家饰佳重组力推商业地产 S开开转型地产股定局

　　接近S开开的人士表示，在公司完成股改之后，重组方将置换进优质资产。

　　1月10日，S开开(600272.SH)复盘即牢牢封死在涨停板。

　　此前一天，S开开调整了股改对价，由原先的10送1.5一下调整到10送2，以期望一次通过。

而在1月4日，S开开公告称，上海家饰佳集团收购了开开集团持有的上市公司股份，并将重组S开开。

　　与此同时，公司大股东之一的上海和康旅游用品有限公司(下称和康旅游)的股份被拍卖并将过户到开开集团的名下，“其他两家公司持有的股份也是类似处置。”

　　S开开原实际控制人张晨外逃事件的影响正在逐渐消退,S开开将迎来家饰佳时代。

　　先股改再重组

　　“我们在和流通股股东交流之后，就增加了股改对价，希望股改能一次通过。”1月10日，S开开的人士告诉记者。

　　一直以来，S开开成为上海地区国有上市公司的股改困难户，由于受到张晨事件的影响，和康旅游、上海九豫服饰有限公司和上海怡邦针织品有限公司持有的法人股均被法院冻结。

　　而早在2005年年报中，S开开就承诺在2006年上半年进入股改程序。事实上，2006年6月初，已经有媒体披露，公司会实行股改加重组的方式进行。

　　但到当年9月底，股改再次变卦。公司给出的理由是，大股东上海开开集团(有限)公司与第二、三、四大股东的司法诉讼因执行程序需要一定的时间,故无法按原计划进行股改。

　　不过赶在2006年底，S开开终于公布了股改方案。

　　但与原先的设想不同，S开开的股改并没有立即和公司的重组一起进行。“公司首先完成股改，然后再进行资产重组。”接近S开开的人士表示，在公司完成股改之后，重组方将置换进优质资产。

　　1月4日，S开开公告了《股权转让及资产重组框架协议》，大股东开开集团将持有的14.44%的S开开股权转让给上海元旦企业发展有限公司，而后者是上海家饰佳控股(集团)有限公司的全资子公司。

　　但按照股改10送2的对价，上述大股东14.44%的股权在完成股改之后，其股份将稀释到11%左右，再加上垫付的股份，大股东的股份将少于10%。

　　S开开的人士也表示，在提高股改对价之后，大股东对上市公司的控制力进一步减弱。

　　开开孽债

　　不过，张晨事件的影响正在逐步得到缓解。

　　1月9日，S开开方面称，和康旅游持有的股份以2.19元/股的价格拍卖给开开集团，并申请将上述股份解除查封后过户给开开集团。

　　而另外的上海九豫服饰有限公司和上海怡邦针织品有限公司所持的股份也将如此“处置”，不过受让方并不一定是开开集团。

　　事实上，当年张晨就是通过上述三家公司收购了S开开18.52%的股份，从而一举超过开开集团，成为公司实际控制人。受张晨事件影响，S开开的业绩一直难有起色，截至2006年9月底，公司的每股收益为-0.126元，全年预计亏损，“只有雷允上药业西区有限公司一块资产稍好，其他所剩无几”。

　　随着和康旅游等三家公司所持股份的拍卖，S开开的张晨事件似乎尘埃落定。

　　1月初，S开开的新东家浮出水面。

　　按照公告，上海家饰佳集团旗下的元旦企业发展有限公司收购开开集团持有S开开的14.44%股份。

　　而此项股权收购与S开开的重组紧密相关。按照双方签署的《股权转让及资产重组框架协议》，在资产重组方面，上海家饰佳将有盈利能力的优质资产与公司目前的全部权益(资产与负债)进行置换，使目标公司能够恢复健康发展。

　　转身商业地产

　　上海家饰佳集团是一家建材零售企业，其在上海宜山路的家饰佳建材商城已颇具规模。

　　1月10日，家饰佳集团方面的人士告诉记者，公司建材商城每年的租金收益在1个以上。

　　不过建材商城仅仅是家饰佳集团的部分资产。

　　记者获悉，作为百富榜富豪的新贵，王张兴拥有的家饰佳集团的总资产达到70亿，而王本人也以42亿资产排在2006胡润百富榜第47位。

　　“我们的资产主要在外地，”1月10日，家饰佳集团董事长王张兴告诉记者，公司在北京、重庆和乌鲁木齐均有不错的商业地产。

　　这位以建材大卖场发家的富豪并不避讳公司的收购扩张。据悉，王张兴在2000年以3600万收购宜山路的仓库之后，集团就采取收购战略，连续投资了重庆、郑州、北京等地的商业地产。

　　王张兴告诉记者，近年来家饰佳正在置身于商业地产的发展，目前已经开发了50万平米的商业物业。

　　典型的如其在2005年与成都青羊区签订合作协议，家饰佳投资7.2亿，在成都CBD核心区开发修建甲级写字楼、五星级酒店，并进行旧城改造。

　　而在重庆的元旦百货购物广场已经取得了不俗的业绩，同时在2005年，家饰佳以3亿元完成了对郑州汇龙城的收购，与百盛联手打造郑州元旦百盛购物中心。

　　家饰佳集团的办公室主任傅邦隆对记者表示，公司确立了以商业地产为核心的发展模式，包括商业房地产开发、商业经营和五星级酒店管理。

　　在北京，2006年家饰佳斥资20亿收购了北京万豪酒店，“作为集团的旗舰店。”

　　在S开开的资产置换方面，还存在不确定的因素，1月10日，王张兴告诉记者，具体的置换资产还没有确定，可能是建材商场，也可能是其他地方的商业地产，不排除将万豪酒店放进上市公司。

　　不过，无论家饰佳采取什么样的方案，S开开转型地产股已成定局。

(责任编辑：张雪琴)