□本报特约记者 张韬

    谢文出任雅虎中国总裁不到50天就闪电辞职的消息在业内引起种种猜测。或曰管理风格不受欢迎,或曰“过渡期总裁”的角色使然,或曰战略思路未得到杨致远的认同。

分析人士认为,谢文因理念不合而被迫离开的可能性更大。

    记者致电谢文,但他的手机始终处于关机状态。而Yahoo中国对此事也不作任何评价。

    Yahoo中国迷失

    “执掌雅虎我有九成胜算。”10月17日,当从和讯CEO位置上离职后赋闲的谢文接过雅虎中国总裁的帅印时,一定没有想到40多天之后,他会这样迅速地离开雅虎。

    业内传言,尽管谢文上任才不足一个半月,但是已经和公司内部各方关系紧张,因此在最近的一次高层会议当中,在谢文缺席的情况下,多数人举手表决,同意谢文不再担任雅虎中国总裁职务。

    不过,内部不合即便真的存在,也不会成为导致谢文辞职的主要原因。

    有分析师称,此次谢文担任雅虎中国总裁时间太短,因此不可能是因为业绩问题而离职,其离职最大的可能是发展思路与阿里巴巴不一致。

    正如互联网评论人王峻涛所言,“谢文是一位要求责权利对称的人”,言外之意即谢文未获充分授权,无法开展工作。

    从阿里巴巴集团首席执行官马云入主雅虎中国以来的一连串动作可以看出,马云个人的理念几乎渗透了整个雅虎中国的整改过程,其他的人只是执行而已。市场资深人士指出,如果说马云对中国电子商务的理解可称内行,阿里巴巴和淘宝走得还算顺畅的话,那么从2006年马云将个人见解灌输到雅虎中国的情况来看,不得不说,马云对搜索引擎和门户的认识有限,导致2006年雅虎的整改举措几乎全盘溃败。

    根据互联网分析师吕伯望最新的调查显示,雅虎搜索在华所占市场份额为5.4%,比去年同期提升了1.7%。这不仅与雅虎在全球第二的位置难以匹配,也难与马云数千万美元的巨大推广投入成正比。

    谢文难伺二主

    中国是全球最具增长潜力的互联网市场,搜索市场更是如此,近三年来,从周鸿祎到马云,一直在打搜索牌,马云更是急不可待,拼尽全力要成为中国搜索市场上的龙头老大。

    但互联网评论家方兴东认为,雅虎机制存在着致命的缺陷。雅虎曾经是互联网的第一王者,而在2.0时代,日趋没落。目前雅虎美国正在左右为难：是继续沿着过去1.0门户的道路,还是勇敢面向2.0的未来？

    而在中国,雅虎更是错综复杂：究竟是遵循美国优势资源的雅虎总部道路,还是走有中国特色的道路？走雅虎联合创始人杨致远心目中理想的道路,还是走马云擅长的现实主义道路？是面向雅虎最有优势的中高端道路,还是面向代表大趋势的网吧阶层的大众化道路？

    本月初谢文曾与马云一同赴美面见雅虎酋长杨致远,据悉,他们二人带去的,还有关于雅虎中国未来的发展计划。然而,这个计划未能获得杨致远的认可,回国后,谢文思虑再三,最终决定离开。

    “事实上,马云也逐渐面对来自雅虎的巨大压力。”著名网络评论家洪波认为,杨致远并不会希望雅虎在中国的品牌黯淡下去,如果雅虎中国最终失败,对马云来说不会有太大的损失,这里面损失最大的还是雅虎整体的品牌形象,他说,杨致远肯定会对马云施加更大的压力。“某些时候也会给马云一些脸色看。”

    方兴东认为,谢文是比马云和杨致远个性更强的人。而马云和杨致远恰恰又是掌握了真正权势的人。所以,谢文突然离去,其实熟悉的朋友都不会太惊讶,只是时间太快了,大家都没有任何心理准备。一仆难伺二主,何况谢文从来不会甘于当仆人。

    马云或弃搜索

    在谢文离职消息刚刚传出时,有消息人士透露,其离职是雅虎中国将放弃搜索战略的一个信号。

    雅虎中国最近接连挖来高管,除了谢文还有原长江商学院教授曾鸣,原百安居中国区总裁卫哲以及原新浪网副总裁沈建明等人。

    分析人士认为,除了谢文,其余三人都不懂互联网,这说明阿里巴巴战略上有大的调整。

    消息人士认为,“马云不认为搜索、互联网还能做出东西来,希望借助此三人整合发展电子商务”。

    实际上,在9月9日阿里巴巴董事长马云对媒体表示,当初买雅虎中国不是为了和百度、Google竞争,而是为了电子商务。 马云称,其去年花了很多精力在雅虎身上,未来两年将主抓电子商务。

    在宣布谢文辞职后,阿里巴巴也公布了新的接任者。今年8月刚到阿里巴巴的长江商学院教授曾鸣临危受命,代理雅虎中国总裁一职。“曾鸣从一名教授转型过来,还需要积累足够的管理经验。”计世资讯首席分析师程天宇表示,这是曾鸣目前面临的重要考验。

    洪波说, “雅虎中国至今仍未能确定一个明确的走向,这与马云的整体战略有关。在马云的棋局中,雅虎中国不会有太多的机会。如果它的搜索没有足够多的用户,对于阿里巴巴的电子商务战略来说,也就不会有太多的价值。”

    一位阿里巴巴的内部人士向记者透露,对马云来说,换掉谢文,很可能是马云已经对重振雅虎中国失去了信心。

    雅虎全球“动荡”波及中国高管

    □本报特约记者 张韬

    从Google最新一季财报上看,其市场价值已达1518亿美元,超过雅虎(市值为362 亿美元)、eBay(464亿美元)、Ama-zon.com(176亿美元)三大对手的总和。在雅虎最为看重的网络广告市场上,Google已经成为统治者,今年有望获得美国网络广告市场25%的份额,而雅虎只有18%。Devitt预计,Google 2007年的收入将是雅虎的两倍,其净收入将是雅虎的3.7 倍,到2009年,Google的年净收入可能会超过雅虎的年总收入。

    雅虎面对来自Google的压力越来越大。很显然,雅虎要想巩固自己的地位,就不能丝毫放松网络广告的阵地；争夺网络广告份额,就不能不力挺搜索；要在全球搜索市场赢得更大的份额,就不能不依赖雅虎中国的贡献。

    最近一段时间,雅虎美国管理层就雅虎未来的发展方向发生了严重的观点分歧,“保守派”和“改革派”相互不认可。雅虎高级副总裁拉德·加林豪斯大胆声称雅虎“缺乏一致目标和看法”,并且断言“领导班子必须更换。”他同时称,雅虎需要进行大规模重组,并裁员20%。

    昨日,国外媒体报道,市场传闻称特里·塞梅尔(Terry Semel)将辞去雅虎CEO一职,转而执掌通用电气旗下电视部门NBC。

    分析师认为,雅虎还有继续增长的空间。为了摆脱现在的颓势,雅虎可能会对管理层进行重组,但是否会波及CEO目前还无法确定。对于雅虎来说,如果塞梅尔最终离职,最佳替代方案是从Google“挖来”一位新掌门人。

    在这种情况下,雅虎中国的战略部署发生了重点调整,而新上任的总经理谢文就顺其自然的成了斗争的“牺牲品”。

    花旗分析师Mark Mahaney称：“市场说明一切。目前,雅虎的管理团队根本无法处理这些新挑战。”在过去的6个月中,雅虎股价下挫了30%以上,目前正处在52周以来的最低点。因此,有分析师甚至认为,竞争对手可能会趁机收购雅虎,如Google和微软。

    “雅巴”联姻大事记

    □本报特约记者 张韬

    2005年8月,雅虎(Yahoo)决定以10亿美元和其在中国的全部资产作为代价换取阿里巴巴40%的股份。当时此次合作被认为“天作之合”。

    马云执掌雅虎中国后,雅虎中国开始反复调整主页。而包括域名在内的几乎所有3721品牌都被阿里巴巴取缔或者冷藏。

    接着,马云开始投入巨资进行雅虎搜索的宣传推广。但并未吸引到足够的用户。

    2006年2月,马云飞往美国硅谷。未经证实的消息称,当时杨致远对马云下达的第一条指示是,立刻把改掉的雅虎中国首页恢复过来。

    之后要求马云恢复被砍掉的盈利部门。事实是,3月31日,雅虎中国再次以门户页面出现在中国的广大网民面前。不久,马云把冰封的3721网络实名也重新开放。

    2006年8月9日下午,在阿里巴巴收购雅虎中国接近一年之际,马云首次以独特的“马氏幽默”对外承认了“雅巴合作”并不成功。

    2006年8月2日,由于合同到期,雅虎中国结束了与微软的合作关系。从此之后,微软的IE浏览器中再也无法通过输入中文名称进入指定网站。

    2006年9月9日,当着杨致远的面,马云坦诚他对雅虎中国发展方向的迷茫。

    继微软与雅虎中国结束合作后,中国电信也结束了与雅虎合作。

    2006年,10月17日,阿里巴巴集团宣布,阿里巴巴集团对雅虎中国整合的第一阶段已经完成,即将进入业务健康发展的第二阶段。原雅虎中国执行总经理田健将调任阿里巴巴集团投资部副总裁,负责集团对外战略投资和收购兼并工作。互联网业界著名人士、和讯网前CEO谢文担任雅虎中国总裁职务。