□本报记者 杨伟中
    通讯员 章华平
    当宛延187公里的柬埔寨国家7号公路进入收尾阶段之际,传来了以1.43亿美元合同额中标承建该国湄公河与洞里萨河2座大桥和柬埔寨国家8号公路工程的喜讯;就在巴基斯坦瓜达尔港工程和加蓬2座医院工程刚竣工移交之时,又与萨摩亚政府方面签署了总额为3亿元人民币的办公楼和会议中心工程建设的合作谅解备忘录。
    以上海建工股份有限公司为核心的上海建工集团近年来在站稳上海市场的同时,确立了进军国内市场、跻身国际市场的发展战略。上海建工集团多年来在“走出去”过程中实现了两大突破,其一,它坚持以承建我国经援项目和使领馆项目为契机,不失时机地拓展国际工程总承包市场,除了在传统的亚洲继续保持一定的市场份额外,如今已经相继开辟了美洲和欧洲新兴市场;其二,它不满足于承建房屋建筑项目,而是积极向附加值更高的市政桥梁、港口等基础设施工程领域拓展,还在工程前期策划、项目融资等环节实现了突破。统计显示,上海建工集团至今已在巴基斯坦、马尔代夫、越南、加纳、加蓬、新加坡、苏丹、美国、特多、俄罗斯、朝鲜和澳门等30多个国家和地区承接了40多个对外承包项目。与此同时,它还先后承建了法国、比利时、加拿大、美国和新加坡等20多个国家的“中国园林”建设项目。据悉,上海建工集团去年在海外市场新签合同额已占该集团总合同额的8%,今年有望突破10%。
    通过总承包承建88层上海金茂大厦等一批国际性竞标项目,上海建工集团现已具备了国际报价、国际采购和国际工程管理的能力;在建造上海卢浦大桥、磁浮快线、八万人体育场、浦东国际机场、F1国际竞赛车场和北京国家大剧院等一大批“高难”项目中,又屡屡创造了施工工艺、工程技术等方面的国际和国内领先水平。凭借着“上海建工”的品牌和综合优势,该集团以合理报价、优质施工和科学管理,开始在国际工程市场上与同行一争高低。譬如,上海建工集团年前在竞标中力挫群雄,成为加纳2座大容量体育场馆项目的设计与施工总承包商,这是加纳政府为迎接2008年非洲杯足球赛而投资7000余万美元所建造的场馆项目。
    值得一提的是,上海建工集团在这一项目上不仅拿出了富有美感的原创设计方案,还使中国的设计、施工标准落户于加纳;而且此项目中约九成的设备和建材均在中国企业中进行招标采购,使得“中国造”设备和建材一同打出了国门。据悉,目前2座体育场的主体结构已封顶,可望提前竣工。
    据上海建工集团董事长蒋志权介绍,该集团将按照国家开拓海外市场的战略定位,加快建立亚洲、非洲和南美洲等区域的国际市场布局,通过着力提升企业海外工程的技术支撑能力和远程控制能力,进一步完善海外信息沟通平台,进一步提升上海建工集团的国际市场竞争力。
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