北京银行探索城商行国际化路径

    □本报记者 石朝格 北京报道

    北京银行又在进行一次“探索”。6月1日,北京银行董事长闫冰竹在与国际金融公司的签约仪式上,一连用了三个“国际化”来说明其意义。

    他说,“作为一家国内领先的城市商业银行,通过与境外战略投资者合作,我们正在寻求更具挑战性的市场,多元化地发展银行的金融产品。”

    瞄准国际中型银行

    在闫冰竹眼中,对于当下的北京银行来说,国际化至少包括下述含义：治理结构国际化、战略思维国际化、整体形象国际化。

    事实上,北京银行的国际化之路从2005年年初就已开始。当时,外资对中国城商行的参股热情高涨,该行分别与ING集团和国际金融公司签订了股份认购协议。之后,杭州商行、南京商行等多家城商行都相继引入了境外战略投资者。如何与外资股东全面合作,进而达到“引智”的高度,成为摆在众多城商行“掌舵人”面前的一道难题。

    闫冰竹深知,对于处在夹缝中求生存的城商行来说,必须以引资为契机,借助“外力”,走上一条快速发展之路,并最终晋升为国际中型银行。

    北京银行与国际金融公司的合作就是一个很好的例证。6月1日,双方在京签署中国能效融资项目与全球贸易融资服务项目合作协议,北京银行将在国际金融公司的支持下为能效企业提供国际化、专业化融资服务,扩展国际贸易融资服务范围,提升国际竞争力。

    “这是双方在业务操作方面的第一次合作。”该行行长严晓燕如是说,北京银行将获得由IFC提供1.3亿人民币(约1700万美元)的风险分担担保,为上述企业提供总额3亿元人民币(约3900万美元)的贷款支持。

    记者了解到,继引入国际经营理念、导入高级管理人才之后,北京银行又在风险管理、客户资源、人力资源等方面与外资方进行了一系列深入合作。由此,北京银行的各项业务取得了长足的进展。

    截至2006年年末,该行资本充足率达到12.87%,核心资本充足率达到8.66%。

    闫冰竹认为,引入境外战略投资者,不仅仅是引资那么简单,更重要的是要引入先进的技术与全新的知识,促进理念的变革和创新,从而实现从“引资”到“引智”的大跨越。

    ING“头脑风暴”

    北京银行一系列变革都与ING不无关系。

    “ING驻银行的高管人员对银行的改革发展重大问题提出了独到见解,在管理层中掀起了‘头脑风暴’”,该行相关人士坦陈,北京银行近期的很多重大举动都有ING的“影子”,如日前首家财富中心的开业,就是借助ING提供的产品设计支持及全球资产投资优化方面的先进理念。

    记者了解到,针对北京银行的经营、管理模式,ING撰写了“走向卓越绩效——6个驱动力”企业改进分析报告,涵盖了业务组合、组织架构、运营管理、营销、商誉和财务管理等多方面内容。与此同时,北京银行也积极开展“洗脑”运动,赴ING集团访问学习,逐步将先进的经营管理理念渗透到日常工作中。

    ING带来的还有发展战略的变化。“长期以来,我们资产的90%来自于储蓄”,阎冰竹说,“引入ING以后,我们在大力进行资产结构和负债结构的调整,加大中间业务收费的比重和加大一些中间业务品种的推出。”

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