韩伟企业集团有限公司董事长 韩 伟
    农业的国际竞争,实质上是农产品产销产业体系的竞争,农产品生产加工和营销企业发育状况及其体系的完善程度,直接影响竞争的成败得失。
    提升农业企业竞争力的一个有效办法,是依托龙头企业做强做大。产业要靠企业支撑,靠龙头企业带动。据了解,目前全国共有规模农产品加工企业7.1万个,一批起点高、成长快、辐射能力强的大型企业集团,带动形成相当数量特色鲜明的农产品加工产业带。以我们集团为例,饲养300万只蛋鸡的超大规模,年消耗玉米9万吨,豆粕3万吨。在这一链条中,企业通过订单形式,在东北地区建立起几十万亩的玉米和大豆生产基地,带动2万余农户。如果龙头企业向后延伸,通过建立市场营销网络,即可把一二三产业打通,充分整合农业产业要素环节,推进产销一体化经营,逐步把小规模企业集合成大产业,把小生产连接到大市场。
    创新思路,树立发展加工业的新理念,也是一件刻不容缓的事情。其中,安全观念是为第一。由于农产品面临动植物病疫情、周边环境污染、投入品污染和流通加工过程中污染“四大风险”,要求各方面齐心协力,共同树立“民以食为天,食以安全为先”的理念。其二是营养。提供营养是食品的基本功能,要通过食品企业技术创新、产品创新,不断引领消费,保障消费者健康。在这方面,农产品加工企业的发展,有成功的案例,也有失败的教训。近几年来,媒体对农产品加工和以农业初级产品为原料的食品加工企业的假冒伪劣事件时有曝光,说明有道德缺失的企业不仅难有竞争力,生命力的延续都是问题,从这个角度上说,韩伟集团走在了前面。韩伟集团的竞争力经验可能会总结上百条,但核心只有两个字,就是诚信。靠诚信办大事,靠诚信赢得竞争力,恐怕不仅是农产品加工也是各行各业走向成功的最起码的信条。
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