上海2006-11-14(中国商业电讯)——近日，2006第三届家化职业形象训练营举行。此次训练营受训范围已从上海及杭州等周边高校拓展到北京大学等北方城市高校，受训学生也从过去应届大学毕业生延伸到包括一、二年级的大学生群体范围。

　　受训者若全程参与“T台秀自我规划”、“校园专家案例辅导”和“实施义卖项目运作”这三个连贯的步骤，必定会从这个丰富真实的实训过程中获得最真实的感受，获得成长,同时还将获得家化上海总部长年实习的机会。

　　创业园区就是以大学名称命名的，大学生自己也都有自己的创业规划，那么如何实现这一目标呢？日前，复旦大学工商管理专业一年级的女学生郭龙雪定下的目标是最后“做一个女企业家”，创办自己的企业。围绕自己的最终成为“女企业家”的目标，从入学的第一天开始，她就在不影响学业的基础上有针对性地选择参加各种由知名企业主办的社会实践活动，就这样参与“职场新秀2006·第三届家化职业形象营”，原来在课堂和课本上刚刚学到的系统知识，就可以在这些活动中得到运用和实践，她也开始慢慢地积累起在十年以后的未来开一家化妆品公司的创业经验，“一开始创业不一定就意味着马上开公司，只要是合适的企业实践活动，哪怕是在校园当中销售一瓶花露水、一块护肤膏或者一条手巾，你也可以通过组建自己的团队把它当成一个创业项目来做。”郭龙雪说，“最重要的是始终如一的创业自信和点滴不弃的实战积累。”

　　“其实，目标明确、方式科学、态度严谨的大学生创业观的建立比时下风行的创业风险投资基金来得更加及时和关键，毕竟大学生创业大多属于知识型创业，而知识需要学习、更新和应用，这本身就需要一个较长的转化过程，所以心态要现实、稳健。更何况各类风险投资和现在渴望创业的学生人数相比，实在是粥多僧少。”三年前把上海家化“职业形象训练营”作为校企合作就业创业课程引入学校的复旦大学管理学院老师董亮指出，“目前，没有创业冲动念头的学生3.4%，已经开始创业的大学生占7%，而具有创业冲动同时渴望行动的要占89.6%。同样，八成以上的大学生创业以失败而告终，远低于一般企业创业成功率的普遍现象，则不仅给高校教育部门提出了急需解答的问题，也给有关关心大学生创业就业的企业提了个“醒”：开办企业不是每一个人都可以轻轻松松完成的，但作为企业公民的公司为什么不能把自己的优质资源，而不是单纯的金钱投资，无偿“租赁”甚至“投资”给大学生呢？

　　在复旦大学管理学院第三届“职场新秀2006”家化职业形象训练营训练现场，活动主办方上海家化联合股份有限公司市场总监徐蕾女士表示，“家化职业训练营”开设了自我规划、就业讲座和项目运作三个板块的训练项目，并分别拨出专款为这些项目提供相关经费，目的就是要让即将毕业的大学生在创业就业方面通过一系列的训练活动积累项目运营的经验，养成团队合作的心态。训练强调“重过程不重结果”，所以在设计“校园义卖”这一项目运营环节的时候，要求参加训练的同学无论作为虚拟职业经理人或者企业家，都要有良好的公民心态，把本次创业义卖的成果捐赠给学校中的贫困大学生、到西部中小学校支教的同学等。和各种以大学生为主要对象的创投基金相比，这个项目不仅向大学生输出了经费，同时也请来庞烨、李骥、曹可凡等创业高手和职场专家以及公众名人做辅导，更让同学们通过“校园义卖——当一次项目经理人”等实训项目与家化市场部的职业marketing共同来感受企业精神、企业文化，从而保证有些同学不因目标过大或者过于功利而于形式或疏于管理，能够在过程中把自己的目标和创业环境结合起来，养成科学务实的创业观。

　　受邀参与训练营训练和辅导学生的专家表示，在同学们即将毕业走出去创业之前，把优秀的公司企业以及它们优质的创业经营模式、优良的企业文化请到校园里来是解决大学生创业甚至就业难的一条好途径，“至少它可以降低大学生创业比较高的风险，就业比较高的成本。这就像我做的《可凡倾听》节目，让观众参与到名人成就事业的过程里来，尽可能站在巨人的肩膀上。其实这也是大学生知识创业的必修之课。”担任训练营嘉宾训练师的著名节目主持人曹可凡这样表示。

　　关于上海家化联合股份有限公司

　　上海家化联合股份有限公司是由上海家化（集团）有限公司和上实日化控股有限公司控股的公司，于2001年在上海交易所挂牌上市。上海家化以自行开发、生产、销售化妆品、个人保护用品、家庭保护用品以及洗涤类清洁用品为主营业务，拥有六神、美加净、清妃、佰草集、家安、舒欣、梦巴黎等诸多中国驰名品牌，占有很高的市场份额，2002年主营业务收入达13亿人民币，营销网络遍及全国20多个省市。公司联系方式：

　　上海家化联合股份有限公司 网址：www.jahwa.com.cn