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由于租赁具有节省企业购机资金投入、降低作业成本和提高企业综合效益等长处,所以通过租赁来配置工程机械设备已成为一种有效的方式和未来的一种发展趋势。据有关部门的统计显示,目前我国工程机械设备的采购40%~50%是用来租赁的,个别设备比例可以达到70%。
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但是我国工程机械租赁业尚处起步阶段,租赁企业数量少且绝大部分为小型企业,企业的装备水平、管理水平、服务水平与发达国家的租赁企业相比有较大的差距。作为一个新兴的行业,如何使工程机械租赁业务尽快步入良性轨道成为全行业要探索的问题。
租赁市场潜力巨大
工程机械配置市场化已成为必然趋势,工程机械租赁市场潜力巨大。目前国家的宏观经济政策也将给我国工程机械设备租赁企业带来巨大的商机,促进租赁企业的发展。
根据我国“十一五”工程机械行业发展规划,“十一五”期间,铁路建设投资将明显增加,加快建设9条铁路干线,同时发展高速铁路。根据国务院通过的“国家高速公路网规划”,到2020年要形成由中心城市向外放射的以及横连东西,纵贯南北的公路交通大通道。“十一五”期间国家新的天然气开发与输送工程正在启动。这一系列宏观经济政策将会有力地刺激工程机械租赁市??
工程机械租赁市场的存在具有无可比拟的优势。
首先,工程机械租赁业可以扩大企业的投资规模,为施工企业缓解资金短缺的问题。如今,施工企业利润空间越来越小,采用租赁方式引进所需的先进设备能在不影响对外负债总额的情况下扩大投资的规模。
其次,机械设备严重老化、大量设备闲置多成为施工企业的沉重负担。建立机械设备社会租赁市场,以此盘活机械设备固定资产,提高机械设备的利用率,有利于降低消耗,节约人力、物力、财力。
此外,租赁的利润率是非常高的,有的设备半年就可以收回投资,最长的也就一年半,而一般设备的经济使用寿命最少在五年以上。许多个体企业看到租赁的好处直接介入进来,一些设备制造厂商也开始介入设备租赁市?V辛乜剖枪诠こ袒瞪璞钢圃焐讨猩孀阕饬扌幸当冉显绲钠笠担缃褚踩〉昧肆己玫囊导ā?
亟待突破的瓶颈
我国工程机械租赁市场目前尚处于初级阶段,我国现有租赁公司中年营业额在1亿元以上的企业仅占3.57%。国内几家大的租赁公司年营业额仅在2亿元人民币左右,分支机构只有几十家。多数租赁公司由于资金有限,设备种类少,基本限制在2~3种设备,设备型号不全。目前,工程机械租赁市场在中国还处于比较混乱的局面,目前主要存在如下几个问题,阻碍了其进一步发展。
租赁企业规模?D壳拔夜什?000万元以上的工程机械专业租赁公司有80多家,其余均为中小企业和个体户,多数固定资产在500万元以下。租赁企业规模小而多,造成管理措施跟不上、保障能力差等问题。
服务范围窄。我国目前的租赁公司以经营性租赁为主,只有个别公司有资格进行融资租赁,大多数租赁企业只能从事简单的出租业务,极少公司能提供出租、设备维修、配件供应、技术咨询等一站式服务。
市场缺乏准入制度。个体或几个人凑钱买台机械就经营设备出租的现象在各地较为普遍。不少租赁企业为了争夺市场,不惜相互压价。恶性竞争的结果只有牺牲服务,或减少设备维修保养、人员培训等成本费用,这给租赁业的健康发展带来隐患。
缺乏品牌效应。国内几家大型的设备租赁公司也只有几家分支机构,品牌知名度不高,通过品牌效应来扩展业务尚不具备。只有少数厂商租赁公司利用母公司或总公司的品牌开展业务。
信用机制不健全,信用不足。在美国,如果承租方拖欠租金,出租方可以依法追究承租方的刑事责任,而我国现行法律法规对租赁纠纷只当为一般的民事案件处理,所以在租赁市场上,拖欠租赁费问题较严重,欠账率约为10%。
监管缺失。国内工程机械租赁市场的问题,最需要解决的就是监管问题。通过有效的监管可以使得设备制造商、租赁企业、施工企业三方明确自己的权利义务,避免市场上的无序竞争与自相残杀。目前我国尚未明确哪个政府部门作为工程机械租赁业的主管部门,也未成立全国性的工程机械租赁协会来实施行业自律和协助政府进行行业的宏观管理。
推进租赁市场健康发展
为了促使工程机械租赁市场步入健康有序的发展轨道,需不断突破瓶颈,首先要完善我国的租赁法规、政策。工程机械租赁市场必须是一个有法可依、稳定的、秩序良好的市?=⑷ㄍ缘淖饬扌幔谡牧斓枷拢晌饬奁笠涤胝档那帕汉团Υ俳こ袒底饬抟悼焖佟⒔】捣⒄埂?
建立二手设备交易市场,完善设备退出机制。目前我国设备租赁企业没有退出的旧设备滞纳场所,致使企业不能有效地回收资金再投入到设备租赁中去。因此,建立大型工程机械二手设备交易市场,销售翻新的二手设备,对我国工程机械租赁企业的发展有着重要意义。市场需有二手市?盎ず健保质谐∈亲饬薰疚锶ㄍ顺龅闹匾∷辛饲崴赏顺龅氖侄危鲎嗜朔趴罹捅冉戏判摹R坏┗共涣丝睿栈匚锛梢粤⒓唇斜湎执怼?
租赁形式需多样化。我国工程机械租赁业要向更成熟的阶段发展,必须做到租赁形式多样化,经营租赁和融资租赁并举互补。融资租赁具有融资、理财、促销三种基本功能,将租赁和投资、经营、管理、资本运作等市场经济构成因素进行创新性的结合,可以达到更好的整合资源、增加效益的目的。
租赁企业完善用户信用考核机制。租赁公司要建立用户诚信考核制度,完善租赁业务程序,通过各种方法考察用户的诚信度和工程款到位情况,进行充分的工程项目风险评估,对于资金不落实或可能不落实的项目不要盲目承租。
扩大业务范围。工程机械租赁企业,不仅从事租赁业务,还可以兼管零配件销售代理,同时配套维修队伍,这样一旦出现机械故障,保证及时修复。
应注重品牌建设。租赁企业应根据自身特点打造品牌,通过品牌效应来拓展业务,开展租赁连锁店,品牌对租赁公司发展能起到事半功倍的效果。
应逐步拓宽融资渠道。租赁企业在现有政策的情况下,应积极拓宽资金来源渠道,可通过加强与银行的合作和通过关联企业进行融资,并积极做好未来上市的准备。
制作:中华商务网
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