本报讯 记者 王原 昨日,上海银监局发布消息称,在监管部门的指导下,上海各中资银行正在落实各项指引,加大资源投入,合理增设网点,调整人员配置。许多中资银行正在规划系统地、长效地提高服务质量,已经出台多项创新措施。
据介绍,工行上海市分行正在实施客户服务“102030工程”——确保自助业务客户等候时间不超过10分钟;高端客户等候时间不超过20分钟;一般现金收付业务客户等候时间不超过30分钟。同时对客户实行标准化服务,根据网点忙闲情况实行弹性工作制,逐步实现中午时段网点全部对外营业。
建行上海市分行在所有服务网点中实行“客户等候时间”的量化标准,确保现阶段客户等候时间不超过30分钟,并争取在短期内,将客户等候时间缩短到20分钟内。同时,根据客户流量分布曲线,开展弹性工作制,在业务高峰时段,灵活调整较为空闲的对公业务窗口为个人客户服务,避免服务窗口的闲置。在中午等特殊时段,合理安排柜员午饭时间,不减少对外服务窗口。
同时,交通银行正在研究制订柜面“业务签约”整合办法,拟将原来共26种签约项目整合到10种左右。农行上海市分行成立网点规范化服务管理委员会,负责对全行网点经营业态的规划和管理,制定和规范各类服务标准,指导和检查全行窗口服务工作,监测网点服务质量。对此,上海银监局的专家分析认为,“要提高服务效率,合理设置内部管理与流程是关键。”
此外,其他一些股份制商业银行也积极采取分流客流的措施。广东发展银行上海分行针对信用卡还款期人流量太大的问题,确定还款人生日后10天为还款期。华夏银行上海市分行采用提前开门营业的措施,错开业务时间,并通过短信告知客户办理理财类、大额类业务可以提前预约。
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2007-05-27 18:56
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