全球液晶屏巨头近来掀起的购并联合风潮正推动中国大陆相关企业的“合纵连横”。记者昨日获悉,大陆两大液晶厂商———上海SVA(上广电)和北京的京东方近来接触频繁。

    购并联合风潮涌起

    4月7日,台湾以收入计排名第一的TFT－LCD厂商友达光电,宣布收购第四大厂广辉电子,友达光电将成为合并后存续的公司,人称“新友达”；4月10日,韩国最大的电子产品制造商三星公司与日本索尼公司签订了一份协议,将联合生产新一代液晶显示屏(LCD)。而早在2002年,韩国的LG就和荷兰的飞利浦以整体合资的方式,成立LG-飞利浦,企图走出一条超薄液晶屏企业的发展新路。业内专家认为,这股购并风潮也必将波及大陆相关企业。

    SVA和京东方频繁接触

    专家表示,最有可能受到波及的,是一向被业内认为互为最大竞争对手的大陆两大液晶厂商———上海SVA和京东方。据接近SVA和京东方的消息人士说,双方近来接触频繁,这将有利于打破双方“各自为战”的局面。

    尽管双方的接触还只是个开始,但专家认为,无论是从企业的角度还是产业的角度,目前对于液晶屏公司来说,联合已经是一种大趋势。

    从业绩情况看,2005年,上市公司京东方预计亏损不超过16亿元人民币,同时也预计了2006年第一季度亏损；上海SVA旗下的上市公司尽管没有亏损,但也表示了经营压力。比较之下,坐上全球最大的LCD生产商交椅的LG-飞利浦,报出2005年第四季度实现净利润3278亿韩元(约3.47亿美元)；还是让人看到了联合给企业带来的盈利前景。

    从产业角度看,购并、联合的必然性更为突出。据专家介绍,合作首先是增强“体能”。目前,SVA和京东方各有一条5代线,但现在,没有三、四条线就没有采购优势和生产成本,更没有办法满足下游客户的多样化需求。消息人士说,SVA已经计划再投资一条6代线,京东方日前宣布通过增资控股深圳聚龙光电,也有望再增上一条线,这样,如果双方联合,就可以拥有4条5、6代线,竞争能力大大增强。其次,联合还是分担投资风险的一种方式。作为一个资金密集型的产业,竞争的投资成本大大增加,5代线每条10亿美元的投资、6代线每条18亿美元的投资,对任何人都是一个考验,这也是三星索尼决定联合生产的一大原因。第三,也是产业链的需要。友达光电就表示,2家公司整合后除了整体供应链的整合,及加强与供货商紧密的合作伙伴关系外,双方在研发资源及技术权利上也能共享。

    如此看来,SVA和京东方的秘密接触值得业界关注。