佛山2006-08-22(中国商业电讯)——近日，为期三天的志高商用空调07营销年会拉开帷幕。会议由志高商用空调事业部常务副总经理潘亚平主持。商用空调营销公司所属的华东、华南、华北和华西四大区总监、所属区域经理和产管中心总经理及优秀业务员等50余人参加了此次会议并认真听取会议精神。

　　开幕式上，志高集团总裁兼商用空调事业部总经理李兴浩、常务副总裁郑祖义、副总裁张平、副总裁胡正富、商用空调事业部营销副总经理周积芳等领导出席会议并相继发表讲话。

　　从2002年到2006年的4年时间里，志高中央空调的销量翻了10倍，利润也达到了公司预期的目标。开幕式上，李兴浩董事长对商用空调06冷冻年度的营销工作给予充分肯定，并就07年商用空调的营销工作提出殷切期望。此外，李董事长还从志高空调集团的发展和亲身经历的艰辛创业史为切入点，抛砖引玉，启迪所有营销工作者要有信心在未来的中央空调大战中坚守阵地，有希望和信心就一定能实现“打造全球最大的制冷基地、振兴民族工业”的崇高理想。李董亲自挂帅志高商用空调，其殷殷期望、拳拳教诲溢于言表。

　　随后，集团常务副总裁郑祖义就07年度的产品类型规划和与会人员做了深入交流，并表示：一切从市场实际出发，技术部门的节奏一定会紧跟市场的需要，因而倡导要密切市场营销人员与技术人员的沟通和协作，期望全体志高人能在07年的中央空调市场再创辉煌。

　　志高集团副总裁张平在肯定商用空调2006年度创下良好销售业绩的同时，重点指出要重视商用空调营销策略与技巧，强调在商用空调营销运作的过程中营销人员的素质与团队作战的重要性，要求各产管中心领导重视培训工作要求，加大业务员培训的力度，加强执行力，打造反应迅速的行业先锋团队，以求2007年志高商务空调越做越大越强。

　　志高集团副总裁胡正富详实的讲解了集团06年度财务经营状况，并表示，06年度公司整体实力得到了较大提升，公司07年度将经营和管理并重，新年度对商用财务管理将采取更灵活、更切合市场的策略，通过财务规范为营销服务，实现无缝沟通。

　　议程紧凑、有序的年会持续了三天。三天以来，志高商用空调事业本常务副总经理潘亚平全程跟踪，并及时提供互动的平台。在积极、和谐的气氛中，各大区总监和产管中心总经理全面回顾了06年的销售工作，在深刻总结的同时对07年的战略战术畅其所言，为07年度的销售目标献计献策。营销中心总监张辽云由于出差未能出席此次会议，也通过电话方式给此次会议做出了工作指示。

　　此外，商用空调事业部还借此次年会的契机，与集团广告部、公关部、法律部、制造与技术部、物控部、采购部、财务部和客户服务部等相关部门领导和同事进行了面对面的交流，进一步加强与各相关部门的沟通。

　　关于广东志高空调股份有限公司

　　志高空调1993年创建于广东佛山市南海区，现已发展成为一家以空调整机生产为主，涉及小家电、信息、电子、化工、建筑、物流、医药、生物工程等多个领域的大型现代化企业集团。公司占地面积350万平方米，年生产能力1000万套，拥有控股配套企业达50余家。目前，志高营销网络覆盖全球200多个国家和地区，在越南、泰国、博茨瓦纳、尼日利亚等国家分别设有生产基地，并计划在三至五年之内将企业打造成全球最大的制冷基地。国际合作伙伴主要包括：韩国现代、LG，日本三菱、三井物产，美国惠而浦、伯灵顿等跨国企业集团。公司联系方式：

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