引擎做的工作，就是在自己不知道内容的情况下，通过工具让用户方便地找到他们想要找到的内容，每一个产业链都有自己核心的东西，都有不可复制和不可替代性。对于搜索引擎来说及它对技术的要求非常非常高，很多人觉得搜索引擎容易做，包括很多正在做搜索引擎的公司，以为容易做，但是在全球范围有几家做得好的公司？其实非常少的，他们对技术的要求非常非常高，没有太多的搜索引擎公司能够生存，所以某种意义上，这个社会是公平的，如果进入的门坎相对较低的话，可能生存就相对会容易，但是不见得能够长期有很高的利润。进入门坎非常高，意味着这个领域没有几家能够生存下去，但是一旦生存下去并且发展起来，那么你的利润空间就会非常非常大。

　　第二，有关电子版本的新闻，其实，我觉得在全球范围内大家也在探索新的新闻方式，尤其是在中国，大家对于网络新闻的认可度都非常高，就要求无论是记者、编辑、平面媒体的从业人员，还是门户网站以及搜索引擎，我们都要一起思考，什么样的模式对于产业链上每一个环节都有帮助的，只有每一个环节都能够获益，这个产业链才是完整的产业链，才能长期稳定地生存下去。如果其中有一环，比如说平面媒体，比如说搜索引擎，没有办法生存下去的话，迟早这个链会断掉。我们每一位从业者，都需要站在自己的角度，以及站在别人的角度，看一看什么样的模式对于整个产业链都是有益处的。

　　主持人 ： 这样吧，还剩四本书，一会儿请工作人员一起分给提问的同学

　　现场学生 ： 李总您好，因为我们现在是在校大学生，对于互联网平时用得很多，我想问一个实际的问题，我们在互联网搜索资料的时候，发现寻找到的有效信息非常非常少，您有什么办法让我们非常快地找到有效信息？

　　李彦宏 ： 这是从我在北大时期读本科的时候就在思索的东西，即信息检索理论里面怎么样让用户找到最相关的信息。十几年过去以后，其实信息的数量越来越庞大了，我刚才提到，百度第一版搜索引擎出来的时候，只有五百万中文网页，现在已经超过了十亿。任何手工的办法，都已经很难检索到他要找到的信息。过去六年百度发展的过程，用一句话来概括，就是搜索技术不断提高的过程，搜索技术是在哪些方面提高呢？就是让用户更加方便地找到他所要找到的信息。我也承认，一直到现在，搜索引擎技术还不能说成熟了，还在非常快地发展。另外一个角度说，很多时候，用户还不能很满意地、很方便地找到他要找的信息，这既是我们的责任，又是我们的机会，如果我们能比别

　　现场学生 ： 刚才您演讲的时候说了一句话，“是翻译还是创作寻找中国的意义，让我们为中国人加油。”我们知道，百度是搜索引擎的网站，招聘的时候可能需要一些计算机专业的学生，我想问一下，我比较喜欢计算机方面的知识，但是是非计算机专业的学生，咱们是否也欢迎这一类的学生加入贵公司呢？还有一个问题是，我在百度上搜索相关信息的时候，总是发觉好多重复的信息，我们怎么控制这些没有必要的同样的答案呢？不知道百度有没有设置一些过滤的方法？

　　李彦宏 ： 有关百度招聘的人才，其实我们除了招计算机系的学生之外，也招信息管理系的学生。如果都不是的话，仍然是有机会的。从一个商业运作的角度来看，技术人员更容易在刚刚从学校出来的时候找到相应的职位，而其他方面的位置，通常对于工作经验的要求会更高一些，但是并不是说没有可能。百度是一个讲究实际的公司，它不看你的学历，不看你的背景，不看你的年龄，主要还是看你的能力，如果你能够胜任这份工作的话，不管你是刚毕业的学生，还是已经有很好的社会地位的人，我们都是一视同仁的。有一个例子，在今年7月1号，我们提升了一个高级经理，他现在手下管了60多人，这个人其实就是今年的应届毕业生，而且是只有本科的学历，因为在这之前，他有一年的时间在百度实习，充分地证明了他的能力，所以我们就给了他一个相应的待遇。

　　现场学生 ： 我想问一比较私人的问题，我们知道您是先成家后立业的。我想说，在你创业的时候，前面一段应该是比较艰难，很忙的时候，你是怎么做到立业的？你的家人给了你什么样的支持，让你能够支撑着走到现在比较成功的境界？

　　李彦宏 ： 我很幸运，有一个比较美满的家庭，在百度整个发展的过程当中，也获得了我的妻子和家人的全力的支持。当年在99年底我决定回国的时候，如果大家对国外的情况比较熟悉的话，很多的太太都不喜欢自己的老公回国来创业，因为女人通常会更喜欢美国那种相对比较安逸的、稳定的生活。

　　主持人 ： 在座很多女同学，是这样吗？

　　李彦宏 ： 但是我的太太当时基于对我的了解，还是非常支持我回国来进行创业，在百度头四、五年的艰苦创业过程当中，其实我们一直是两地分居的，她在美国，我在中国，但是相互之间的信任和彼此之间的支持是从来没有变过。到了今天，我们全家已经都搬回来了，在中国团聚。我相信，以后我也会有更多的时间跟家人在一起，我也会在工作当中更加有动力做好我的工作。

　　主持人 ： 事业成功，家庭幸福，还有什么比他更美的呢？

　　我们先照顾一下后面的同学。

　　现场学生 ： 谢谢主持人给我这样一个机会。刚才讲到百度上市的时候，是以350%的溢价进行发售的，我关注这个问题，主要是想问，在溢价过程当中，这个价格被低估了，请解释一下什么原因造成了股票价格被低估呢？

　　李彦宏 ： 在百度上市的准备过程当中，其实一直是百度和承销商之间的一个讨论的过程，就是百度的价格到底应该怎么定。最初他们给我们的说法，说百度的市盈率，就是百度的价格，应该是介于中国和美国其他领先公司之间的市盈率。随着路演的往前推进，越来越多的迹象表明，国际投资者对百度的认可程度非常非常高，在路演过程当中，我们数次调高了百度IPO的定价，到IPO前一天晚上，就是8月4号晚上的时候，最后把价格定在27块钱，当时的投资者就问我说，你对这个价格满意不满意？我想了一下，我说满意。为什么这样说呢？其实这个价格按照市盈率来算，已经高于了同类美国公司的市盈率。以前中国公司到海外上市，通行的规矩是要打折，你的市盈率要比同类的美国公司低，百度上市之前这个定价就已经高于了同类美国公司的市盈率，我觉得还是比较满意的。说一点小的细节，当时我说我满意之后，给我们定价的这个银行家，他是一个非常资深的银行家，是瑞士信贷第一波士顿在美国硅谷最资深的负责定价的银行家，大约一年以前，也是在他的办公室里，他给google定了一个价格。当然，他给google定价的时候，google的IPO价格是一再调低了之后，定到了最低点。给百度定价的时候，一再调高了，高出了价格的最高点，几格最高点是25美元，所以定在了27美元。所以我就说我满意。我说我满意之后，他就伸过手来，跟握握手，握手那一刹那，我就想起，一年前，另外一个人跟他握手的时候，心情可能跟我是不一样的。我就觉得，那个价格我是比较能够接受的。当然后来开盘之后，价格被炒得那么高，我也没有想到，我能够做的是好好地做百度，让市场越来越大，让我们的业绩越来越好，这样就能够给投资者带来越来越好的回报。

　　事实上，相对比较长期的角度来看，一次IPO并不能说明什么问题，只是公司发出去了百分之十几的股票，每一次百度的融资，都是一个里程碑，最早的时候，每一股百度的股价是大约两毛多钱，第二次变成了三块钱，第三次变成了六块多钱，这时候就已经有投资者大叫说：“你疯了？定出了这么高的价格？”他们以六块多钱的价格买了百度股票之后，开盘就是60多块，相对看得长远一点，每一次百度融资行为，都给我们的投资者带来了相当大的回报。最早期的两位投资者，他们获得的回报是风险投资有史以来在亚洲获得的最高回报。

　　现场学生 ： 我有一个提议，先让主持人和李先生喝口水，我再提问。

　　我们的问题是，最近google是把办公室设在微软的附近，在大力招聘人才。我也相信，在二十一世纪，竞争的就是人才，您是怎么看待这样一个问题的。

　　李彦宏 ： 很好的问题，百度之所以能够做到今天这样一个位置，绝对不是我一个人的功劳，是整个团队的功劳。我每每讲到我们团队的时候，都感到非常骄傲，我相信，我们公司吸引了整个业内最优秀的一批人才，是因为有这样一个好的团队，所以才能够打败所有的竞争对手，包括这些跨国公司，google也好、雅虎也好、MSN也好，成为市场的领先者。百度有这样很好的文化，能够吸引各式各样类型的人，从我们高管的背景来看，我们的技术副总裁是百度的第一个员工，原来北大计算机系的副教授，我们的COO是中关村有十几年从业经验的职业经理人，在IT产业做了非常久的时间，我们的CFO原来是普华永道的高级合伙人，是典型的跨国公司出来的有经验的职业合伙人，我们的技术副总梁冬是原来比较著名的电视节目的主持人，每个人的背景都不一样，但是每个人在原来各自的领域都非常杰出，非常优秀，这只是在高管层面。其实，在每一个百度的层级的经理也好、员工也好，你都会看到很多非常优秀的人才。百度的文化就是包容各种各样类型的人才，让他们进入之后，把各自的特长发挥出来。

　　百度不一定能够给每一个员工最好的待遇，但是我们一定给每一个员工最好的发展机会。我刚才讲了，一个刚刚毕业的本科生，就可以带一个六十多人的团队做高级经理，在其他公司这可能是不可想象的，因为有这样的机制，因为有这样的发展，我们还会吸引到很多优秀的人才，跟我们一起把百度打造成全球最大的搜索引擎，全球最大的中文网站，在这么激烈的竞争当中，取得我们应该取得的地位。（掌声）

　　主持人 ： 我们把机会留给站着的同学，他们更辛苦。有请这位戴眼镜的同学。

　　现场学生 ： 谢谢，这个机会很难得，我提一个建议和一个问题，这个建议是给主持人的，问题是给李总的。建议是，我刚才看到有一个宣传片头，讲到进入google搜索能够得到多少篇关于中国年度经济人物的评选网页的说法，你们可能忽略了一个事实，在中国，在全世界，百度是最大的中文搜索引擎，我觉得，如果换成百度的搜索的话，可能宣传的效果更具有权威性。

　　李彦宏 ： 谢谢你的建议。

　　追问 ： 下面是我的问题。我们知道易趣的创始人邵一波先生创立了易趣，最近卖给了E—bay贝，我想问李总，你现在已经功成名就了，家财万贯，您以后十几年的职业规划是什么？就是您对将来的追求是什么？

　　李彦宏 ： 再次感谢你的建议，我有的解释，因为我是候选人，所以这里有更多的百度的色彩可能不是很公平。

　　回答你的问题，我刚才讲了十几二十分钟，主要是想讲一件事，就是技术改变世界，这是我作为一个工程师，作为一个从学校里学技术出来的人的人生理想，这个理想在百度六年的创业过程当中一步一步地被实现，但是并不表明现在功成名就，可以退役了，事实上我们正在面临越来越大的挑战，因为这个领域里，早期只有百度等几个公司看好。现在全世界最厉害，最有钱的，技术方面最强的公司全都非常非常看好中文搜索这样一个领域，这就意味着我们面对的挑战和竞争要比以前任何时候都更加激烈。所以对我来说，不仅不能够懈怠，反而更加有必要、有激情真正把一件事情做好。“技术改变世界”，现在只改变了不到10%的中国人的生活，因为90%以上的中国人现在还没有上网。我相信，未来的若干年，当越来越多的中国人上网，当越来越多的人在网上呆的时间更长的时候，当越来越多的中文信息在网上存在的时候，我相信百度的作用和影响力跟现在都会非常不一样的。

　　主持人 ： 好的，时间的关系，提问就到这里，真是校友相见格外亲，谢谢大家精彩的提问，同时也感谢李彦宏先生开诚布公的回答。接下来我们请出论坛的特殊的嘉宾。李彦宏在这里，大家能猜出这位嘉宾是谁吗？我们北京大学的校长许智宏教授。

　　主持人 ： 谢谢许老师出席我们的论坛，同时感谢您培养出这样优秀的同学，这样优秀的学生，此时此刻，您想对您这位学生说点什么？对他还满意吗？

　　许智宏 ： 当然满意了。不久以前，我到李总的公司去过，过去我也不认识他，只是从网上知道有这么一位出色的校友，就想看一下，有一次下班了，就到李总公司看了一下。他跟我讲了很多，我很感动，作为北大的一个学子，能够在这样一个商场上身经百战，也是不容易的。所以我问了他，你怎么看待，面对这样一个挑战非常强的事业领域，来应对挑战的问题。我觉得，我们北大的学子当然都很优秀，在座的那么多同学都来听李总的演讲，就表示了对你的支持，年度的经济人物也是一个向往，每个人都希望事业有成。但我也问过很多北大的学子，为什么到北大？他们有时候也讲不清楚。最近我碰到一个三年级的同学，说我三年了都不知道要干什么。我说你白活了三年。我说，李总给我们树立了榜样。在大学里，特别是本科生，我们北大很多佼佼者，从全国来的，在中学里考试都第一，在北大来，再争这个第一就没出息了，而是要注意对自己各方面素质的培养，最后能应对挑战，这是最重要的。

　　当然我觉也得，面向未来，在你的前面还是很坎坷的。刚才好几个同学提问了，现在信息那么多，去搜索有用的信息怎么搜索？我也不知道，我自己很少看我自己的网络，我儿子在美国，有时候跟我说，“爸爸，关于你的信息在网上有几万条”我说天啊，我去看了看，很多都不是我讲的，有的甚至是学生讲的，还有一些媒体东拼西凑的。那我也希望你能面对挑战，真正地把中文搜索引擎做好。

　　主持人 ： 许校长的一番话，包含了很多对学生的关切，同时也包括了对他更多的期望。我想问李总，能不能让老师放心？

　　李彦宏 ： 非常感谢校长的教诲，我一定铭记在心，一定不负校长的希望，给我们北大争光，把百度做得更好，把影响力做得更大，争取为中国的经济做更多的贡献。

　　主持人 ： 这次再回到母校，你有什么样的收获？

　　李彦宏 ： 其实我经常回母校，每次回来都感觉到非常亲切，我的办公室就对着北大的校园，许校长也去看过，每次看到同学们在校园里走动，都会回想起我在校园里的生活，北大培养了我，我一定要给北大争光，一定要做出样子来，不辜负“北大毕业生”这样一个称号。所以我今天也准备了一个小礼物送给许校长。

　　主持人 ： 我先让大家看一下，这是百度公司的一个纪念牌，底下一行小字大家可能看不清楚，是“一个由北大毕业生创办的公司”，非常自豪。反面是百度在纳斯达克上市当天价格走势图。（掌声）

　　许智宏 ： 上次我到他的公司去，就已经口头邀请他回母校来，因为我觉得他的事件非常好，对我们的同学们有非常好的教育，请他到学校来进行演讲，这次我也感谢CCTV，使两者合到一起，让我们的同学们亲自目睹李总的风采。人们都讲，北大的女孩子漂亮，男孩子不怎么地，那就请大家来看看我们的李总。（掌声）

　　主持人 ： 再次感谢许校长这么精彩的演讲。时间的关系，我们今天的论坛就要结束了。我想，百度离北大不远，大家平常都可以经常跑去跟李彦宏先生进行交流，尤其是毕业的时候，这样我们许校长也能省点心。再次感谢许校长，感谢李彦宏先生，感谢在座的同学们，谢谢电视机前的观众朋友。再见!

(责任编辑：谢剑)