大成基金：厚积薄发

    本报记者邹愚北京报道

    2006年末持续营销成为基金规模飙升的助推器。在这场风起云涌的营销浪潮中,大成精选基金拆分后的持续营销表现格外引人注目：两周内,基金规模由4亿飙升到83亿以上,之后规模持续增长,最高达140多亿。

    这绝非偶然,在一个月后展开的基金景业(1.416,0.00,0.00%)封转开集中申购中,大成积极成长基金(景业更名后)再次募集到近百亿资金。岁末年初,大成基金两次漂亮的持续营销再次向市场展示了这家老基金公司的实力和雄风,业内人士认为,在屡次成功营销的背后是大成基金近几年不断加强内部改革、积极创新的厚积薄发。

    早在2005年,大成基金公司就展开了投研一体化改革,让基金经理与研究员之间沟通更加顺畅；同时,实施投资业绩导向的研究员考核办法,推动研究员与基金经理沟通交流的积极性,增强投研的团队合作。

    随着投研体系的不断完善,大成基金业绩不断提升。2006年大成基金管理的封闭式基金在17家拥有封闭式基金的公司中全年业绩排名第4；成立满一年的所有混合型开放式基金均实现了成立以来份额净值增长率超过100%,这其中大成精选基金净值增长率为151.66%。

    与此同时,无论是新产品开发还是市场营销,大成基金都非常注重创新研究。比如在大成精选基金拆分中,在认真总结各种方案经验教训的基础上,结合基金市场的特点,设计了第二代基金拆分,较好解决了基金份额拆分中的技术难题。

    受益于创新和改革,大成基金公司管理规模稳步增长,2005年,为170亿,2006年增长到318亿,最新数字显示大成规模已超过500亿,持续稳居中国十大基金管理公司之列。

    面对未来更加激励的市场竞争,在中国证券市场搏熊斗牛、积累了丰富投资经验的大成基金,有信心再创辉煌。