省国投入主ST中鲁B迈上新生路

    见习记者卢青

    对于ST中鲁B(200922)和全体员工而言,2006年是挣扎求生的一年,同时也是重大突破的一年。以远洋捕捞和水产品加工为主的ST中鲁B,一度因资金链断裂而主业无法正常开展。

2006年,在山东省政府的大力支持下,公司终于完成了以清欠为重点的重组工作,顺利摆脱了危机,使其在极艰难的情况下得以生存。

    长期以来,ST中鲁B一直背负着大股东及其附属企业占用资金的沉重“包袱”,债务曾一度高达3亿多元。ST中鲁B游走在退市的边缘,而在此前的2003年7月,山东省政府曾决心重组中鲁,企图使公司尽快走出困境。但重组工作并非一帆风顺,在长达三年的时间里,山东省政府曾经召开近二十几次会议来协调各方利益,但由于种种原因,重组工作一直迟迟找不到“感觉”,进展一度陷入困境。

    2006年,对ST中鲁B来说,是具有特殊意义的一年。此时的董事会已清醒认识到,不重组只有“退市”一条路。于是,公司高层及时向山东省政府提出了调整重组工作思路的重大意见,从而促使林廷生常务副省长在3月6日确定了“三家抬”的重组方案。此后,重组思路豁然开朗,一度陷入僵持的局面得以突破。

    本着便于操作,减低风险和切实帮助ST中鲁B解决债务危机,同时确保8800万股ST中鲁B国有股股权的安全,并赶在2006年12底完成重组,山东省国资委根据省政府会议精神,确定由山东省国有资产投资控股有限公司竞购农行拍卖的8800万股中鲁股权,成为中鲁的控股股东,并代水产集团及附属企业偿还对ST中鲁B的欠款。2006年12月10日,省国投参与拍卖,最终以每股0.55元,共计4840万元的价格竞得8800万股ST中鲁B的国有法人股。而后,以现金方式代水产集团向ST中鲁B偿还了8660万欠款,共计出资1.35亿元。重组工作完成之后,水产集团采用以资抵债方式偿还6560.22万元,现金方式偿还16660万元,以承债方式偿还9609.59万元,共计32829.81万元。

    正是经历过艰辛重组之路后,此时的ST中鲁B终于看到了曙光。在二级市场上,ST中鲁B的股价也是一路上扬,昨天以6.41港元的涨停价报收,为5年多来新高。

    刚刚重组之后的ST中鲁B,注定还要走很长的路。“2006年公司虽然完成了重组,但同时也为重组也付出了沉重的代价”。公司指出,“以重组成功为契机,全面提高生产经营效率,使全年主营业务有较大幅度的赢利,确保撤消对公司股票交易特别处理,摘掉‘ST’帽子。”

    另外,记者还获悉,“十一五”期间,国家将加大远洋捕捞行业的整合力度,重点扶持全国12家大型远洋捕捞企业,规模较小、私营等百余家捕捞企业将面临着出局的局面,这无疑给ST中鲁B这样的大型捕捞公司提供了机遇。同时国家还将对购买远洋捕捞的船只进行补贴,在燃料费用上也会给予一定的优惠政策,ST中鲁B都将大大受益。

    “我们将会拿业绩来说话。”公司董事长王兆安在2006年公司股东大会上向股东做出如此坚定的回答。

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