资金、管理和品牌成为三大瓶颈,行业蕴藏整合并购机遇
    证券时报记者钟彩
    最近,被视为“朝阳行业”的经济型酒店业似乎正在出现某些微妙的变化,行业遭遇物业成本上升、低价格战困扰等消息不断见诸于报端。
    以低廉成本打出一片天地的经济型酒店,在经历近10年的迅猛发展和去年如家(Nasdaq:HMIN)在美上市的风光热闹之后,正感受到来自超速发展中的阵痛。
    火箭式发展
    近几年,经济型酒店每年的发展速度极快,锦江股份(600754)参股的锦江之星、如家、莫泰等主要品牌的年开业酒店增长率为14%-250%不等。截至2006年底,如家共拥有开业酒店136家、在建酒店48家。根据如家2007年收入将增长60%-70%的营收指导,今年还要新开70%的酒店。而锦江之星更是预计到2010年,酒店签约数量将达600家,投入运行超过400家。
    品牌连锁酒店不断跑马圈地,一些二线品牌和新进企业也在抓紧占山为王。如*ST 庆丰(600576)旗下连锁酒店品牌新宇之星计划2007年开店规模达到50家、2008年达到100家。华天酒店(000428)正加速发展经济型酒店,中青旅(600138)也于去年宣布进军高标准经济型酒店。
    事实上,火箭式发展的背后是客源争夺的日渐白热化。在竞争激烈的一线城市,比如上海,平均出租率下降趋势尤其明显,商务旅客可明显感觉到门市价下降。
    速度背后的困扰
    与此同时,经济型酒店的成本优势正在这场争夺战中慢慢消失。据了解,经济型酒店目前多以租赁形式为主,一般对陈旧学校、厂房进行改造,租赁成本成为其成本中占比最大的一块,而租赁成本则有上升趋势。《2007中国经济型饭店调查报告》显示,去年经济型饭店的租金上涨为各地住宅价格上涨的3-5倍,其中北京、上海的平均涨幅在40%以上。
    经济型酒店的后进者们在大手笔攻城掠地的同时,除了饱尝着越来越高的成本之外,还不得不忍受越来越长的投资回报期。中信证券分析师赵雪芹表示,前几年开设一家经济型酒店的回收期约为3-5年,现在至少需要8-10年。
    记者注意到,行业龙头锦江之星已经打算拓展俄罗斯、荷兰市场,市场揣测此举意在适度回避竞争激烈的国内市场。
    行业总体健康
    长江证券朱毅在其研究报告中提出,如果不加以控制的话,国内经济型酒店行业未来很有可能成为一个过度竞争的行业。如家CEO孙坚则指出,目前经济型酒店市场蓬勃发展主要得益于市场自然需求的增长,而随着经济型酒店行业的发展,资金、管理和品牌将成为制约部分内地经济型酒店的三大瓶颈,这会给行业龙头带来整合并购机遇。
    尽管经济型酒店业目前遭遇到了成本、价格战等问题,但接受本报记者采访的一些分析人士表示,现阶段整个行业情况还不是特别糟糕,总的发展方向比较健康,目前仅是局部地区出现供给过剩的情况,还远没有到行业龙头整合并购的阶段。安信证券毛峥嵘称,“单打独斗型虽然未来可能面临被并购收编,但现在大家都还有利可图,无需挂靠。”
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