—500人的店里，工会成员只有30人，许多员工不知道工会存在工会主席柯云龙表示：工会成员因上班时间凑不齐，具体事宜尚未讨论泉州市总工会近期不会解散筹备小组，继续指导沃尔玛工会工作

　　在中国一直拒绝成立工会的沃尔玛此时有点儿尴尬：7月29日，晋江店25名员工在泉州宣布成立工会，而沃尔玛事先并不知情。

　　8月1日晚，沃尔玛中国公关总监董玉国为了工会成立的事情飞赴晋江。但在此期间，他并没安排和新工会的成员见面。

　　这个细节有点儿戏剧化。新工会因为打破沃尔玛中国多年的“工会僵局”而备受全国瞩目，但在公司内部，其影响却几乎看不到。

　　耗时已久的攻坚战

　　从晋江市中心开车到罗山区的沃尔玛晋江店，要花20分钟。这家占地10000多平方米的大店已经在这个偏僻的地方开业9个月了。

　　晋江虽然只是个县级市，但在沃尔玛工作却算不上让人羡慕。因为在这个被称为“侨胞之乡”的地方，经济十分发达，就连出租车的起步价也高达20元。晋江沃尔玛一夜之间扬名海内，当然是因为它们有全国“仅此一家”的工会。

　　7月21日，以柯云龙、姜忠祥、黄新华等人牵头的联名申请信递到了泉州市总工会（简称“泉总工会”）办公室副主任陈雄南的桌子上。陈雄南对记者复述信件的内容，其中提到，在泉总工会的帮助下，员工们认识到工会建立的重要性，并要求成立沃尔玛晋江店工会。

　　在此之前，由于沃尔玛屡次拒绝成立工会，被中华全国总工会点名批评，但是，就连深圳的沃尔玛总部，也未因此转变推进工会建设的态度。

　　而深圳当地的总工会已经习惯了这个世界500强企业的傲慢。深圳总工会组织部的一位人士告诉记者，之前尝试沟通未果，沃尔玛先是以全球不建工会为由拒绝，之后以稍微缓和的口吻，表示如果雇员要求成立工会，沃尔玛中国公司将尊重他们的愿望。

　　就是这个“尊重员工意愿”的字眼，使这一次柯云龙等人的申请“名正言顺”地成为工会成立的依据，这也是沃尔玛在中国首次有员工主动要求申请成立工会。

　　陈雄南表示，泉总工会自2005年11月开始屡屡造访晋江店，每一次都无功而返。但泉总工会一直没有放弃给职工们邮寄《泉州工人》、《农民工维权手册》及《工会法》等资料，并与职工们保持联系。“工会做了大量的前期工作，这次成立并不是偶然性的。”

　　2006年6月，泉总工会造访的次数变得更加频繁。直到7月底，陈雄南收到要求成立工会的申请信。泉总工会和晋江工会、罗山工会临时组建筹备小组，最后帮助这个申请变为现实。

　　在“泉州会议”当天，25名来自沃尔玛晋江店的工会会员按照中国工会章程，投票选举出了其第一届工会委员会的7名委员。柯云龙和姜忠祥分别担任工会的正、副主席。

　　新工会“无纲领”

　　尽管“泉州会议”得到了极高的关注度，但是在沃尔玛内部却是低调处理此事。员工之间获得工会成立的信息相当有限，甚至大部分的员工都表示并不清楚新工会成立的事情。

　　沃尔玛晋江店公司事务部地区经理王韶凯告诉记者，从总部到晋江店，都是从媒体上获知有这么一件事情，但成立之事尚未得到最后确认，沃尔玛对此也不会表态。

　　8月2日中午，晋江店的员工正在紧张忙碌地工作，记者一连询问多个员工，都说没有听说工会成立的事情。而偶有表示知道公司有工会的员工，也并不知道他们新工会主席的名字叫柯云龙。

　　这种情景，与外界的热闹形成极大的反差。

　　沃尔玛中国公关总监董玉国告诉记者，沃尔玛一直设立“门户开放”政策，即所有管理人员的大门都是为员工敞开的。另外，员工如果要投诉的话，可以找直接管理者或者越级上报，并不存在沟通障碍。

　　“让员工快乐地工作是沃尔玛非常看重的，所以沃尔玛花了大量的时间用在员工沟通上。”王韶凯也表示。

　　有人猜测，沃尔玛希望用这些理由来提示一个信息：沟通的顺畅将会使工会的存在成为摆设。而事实上，柯云龙等员工也意识到了这些压力。

　　8月2日晚，记者见到了正在上班的柯云龙和姜忠祥。姜忠祥上的是下午班，晚上11点下班，而这个时间，正是柯云龙上班的时间，他们两个打了个时间差。

　　晋江店有500名员工，如今加入工会的只有30人。记者询问接下来的工会工作如何开展，增加会员数量是否是接下来的工作重点。

　　“我要上一连7天的夜班，我们的上班时间凑不对，现在对这些还没具体讨论。但是相信在我们的努力下，会员数量会逐渐增加。”柯云龙表示。

　　另外，沃尔玛晋江店员工的高流动性也为工会开展工作增加了难度。在保洁公司工作的李银兰说：“沃尔玛的流动性特别大。他们试用期的工资以小时来计算，虽然一个月能休息8天，但休息日里领不到工资，只有在3个月过后转正了，才能获得好一点的收入。”

　　“每个员工离职的时候都会把工作服交到我们这边，最近接到的衣服特别多，也不知道是什么原因。”来自河南信阳的李银兰说自己自沃尔玛开业就在这里工作了，保洁业务属于沃尔玛的外包业务，但因为有不少老乡在里面工作，所以，“我们对沃尔玛的情况比较了解。”

　　各有各的压力

　　对于流动性的问题，王韶凯表示最近有一批员工得到晋升，去了其他的岗位。而沃尔玛内部的员工也表示，“这里离职的多，进来的也多，是一个自然循环。”

　　但是，不管工会的前景如何，困难总是不言而喻的。因为这个“泉州会议”，一下就打破了沃尔玛与中国总工会持续多年的僵局，被当地三级工会寄予厚望。

　　实际上，泉州当地工会和沃尔玛一样，同样受着很大压力。

　　4月13日，全国总工会副主席徐德明率全总调研组一行来到泉州，就外资企业的职工问题展开调研。而晋江工会作为调研的重点对象，详细汇报了成立工会的情况。沃尔玛成立工会的事情成为会议中的重中之重。

　　同样是在4月，沃尔玛宣布未来5年内将增募15万名员工，这个数字是其目前中国雇员数字的5倍。这样庞大的数字，让负责工会工作的人员不敢掉以轻心。

　　全国总工会基层组织部一位官员在电话里告诉记者，今年加大了推进外资建工会的力度。因为相关部门有明确批示，要求加强外资企业的工会建设和党的建设。在2005年底，外资建会率为20%，而2006年的目标是达到60%。以沃尔玛为典型的拒建工会的外资，是关注的重点。

　　如今，沃尔玛建工会的事在晋江这个县级市打开了突破口，中华全国总工会副主席徐德明也对此高度评价，称此事“将载入中国工运史册”。

　　上海总工会特约研究员、上海社会科学院社会学所教授陶冶表示，以前在引进外资的时候，有些地方政府认为要求外资企业建工会，会影响当地的投资环境。如今国内发生的一些员工权益受到侵害的事例也给了工会压力。因为工作超时、低工资等问题层出不穷，所以狠抓工会的工作是势在必行。

　　第一道难题：会费

　　对这个意外诞下的“新生儿”，沃尔玛晋江店工会先从泉州领了“户口簿”，但抚养费必须让主人来掏腰包。

　　8月2日，沃尔玛上海公司的内部人士告诉记者，他们接到了来自工会的通知，要求公司交2% 的会费。但此前，沃尔玛虽然也设立了一个员工基金，经费近乎2%，但毕竟不是工会经费。

　　对于会费问题，上海总工会研究中心诸兆亮表示，如果企业下面成立工会，企业员工工资总额的2%将需要划拨到企业工会。经费也是影响外资成立工会积极性的原因之一。

　　如今，沃尔玛面对的最实际的一个问题，就是是否按要求交纳会费。但沃尔玛方面没有给记者正面回复，只是仍然强调，需要接到确认。

　　泉州市委内部有人士对记者透露，目前这个新工会还不能说完全建立。陈雄南也告诉记者，当初成立的筹备小组现在还不会解散，在相当一段时间里，这个工会的成长还需要一些指导。

　　但是，按照工会正常的程序，在工会成立后，具体的工作由企业自行开展。但如今这个沃尔玛工会仍脱离不了有关部门的“扶持”，其独立性也值得推敲。

　　“事实上，工会已经成立，沃尔玛应该承认它的身份，”姜忠祥告诉记者，“我们不担心会承受公司方面的压力。相反，成立工会仅仅是开始。”

(责任编辑：单秀巧)