——新农村建设采访札记之八
作者:乌裕尔
经常看到这样的呼吁,在新农村建设中,要让企业和企业家成为重要力量。呼吁者经常举的例子就是梁希森。
要说这个梁希森,还真有些传奇色彩。他是山东省乐陵市一个土生土长的农民,2004年进入《新财富》杂志内地富豪榜,名列第376名,资产2.7亿元。 而据了解他的人称,他的资产可能已经达到十几亿元。
那么,梁希森这个近乎文盲的富豪,是怎么从一个农民成长为企业家的呢?其实,他的起步与许多农民企业家一样,先是创办面粉厂、毛巾厂等企业,随后又进入建筑领域。梁希森真正的飞跃是在北京实现的。1996年,梁希森带着施工队闯到北京,承揽了著名的玫瑰园别墅项目的装修工程,为此,他一下子垫进去了1.8亿元的资金,不料,项目陷入困境,他赔进去多少呢,连垫资带工程款2.8亿元。
至此,一般的人,也就趴下了。然而梁希森虽是农民却不是一般的人。到1999年,玫瑰园破产拍卖时,出人意料的是,梁希森竟回过头来以3.98亿元的高价拿下了这个烂尾楼项目。望着这个杂草和房子一样高的摊子,许多人为他捏了一把汗。不料,奇迹出现了,由于不再审批别墅项目,加上房地产市场迅速蹿热,梁希森竟在这个当初栽倒的项目上狠狠地大赚了一笔。
农民出身,根在土地。此后,梁希森不再流连于北京等大城市,而是回到鲁西北家乡,投巨资对村庄进行改造,终于让自己的父老乡亲也住上了与城里一样的别墅。同时,在建设社会主义新农村的今天,也使自己成为企业家参与新农村建设的典型。
建设新农村,需要动员全社会的力量,而企业家无疑是参与的重要力量。另一方面,建设新农村,蕴含着巨大的商机,而任何企业家都不会在商机面前无动于衷的。所以说,企业家参与新农村建设,无疑应该具有很大的空间。
当然,这是就一般而言,具体来讲,情况又千差万别,也不是推理那么简单。据乌裕尔了解到的情况看,企业家与新农村建设,主要有两种维系,一是情感的维系,一是市场的维系。情感的维系又分为两类,一类是从农村走出去,到城里创业,成功后再回过头来投资农村;一类是在农村就地创办乡镇企业,以工补农,改造农村。前者代表如本文提到的梁希森,后者代表有浙江横店集团的徐文荣。
第二种维系就是市场的维系。企业参与新农村建设看重的是市场商机,实施的是市场行为,遵循的是市场规律。恰恰在这一点上,许多企业虽有此心,但还没有行动,他们还有点看不清,比如相关的政策是什么;他们还有点看不准,比如投资新农村建设,究竟什么项目能赚到钱。所以,很多企业在观望。
看来,让企业成为新农村建设的重要力量,不能仅仅停留在口头上,应在坚持市场原则的前提下,通过具体的政策和措施,引导企业参与新农村建设。即使是以情感维系的企业,也应该逐步向市场方向转变。只有这样,企业的行为才能更长久,才能更有生命力,也才能更有推广意义。 (责任编辑:悲风) |