搬迁完成石油济柴收入有望大增

    实习记者卢青

    倍受关注的石油济柴(000617)搬迁已划上句号。新厂脱胎换骨的改造,为公司发展提供了全新的发展空间和运作平台。

    新厂搬迁给生产经营带来的影响一直是投资者较为关注的问题,最近公司交出的2006年年报打消了投资者的疑虑。

    石油济柴2006年年报显示,公司的生产经营并没有因为搬迁受到重大影响。公司总资产为16.13亿,增长32.14%,主营业务收入8.27亿元,比上年同期增长2.99%,主营业务利润为1.99亿元,同比减少1.57%,净利润1.18亿,同比降幅4.70%。

    对于主营业务利润减少的主要原因,公司称主要因为铜铝等有色金属、油料等原材料涨价,产能没有完全释放,折旧等费用负担较多等原因。净利润减少则是因为毛利率较上年同期有所下降,期间费用同比增长所致。

    生产与搬迁两不误

    2006年,石油济柴的生产各部门和各分厂,遇到了生产与搬迁同步进行的特殊情况。对此,公司经过科学策划、周密组织,实现了生产不断,搬迁有序。在满足订单的前提下,重点进行了零部件和整机储备,保持了产能稳定,共搬迁设备1500 多台套。同时,各分厂在实现搬迁后,又马上开展了设备、工艺路线调整后的协调和衔接工作,做好新设备的安装调试,使新产能迅速发挥出来,满足了市场需求。

    在公司实施整体搬迁的情况下,报告期内共实现主营业务收入8.27亿元,比上年同期增长2.99%。同时重大技术研发项目取得新突破。公司指出,2006年的技术研发按照“追求领先”的理念开展工作,形成了一批具有国际竞争力,突出前瞻性、突破性、引导性的济柴产品,使产品系列得到完善。一年来,公司完成38 项新产品研发项目、涉及46个产品机型,并完成12 项可靠性改进与试验研究项目。

    “三大战略”见成效

    2006年,石油济柴制订了“石油市场战略”、“气体机市场战略”和“国际市场战略”三大市场战略,进一步实施产品结构调整和市场领域的拓展。

    公司新设立绿色能源公司对营销业务进行了整合。一年来,通过各销售部门、市场开发部门与各产品研发部的互动结合,市场开拓与营销取得新进展。

    在石油市场,公司研制的无人值守高可靠性柴油机及发电机组,已成功地配套石油电动钻机,并出国打井。公司研制的双燃料发动机,使钻机动力朝着“以气带油”的方向发展,为油田钻机提供了大幅降低钻井成本的新型动力。

    在气体机市场,各类气体发动机进入煤炭、环保、钢铁、石化、农牧业等众多新领域。同时积极利用社会资源,对特殊行业和领域进行联合开发,效果显著。参与了济南垃圾卫生填埋沼气发电工程项目,在国内同类电站采用国产设备上实现零的突破。

    在国际市场,相继与俄罗斯、泰国、巴西等国家的用户建立了良好的合作关系,分别在俄罗斯、突尼斯、意大利、中北美地26区等设置了代理商。2006 年公司的产品在独联体市场和国际石油钻井动力市场取得了突破。

    气体机前景可期

    从政策面上来看,国家已将振兴装备制造业列为“十一五”重大发展战略,并出台了《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》。

    从国内外市场看,国际市场近几年对石油装备仍将保持高的需求量,这为公司大力拓展国际石油钻井市场提供了重大发展机遇。而在国内,随着国家倡导加快转变经济增长方式、大力发展循环经济,带动了资源综合利用、环保和新能源三大绿色产业发展,给公司的各类气体发动机带来巨大商机。

    从公司自身看,新厂脱胎换骨的改造,为发展提供了全新的发展空间和运作平台。公司预计,2007 年公司的销售收入要比2006 年有较大增长。

    在气体机市场,公司表示要多方面多渠道的选择有实力的合作伙伴,实现多品种气体机市场的全面拓展。要求瞄准国际市场需求,以钻井动力、气体机、船用机市场为重点,尽快实现销售量与销售区域的突破。