分众欲掀互联网广告并购潮
分众CEO江南春(右)和好耶CEO朱海龙 张大伟 制图
凭借资本的力量,分众CEO江南春的“生活圈媒体群”涵盖的范围越来越广。但江南春的并购步伐丝毫没有停止的迹象。
自2005年7月分众传媒在纳斯达克上市后,不到两年的时间,分众利用资本的魔棒,不惜巨金,接连大手笔收购了四家企业。江南春向着心中的“生活圈媒体群”更进了一步。3月1日,江南春宣布了最新的并购,分众斥资2.25亿至3亿美元将好耶网络广告公司揽入怀中。
□本报记者 张韬
自江南春率分众传媒收购好耶网站后,市场纷纷揣测,江春南的下一个收购目标会是谁?日前有消息称,分众准备将四家互联网公司纳入囊中,其目标就是杀入正处于高速上升阶段的短信等无线增值领域。
不过,江南春昨日否认了此传闻:“外面传言说我们去收购一些SP的公司,分众从来不收购这种公司。”
对于未来的并购,江南春透露,在互联网上的布局,该公司以好耶为旗舰也会展开一系列的行动。目前还没有一个很明确的计划,“不过,分众未来在互联网广告领域的并购,一定还会有很多的动作发生 。”
江南春还首次对外界透露,已经挖来前爱立信中国副总裁屠敏担任框架的执行副总裁。至于之前传闻称分众已将前百度副总裁梁东招至麾下,江南春表示,他和梁冬的私下交情很好,可能是在一起吃饭的时候被媒体看到,所以引起了大家的猜疑。
在分众并购好耶之后,好耶的运营状况是否发生改变也成为业内关注的焦点。好耶CEO朱海龙表示,2006年开始他们主要忙于准备上市,现在分众收购好耶后,所有资本市场的事情他就不用操心了,现在专注于公司运营和整体的提高。
至于好耶未来的业绩目标,朱海龙称,他每年都会给董事会报一个业务指标,“我们会严格要求自己,好耶的营收每年至少都要翻番。从2000年到现在,就一直要求每年须达到翻番的目标。”
有分析师指出,外界分析分众由于没有“内容制作权”将可能在未来的竞争中失去优势,江南春对此说法不屑一顾:“我认为分众的成功就是没有内容,如果分众有内容它就已经死亡了。我们发现,广告主投广告的时候发觉消费者记住的总是内容,如果只是把内容插入广告当中,这就不能保证广告的效果。 分众要做的就是帮助人们在无聊的时候,或者需要某种信息的时候提供某种广告。”
江南春:回归A股对分众很有吸引力
□本报记者 张韬
A股市场的火爆让很多海外上市公司正在积极筹划回归A股市场,而有关海外上市公司或者香港红筹公司回归A股市场的消息不停的传来,对于受众群体全部在国内的分众,是否会考虑回归A股上市 ?江南春是否会将好耶、框架传媒等子公司剥离上市打造一个纳斯达克的“分众系”呢?分众CEO江南春就这些问题向本报做出了解答。
上海证券报:中国政府正在鼓励海外上市公司回归A股市场,我们也了解到,包括证监会在内的相关部门以及相关政策也因此做了修改,为这些公司的回归扫清障碍,不知分众是否有回归A股市场的计划?
江南春:我认为回归A股市场很有吸引力,A股市场目前的PE(市盈率 )很好。不过,我认为中国的投资者对一个公司的价值分析系统还不是特别精确。海外市场的评估系统都非常的科学和完善,他们知道什么样的公司有什么样的价值。在A股市场,有很多优秀的公司并没有得到应该的PE。另外,如果A股市场的PE水平跟我们在纳斯达克成熟市场一样,分众会思考,我们做这件事的必要性究竟何在。对于回归A股市场的可行性,我们还在研究当中。
上海证券报:在分众收购了好耶以后,分众的资产更加庞大了,分众在资产内部的处理,包括整合方面有一些什么打算,是否考虑对好耶等子公司重新包装剥离上市?
江南春:至于我们下面下属的各个事业系统当中,或者各个收购的公司当中,会不会在一定程度上重新剥离再上市,这方面公司还没有相关的计划。我认为我们是作为生活圈媒体的主体向整个市场推动的。
上海证券报:自2005年分众纳斯达克上市以来,分众股价翻了5倍左右,这是非常惊人的表现。而且分众在上市后两年多的时间内连续进行了多次大收购。从资本概念角度讲这是一个很好的运作方式:收购项目后股价上升,然后分众就有更多的现金再去收购,能否介绍一下这方面的心得?
江南春:分众的成功在于它对自己行业深入的理解。分众收购得来的业务只占公司2006年总业务的20%左右,占主导地位的业务都是分众自己创造的。我认为分众并不是依靠资本并购完成其发展历程的,我们总体来说还是沿着我们自己制订的方向走下去。分众的利润增长大家可以看到,这几年当中它的股价上升和利润的上升完全一致。2004年分众的利润大概1亿人民币 ,2006年这个数字已经变成7亿人民币。我们给市场一个预期,今年大概在12-13亿左右。所以说分众股价的上升是以业绩为驱动的,并购则增加了它未来可持续成长的能力,客观上也增加了一部分利润,但主要的利润成长是来自于自己的业务成长。我们不能说自己是一个资本高手,不过可以说,分众在新媒体产业运营当中是一个非常专业的公司。
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