广东发展银行外籍董事行长辛迈豪。“老外”越来越多得出现在中国公司董事会里。
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英国的非执行董事制度虽好,非执行董事们虽专业,但未必适合中国公司
3月18日,英国《星期日泰晤士报》发表一篇题为《中国需求英国非执行董事》的文章说,由于中国商业的快速发展,中国近期将需要大量来自英国的非执行董事,利用他们的经验帮助中国公司管理经济。
300名英国非执董登陆中国?
根据英国“中英全球化”(Going Global)组织发布的消息,随着中国经济的发展和中国对西方公司治理制度的学习和了解,中国对英国非执行董事的需求将大大增加。该组织在华考察发现,中国对英国非执行董事的需求十分迫切,“特别是随着中国中小公司的壮大和发展,他们需要更多的治理意见和管理经验。”
该组织预测,未来三年内将会有300名英国非执行董事进入中国,加入各个公司的董事会从事工作。
英国的外部董事制度全球闻名,甚至法律规定上市公司必须有一定比例的外部非执行董事。英国非执行董事的职能一直处于逐渐演化之中,起初只是一个荣誉职位,后来发展为参与公司管理。非执行董事被认为具有很好的独立判断能力以及监督作用,有助于公司治理的改善。
不过英国非执行董事这些年也有“泛滥”的趋势,很多与公司无关,也对公司管理没有帮助的人被提名为非执行董事,其中甚至包括一些球星、歌星。所以,一些只“挂牌”的非执行董事们也获得了“绅士俱乐部”的称号。
外国董事难堪中国大任
目前,已经有英国非执行董事在中国公司上班,比如中国移动通信非执行董事麦克尔·多诺万就来自英国,他由中移动策略股东英国沃达丰公司提名担当此职位。
清华大学卓越管理中心执行主任,国富经济研究院院长周永亮认为,英国非执行董事能够来到中国的最主要原因是英国的非执行董事制度在英国开展得有声有色,同时,也是因为中国的独立董事制度(“非执行董事”的美国叫法)并没能起到预想的作用。
“我就在担任独立董事,所以我判断引进外国非执行董事对中国公司的帮助可能并不如海外媒体预想的那么大,也不一定比中国本土非执行董事帮助大。”周永亮说。
周永亮解释,在海外非执行董事能发挥重要作用是因为其来源独立和健全的制度,而在中国,并不具备这些因素。“中国的非执行董事这个职位经常是‘设计’出来的,而非公司自身真正需要,所以也难指望老外在这个职位上有大成就。”周永亮说。(马建国、申水)
【链接】非执行董事
非执行董事,英文为non-executive directors,指公司董事会中与公司无实质利害关系的成员,因为无利害关系,方便以客观、中立的态度监督和帮助公司运营。部分非执行董事从公司领取薪水,部分则是“免费”工作。英国建立非执行董事制度的直接导火索是1990年冬广大投资者高度怀疑英国公司财务信息披露的真实性以及董事会对公司管理层的有效控制。
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