百思买在华调整北美模式

　　　北美家电巨头百思买的中国道路正在逐渐变得明朗。昨天，百思买方面宣布，其在上海的首家门店已经完成试营业，今天正式开业。百思买集团高层表示，百思买将对北美模式进行调整，以创造适应中国的全新模式。同时百思买方面表示，百思买近期不会加速开店步伐，未来12至18个月将在中国开1至2家新店。

　　昨天，百思买上海的首家门店闭店调整。百思买中国区主席兼总经理、百思买集团高级副总裁吕维民表示，试营业第一个月的业绩出乎预期目标。因百思买是上市公司，目前不方便公开相关数据。

　　百思买方面表示，百思买上海店已经纳入百思买的全球采购体系，而五星电器也已经开始借助百思买建立起自身的全球采购平台。吕维民表示，借助全球采购体系，百思买上海店在不收进厂费的前提下，既保证了企业的毛利率，同时具有有竞争力的价格。他表示，百思买将根据试营业的情况，对门店进行调整，而且将像国美、苏宁等同行一样，在正式开业期间进行特价促销活动。

　　昨天，百思买方面明确表示不会照搬复制北美模式。百思买集团国际业务首席执行官Allen U.Lenzmeier表示，上海店是百思买集团投资最多、店面最大的门店，而在美国，百思买以单层的小型店面为主，此外中国门店的产品也与美国不同。他表示，百思买不是把美国模式带到中国来，而是更多的学习制定中国的市场模式。他表示，由于供应链、员工成本等方面的差异，百思买上海店的利润尚达不到美国的毛利水平，但“在美国市场，百思买初期的利润也是非常低的，许多年后才达到现在的水平，今天在中国市场也一样。”

　　Allen U.Lenzmeier表示，中国市场在百思买国际拓展计划中排名最高，而“百思买的目标是做中国市场第一，尽管这需要一定的时间”。

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　　不急于跑马圈地

　　昨天，百思买集团一改低调作风，从集团到中国区的高层悉数亮相，首次与国内媒体坦陈其中国战略。

　　4年前进入中国，至今才开出首家门店，百思买“保守”的开店速度引起了业内的诸多质疑。对此，百思买集团董事会副主席Allen U.Lenzmeier表示，百思买在美国发展初期店面也不多，4年前百思买进军加拿大，也是缓慢推进，初期在加拿大的市场份额接近零，但是现在，百思买成了加拿大家电市场的零售巨头。百思买成功的经验就是时刻聆听顾客需求。在很多市场，百思买都不是首批进入的企业，但是百思买坚持以顾客为中心，最终站稳市场，而很多忽视顾客需求的企业则轰然倒下。他表示，与百思买其他国际市场一样，百思买在中国也实行双品牌战略。百思买将于未来12至18个月中，在中国开1至2家新店，五星电器将开20至25家新店。

(责任编辑：王燕)