本报记者陈志刚发自北京

　　一个月后，汪延将再次跑到阿拉善去。

　　此时，他的身份是阿拉善SEE协会执行理事，而不是新浪网总裁——前天，他刚刚卸任这个流光异彩的职务。

　　阿拉善

　　阿拉善是北京沙尘暴的主要发源地。两年前，100个企业家联合成立这个NGO（非政府组织）环保组织，每年每人自掏腰包10万元，用于当地水土环境治理。汪延就是其中一员。

　　汪延是一个环保主义者。受他个人的影响，新浪网很早便开辟了“环保”栏目，也算是这家门户网站的“最早事件”之一。

　　“你知道，在新浪，我学会的最大的本领就是，做平台，而不是单打独斗。”汪延爽朗地笑着，双手交叉托住后脑勺，身体放松地在宽大的沙发上伸展。

　　如他所愿，已经有越来越多的国外企业和资本，对这个项目进行关注和支持。

　　“我希望通过这个平台的影响力，做更多公益性的事情。”在他看来，作为国内最具影响力的媒体之一，在企业经营之外，新浪还应该承担更多的社会责任。这种双重身份，正如他与曹国伟的分工。

　　提前“退休”后，这个33岁的年轻企业家计划将更多的精力花在公益事业上，“大概一半的时间，其余料理新浪内部的事情。”

　　十年

　　十年的时间，绷得太紧了，有点累，汪延说。

　　2005年的某一天，这个新浪老员工突然意识到了这个“节点”。“我把它看做是一种暗示。”

　　自1996年加入新浪，十年时间，晃眼即过。1997年，汪延跑到会计那儿领工资，对方告诉他，上个月公司总收入只有3万元。当时，公司员工总数40多人，十分惨淡。

　　“于是，当时大家每天就聚在一起‘画饼’，说如果有风险投资进来了，最大的愿望是什么什么。”

　　“结果，大家共同的最大愿望就是每人一台笔记本电脑。”陷入回忆里的汪延看不出丝毫沉重，如把玩自己的某件珍藏。

　　接下来，2001年，互联网泡沫将产业环境吹打得零落不堪，围绕王志东离职事件的舆论压力更是将汪延压到差点虚脱。挺过来了，他才明白，仅仅建立在点击量地基上的新浪甚至连“夫妻店”都不如，而应该迅速建立明晰的赢利模式。

　　新浪由此慢慢爬升——从互联网产业低谷。

　　意义

　　从新浪前台退下来，你现在心里是什么样的感觉呢？

　　非常轻松，又有一种创业的感觉，十分激动。

　　汪延站起来，抬肩，鼓了鼓拳头，做出一副干劲满溢的神态。当然，你相信这是他真实的感受。

　　但他还是会把一半的时间留给新浪，这个他堆积了十年的事业。

　　“这是我生命中最重要的部分，我的情感、生活，以及几乎所有的意义都与它连在一起。”

　　四通利方当年所做的，是生产中文信息和内容；新浪接下来做的，就是将这些中文信息和内容广泛传播；将来，新浪要做的还有，通过博客、搜索、移动互联网等方式，将这些中文信息更高效率地传播……

　　这个幸福的男人开始滔滔不绝，激情如十年前蓬勃。

(责任编辑：魏喆)