2006年华新水泥的年报显示:实现主营业务收入35.12亿元、净利润12.67亿元,分别比2005年增长33%、104%;实现EPS0.39元,2006年的利润分配预案为每10股派0.6元。
价量齐增,共促营收快速增长。
产销量的增长得益于公司近年一直坚持的产能扩张策略。2006年5月、6月、9月,公司云南4000t/d生产线、襄樊4000t/d生产线、阳新二期4800t/d生产线的分别投产,以及2005年投产项目运转率的提高,成为公司产销量得以快速增长的主要原因,截至2006年底,公司熟料和水泥产能分别达到1550万吨、1850万吨。
行业的周期性复苏则成为价格上涨的主要原因。水泥行业经过了2005年的周期性低谷后,景气度在2006年出现了恢复性提升,尤其在第四季度价格得以大幅提升。
就公司的核心基地湖北省而言,其在省内的市场占有率达到22.4%,呈逐年上升趋势,成为中部崛起引发的固定资产投资拉动水泥需求的主要受益者。而且,在湖北省十一五规划中明确指出支持华新在湖北进一步做大做强,十一五末的份额要达到50%以上。因此,我们认为,公司未来将成为湖北省具有定价权的水泥企业。
在看到公司整体业绩大幅增长的同时,就各基地的利润贡献来看,我们亦需清醒的认识到公司2006年业绩分布上存在的些微瑕疵:
苏州金猫再次成为亏损大户,母公司的长期股权投资明细分录中显示2006年来自苏州金猫的投资损失约为1500万元。江苏省市场整体经营环境除年底有短暂的大幅涨价之外,全年几乎乏善可陈,这是宏观方面的因素;微观而言,苏州金猫的资产质量、通路条件等是制约其长期发展的内在因素。经过我们最近一次调研了解,公司未来将不会再华东市场增加投资,我们对公司是否会在苏州金猫的投资上有进一步动作保持长期跟踪。
云南公司也亏损,给母公司带来730万元的投资损失。我们了解到,由于当地的重点工程水电站的建设进展不如预期顺利,当地除工程之外的水泥需求目前并不大,是导致公司在投产初期亏损的主要运因。而从我们跟踪云南公司2007年前两个月产销状况来看,表现比较理想,我们认为,随着水电站项目的正常进展,我们对云南公司未来发展持乐观态度。
新增投资北上南下,纵深拓展十型战略。十型战略的核心在于湖北,我们认为公司目前在湖北的战略布局已经基本完成,未来扩大华中地区影响力的关键在于北上河南、南下湖南。从公司公布的2007年资本性支出计划中,除了完成在建的河南信阳基地、以及湘钢粉磨站建设外,还分别在河南、湖南增加了一条4500t/d的投资计划。我们认为,这是公司纵深拓展十型战略,谋求华中更强控制力的第二步。
Holcim控股事宜展期一年。Holcim控股事宜已经获得商务部批准,目前正在呈报发改委审批。在外资水泥比重在中国尚不大的情况下,我们对国家最终审批通过Holcim控股华新水泥事宜持乐观态度,预计2007年下半年会正式开始实施定向增发方案,不会过多影响公司的投资计划。
给予公司买入评级。根据我们对华中市场的判断,以及公司未来发展思路的考虑,我们认为,公司未来仍将保持快速增长势头,预计2007~2008年分别实现摊薄前EPS0.668、0.881元/股,对应摊薄后EPS分别为0.449、0.592元/股,给予公司买入投资评级。关于公司的详细分析见我们即将推出的《华新水泥投资价值分析报告》。
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