联想第二次大裁员 大敌当前先“安内”

　　　此次裁员实际上是联想集团对收购来的IBM全球PC业务整合的延续，只不过如今的重点在于人员的整合

　　继2006年3月16日联想首次宣布全球裁员之后，联想再次宣布新的裁员计划。

　　4月19日，《财经(相关:理财 证券)时报》记者从联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏处得到证实，联想开始第二轮裁员。

　　“联想将在美洲、亚太、中东、非洲地区削减将近1400个职位，大约750个岗位将被转移到离供货商和生产商更加近的地方。”陈绍鹏在电话会议中称，重组工作将在30到45天内展开，计划12个月内完成。如此一来，联想集团将在全球范围内净削减约650个职位。

　　他介绍，此次是为了“降低开支，使公司运作更有效率，以获得较同业更快的发展速度和更高的盈利能力。”

　　陈绍鹏透露，目前联想集团除中国之外，其他地区成本结构还达不到同业水平，因此需要调整，而这也成为联想大中华区不受波及的原因。

　　“大中华区不受影响！”他明确表示，同时其进一步透露，本次裁员的成本支出大约5000万到6000万美元，将为联想集团节省大约一亿美元开支。

　　“很显然，用了两年的时间，新联想依然没有破解国际化融合难题，排斥反应依然在继续。”某资深业内人士认为。

　　第二次大裁员

　　这次是联想收购IBM全球PC业务以来的第二次裁员。

　　去年3月16日，联想就曾宣布在美洲、亚太和欧洲削减1000份全职工作，占当时联想集团21400名员工的5％。

　　“削减成本”是联想第一次裁员的初衷，去年的裁员行动成本大约1亿美元，每年可为联想节省约2.5亿美元。相比去年，此次联想削减职位的原因依然是“减低成本”。

　　“这其实是联想收购IBM PC业务重组的延续，只不过现在重点在于对人员‘重组’。”有业内分析者认为，IBM原有PC业务中人员成本相对较高，联想收购时，估计就有削减人员或者是以低成本职员替换高成本的人员的想法，增加新兴市场岗位就是例证，这些地区多是发展中国家，员工成本相对比较低。

　　“IBM过来的员工依然会是裁员的重点。”有分析师称，联想的原班人马主要在大中华区，国外其他地方基本是IBM原来的员工，因此显然IBM过来的那些员工将会成为整合的重点，这些员工成本比大中华区员工高了不少，因此削减他们也属正常。

　　“做出这个决定对联想而言十分困难，但公司业绩的拐点已触手可及。”陈绍鹏清楚裁员是个敏感的话题，不过他更清楚联想是不得已而为之。

　　实际上今年春节刚过，就已经有传言称联想将再次裁员。只不过当时的消息称，联想在全球范围裁员的人数为1000人，其中大中华区将有400名员工受到波及，其中一部分将被调职到其它部门，另一部分则将被辞退。

　　当时关于二次裁员的消息没有得到联想证实，就在大家认为是虚惊一场时，突然联想此时正式对外证实，可见当时传出的消息并非空穴来风。

　　陈绍鹏清楚裁员是经营中的无奈之举，这是联想根据现在的市场情况做出的决定，对于未来是否还要进行“人员重组”，他表示，“还要根据市场情况。”

　　老三地位受威胁

　　在联想收购IBM全球PC业务一跃成为全球第三大PC厂商后，宏碁就一直想将联想取而代之，自己成为老三。

　　联想收购IBM全球PC业务后，在市场份额以及利润上的压力逐渐显现。

　　最近，Gartner发布的今年第一季度全球和美国PC市场跟踪报告显示，在全球PC市场上，除惠普继续处于榜首外，戴尔排名第二，宏碁以6.8％排到第三位，而原来的老三联想集团的市场占有率则是6.3％，掉到第四位。

　　陈绍鹏对此解释称，上个季度是联想销售PC的淡季，不过“大中华区在刚刚过去的财季增长和表现非常良好。”

　　“如果因为这一个原因，我们不会这么晚才做出这么大的调整。”陈明确表示，此次裁员与Gartner发布的第一季度排名无关。

　　业内人士介绍，当年惠普收购康柏电脑后就成为全球PC老大，不过后来一度被戴尔公司夺去了宝座。如今在联想收购IBM全球PC业务不到两年半内，就出现了宏碁夺位的迹象，而且还有了数据支撑宏碁成为全球第三，因此这提醒联想要防止如惠普当年一样。

　　对于联想目前来说，前有戴尔、惠普对自己进行“围剿”，后有宏碁的紧逼，因此要想保住第三也并不容易，宏碁公司主席王振棠就曾多次表示，欲做全球PC“三哥”。

　　“现在的联想用内忧外患来形容并不夸张，大敌当前之时，联想选择安内当是明智之举。”某资深分析师认为。（04303）