□本报记者 李锐
    广电电子重组后由传统显示器件业务向新型平板显示器件业务及其上游配套业务全面转型,该公司董事长顾忠惠在昨日召开的2006年股东大会上表示,面对激烈的市场竞争,公司对现有液晶屏及其模块生产经营的有效资源进行整合,通过扩大销售、降低成本、加强研发等措施,提高公司经济效益。
    2005年底,广电电子向控股股东广电集团出售所拥有的永新彩管45%的股权和公司下属内部独立核算的电器、管理分公司。通过此次交易,广电电子剥离了由于产品不断更新、技术进步加速引起的传统显示器件经营亏损,同时对非核心业务进行剥离,广电电子亦通过此次交易实现由传统显示器件业务向新型平板显示器件业务的全面转型。顾忠惠表示,公司在经过从黑白显像管到彩色显像管生产,再由彩色显像管到新型平板显示器件业务的转变,都是随着产业的发展适时进行的调整,第一次转型,为公司带来了不俗的业绩,而这一次转型,使公司进入到新型平板显示器领域,这也会对公司未来产生积极的影响。
    针对与会股东对于公司生产经营及主营业务方面提出的意见和建议,顾忠惠说,面对当前市场变化大、技术更新快等产业特点,公司将在整合现有液晶屏及其模块生产经营有效资源的同时,加快TFT-LCD用彩色滤色膜项目合资公司建设速度,并寻求TFT-LCD中、上游产品及新项目发展机会,加强投资企业管理,提高经济运行质量,确保产业转型的平稳过渡。
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