2006年是中国加入WTO过渡期的最后一年，加入WTO的五年里，中国取得了很多令人瞩目的成就，但随着世贸进程的推进，现实中遇到的很多问题也亟待解决。今年12月11日，按照加入世贸的承诺，金融业将进入全面开放的新时期，中国银行业作为我国金融业的核心，必将面临更多的机遇和挑战。搜狐财经特别邀请中国人民银行研究生部经济学博士、中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇老师做客，就当前我国银行业的焦点问题做进一步的分析，以下是其精彩观点。

　　主持人：在四大国有银行股改之前进行财务重组，大量的坏账甩给四大资产管理公司，东方、长城这些资产管理公司，资产管理公司要转变思路走向市场化，可能有些人预测资产管理公司最后会不会慢慢消亡？您怎么看待资产管理公司的前景和出路问题。

　　郭田勇：从道理上讲，如果以前按照剥离处置不良贷款的处理思路，未来国有银行不再剥离不良贷款，再过若干年之后可能资产管理公司就没有事干了，它以前主要是在干这些事。中行、建行、工行剥离不良贷款，我们经常叫做二次剥离，我们在98年的时候曾经剥离过1万4千亿，这次银行上市又剥离一次。我想这次剥离应该是最后一次剥离了，不能说你上市以后海外战略投资者进来，经营五年之后经营不好再剥离一次，银行应该从盈利中冲销不良贷款。

　　这四家资产管理公司要有业务定位，要从长远发展的角度来看，对资产管理公司进行改革，现在各项指标相对比较好的资产管理公司可以朝投资银行的模式进行转变。现在改革起动的时候，一方面四家管理公司手里面持有大量剥离完没有处置的资产，这块属于政策性的业务。另外，资产管理公司利用常年跟银行跟客户跟企业打交道所积累起来的经验可以进行大量企业财务顾问，甚至包括企业发行股票做承销，可以做这块业务。把资产管理公司的政策性业务和商业性业务分开，把未来的发展重点放在商业性业务这块。资产管理公司未来的出路就是进行商业化经营，变成综合经营的一家非银行金融企业，应该是这个方向。

　　主持人：也可以向投资银行这个角色转变？

　　郭田勇：可以。要根据各个资产管理公司的不同状况，我认为不一定把四家资产管理公司都统一规定成一个模式，因为各个资产管理公司的状况也是不一样的，可以灵活决定，灵活选择未来的发展模式。

　　主持人：我们讲到投行都是国外大的投行，这些资产管理公司转变为投行的话，您觉得竞争得过国际大的投资银行吗？

　　郭田勇：现在国内还有110多家证券公司，每个省都有证券公司，这些证券公司能否竞争得过国际大投行经营的证券公司，答案有类似性。我们中资的证券公司有业务优势，比如更加熟悉中国市场的情况，更加贴近中国企业。只要真正能够转换经营机制，以市场为导向发展的话，不能对中资这些投资银行类的机构，或者我们应该对中资类的投资银行有信心。WTO开放，我们证券行业的开放度相对是比较低的，现在保险业开放程度最高，银行业其次，证券业开放程度最低。国外大的投资银行进来，摩根也好，包括美林也好，未来不能在我们国内进行A股的承销，国内资本市场的发展，A股承销主要还是依靠国内的投资银行。

(责任编辑：谢剑)