图：德勤全球首席执行官白礼德

　　2006年博鰲亚洲论坛于4月21日- 23日在海南博鳌举行，本次年会的主题为“亚洲寻求共赢——亚洲的新机会”。论坛云集国家政要，全球顶尖的商界精英和知名经济学家，旨在推动亚洲区域寻求合作与实现共赢。搜狐财经频道作为论坛合作伙伴对论坛进行全程视频图文直播。下面是德勤全球首席执行官白礼德的演讲：

　　早上好，女士们、先生们，首先要介绍一下今天我们参会的各位嘉宾。首先是王瑞祥，中国国务院国有资产监督管理委员会副主任。在他旁边的SK集团的崔泰源，旁边是魏家福先生，来自中远集团的总裁。以及费溪德教授，坐在最左边，他是德固赛集团董事长。一会每位嘉宾将给我们做演讲。首先我介绍一下每一位演讲的嘉宾，然后他们就有机会给大家做演讲，演讲结束之后我们会有问答时间，然后再做一个总结。今天讨论的题目是国企如何走上创新成长之路。对我来说，这个回答是肯定的，首先要表示中国政府非常重视进行国企的改革，中国政府也建立了国资委，国资委还有一系列的职责，来指挥国有企业改革和重组，以及转型，使之成为现代企业。并且改进他们的公司治理结构。

　　 我非常赞赏国资委在过去的工作，并且我们也和国资委在过去几年进行了非常好的合作。我们也和中国的国有企业进行合作，现在我们看到国资委试图把国有企业进行整合，整合之后的数字是80—100家，现在中国政府的主要理念是使得国有企业更加依赖市场规则行事，成功实现他们的转型。在中国从领导层我们看到很多的措施，国资委也作出了很多工作。现在我们也看到了在企业界有很多非常成功的高层领导人，他们也在推动改革的实现。作为国有企业改革的一部分，我们每个人都很清楚，那就是全球化正在不断发展，成为国有企业改革的动力。

　　 国有企业应该成为更有竞争力的企业，这是政府所希望看到的。并且希望能够通过改革实现更强的竞争力。对企业来说实现可持续发展是非常重要的，也希望通过国有企业的改革实现社区的可持续发展。现在国企必须要尽快实现转型，不然他们就会面临更多的困难，如果他们在这方面前进步伐不够快，就会给中国的经济拖后腿。中国的国有企业怎么走上创新成长之路呢？我的回答当然是肯定的，在这个过程中，国有企业如果如果在领导层次进行合作，并且协调各方面努力是不能成功的。中国希望能够借鉴国外私有资本的经验，跟国外的公司进行合作，我们也看到了联想在个人电脑业务方面取得了一系列成就，这个大家都知道。

　　 同时，我们也看到李宁以及国家篮球队的合作。另外一个很好的例子，就是非金融机构的改革，从长远来看肯定会影响企业的表现。最近一项调查，经济学家这份报纸进行了一份调查显示，非金融机构的改革对经济的可持续发展是非常重要的，它会影响经济的质量、效率，以及长期发展，并对未来的经济发展指标有着非常重要的影响。在非金融的机构改革方面我们也看到很多成功的例子，现在如果要实现创新，主要的挑战就在于促进合作。如何通过更好的合作，在中国这样一个以前是实行计划的国家，现在我们应该更多的对企业进行放权。正像我刚才所提到的那样，国企的数量将会从100多降到今后的80—100家，中国也宣布了这样的目标，就是在2010年大概有50家国有企业会加入到全球500强企业行列当中，现在有18家已经在名单上。这也是一个很野心勃勃的目标，当然也需要很多努力。希望今天在座的各位能够跟我们分享一下中国如何采取措施，实现这一目标。

　　 国有企业改革的一开始就是应该有一个强劲的势头，国资委也已经宣布了他的领导层将会致力于促进合作，进行放权，使得国有企业能够有更多自主权，不仅为国有企业带来更好的机遇，也可以给社区带来利益。在德勤公司，比如说我们就花了很多公司来看看我们在各地的员工，他们认为对于他们个人成功最关键的是哪些因素。我们也向他们经常征求意见，我们在全球有六万多名员工。因此，通过员工的建议，我们也得以使公司节约了大量成本和开支，这就是我所谓的合作和放权。

　　 所以，我们如何衡量成功呢？要通过示范来进行领导，国企应当能够为他的客户创造价值，并且要建立一个管理的制度，能够长久不衰。现在是我们听取演讲嘉宾的时间，而且在我们的演讲嘉宾发言之后，我们将会乐于听取大家的提问，并且对此作出回答，所以现在我想有请国资委副主任王瑞祥发言。

(责任编辑：孙可嘉)