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AMD"戴尔订单"中国遗祸 新一轮人事调整已启动

  本报记者 郑迪

  AMD终于为挑战英特尔这个芯片巨人付出了代价,其战略市场中国在对手的重压下不得不率先求变。

  4月15日,AMD中国公司新一轮人事调整率先浮出水面——AMD大中华区市场营销总监孙秀芳正式离职,前AMD亚太区市场总监陈肇民将于近日回归。

  据AMD中国公司相关人士向记者透露,由于2006年AMD大中华区的市场资源大量调配给OEM业务,再加上英特尔四季度起在分销市场大打价格战,导致AMD渠道分销量被蚕食,这是孙秀芳离职的原因之一。

  “重要职位的调整只是公司调整的序曲。”AMD中国相关人士透露,由于平均销售价格和渠道销售量下滑过快,今年一季度AMD全球总营收预计仅为12.3亿美元,远低于年初预计的16亿-17亿美元。为此,一系列成本削减、渠道改革的措施将随即展开。

  他告诉记者,关于公司压缩成本计划的具体内容,将在4月19日一季度业绩公布时出台,包括停止新员工招募,缩减年度资本投入20%约5亿美元。而针对分销渠道的调整则包括合理降低产品价格,并提供价格保护等,“2006年第四季度因处理器供应问题导致的OEM厂商与渠道分销之间的冲突,类似情况以后将不会再发生”。

  该人士透露,2007年AMD调整重点之一就是努力修补与渠道伙伴关系。据悉,AMD中国在第二季度启动了一项全新的“走向市场计划”。

  英特尔中国渠道相关人士告诉记者,英特尔对AMD的阶段性反击已经收效,主要收益在5000元以下的入门级PC系统,这些中低端CPU量几乎占到了整个市场的一半。

  AMD经销商、北京杰电成科贸齐经理表示,此前英特尔的注意力更多集中在高端市场,给AMD入侵低端的机会,但从去年第四季度开始,英特尔不断丰富中低端产品线,并配合轮番的价格战。

  而同期AMD却只顾着满足戴尔等OEM大客户,让零售商经历了漫长的断货之痛,等渠道供货充足的时候,AMD又不得不降价以应对英特尔的低价策略,导致实力较弱的销售商坚持不住,转而成为了英特尔的渠道。

(责任编辑:单秀巧)
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