新希望乳业面临“四面楚歌”之战

　　□本报记者 陈祎

　　新希望乳业最近的频繁动作让人感到了新希望乳业的“躁动”。

　　上周末，新希望的全资子公司———新希望乳业控股有限公司称，尚振法辞去该公司总经理职务，新希望乳业聘请李发抒接任该公司代总经理，并主持全面工作。

同时，新希望公告新希望乳业控股公司拟以1102万元的价格受让杭州四季青乳品厂所持有的杭州新希望双峰乳业有限公司的25.2%股权。而早些时候，即上月29号，新希望发布公告称，由于公司控股子公司长春新希望近年来的经营状况较差，2005年和2006年分别亏损了510万元和721万元，2007年1至4月又经营亏损约180万元，因此拟将所持有的长春新希望85%的股权以700万元的价格全部转让给广泽集团。

　　人事上换将，股权上一进一出，新希望对乳业产业的新整合动静不小。

　　据了解，尚振法因健康原因辞职，尚原为济南农工商集团副总、佳宝乳业总裁，在乳业领域从业经验十分丰富，2002年出任四川新希望乳业总经理至今；继任者李发抒曾任四川新希望乳业常务副总兼销售总公司总经理。业内人士称，随着蒙牛、伊利等乳业巨头对西南市场的抢夺，四川新希望乳业在西南地区的优势地位将面临更大挑战，换将意在巩固西南地区这块大本营。

　　自2002年进入乳业以来，乳业成为了新希望的四大支柱产业之一。但经营结果不甚理想。据新希望2006年年报显示，新希望2006年乳品主营业务净收入10.4亿元，主营业务成本8.4亿元。苏州天香2004年底亏损60万元，到2006年底，为新希望带来的累计权益增减额为306万元；四川新阳平为30万元；云南邓川蝶泉1476万元；河北新天香为800万元。2006年，除杭州双峰和昆明雪兰外，新希望未能从其他乳业公司获得分红。新希望从2002年开始至今的乳业投资中承担了总共近6000万元的投资亏损。这期间尚振法一直担任乳业总经理。

　　除投资亏损外，乳业的品牌整合也不如人意，至今仍是区域性品牌各自为阵，统一的“新希望”品牌迟迟不能推出。业内人士介绍，过去五年里，新希望在全国收购了12家乳制品公司，四川的新希望、阳坪、云南的蝶泉、雪兰这几个品牌做得不错，西南以外的区域由于主客观原因一直整合得不理想。

　　业内人士称，随着乳业进入微利时代，新希望对乳业的大投入时期已过去，最近的这几个动作表明刘永好在重新思考新希望在乳业行业的定位，收缩战线巩固重点也许会是今后一个时期新希望的乳业发展战略。

　　“四川新希望乳业的此番人事变动，预示了四川乳业市场将会有大的变局。”在新希望乳业低价转让长春新希望乳业85%股权后，针对新希望乳业在区域市场的这一人事调整，业内看法不一。“面临伊利、蒙牛等乳业巨头的全国优势，新希望乳业在新的全国乳业格局中，已经处于十分不利的地位。”据介绍，新希望乳业大本营成都，目前正面临着伊利、蒙牛、光明的残酷绞杀，其市场份额和赢利优势正在逐渐丧失，在其后方四川眉山的奶源基地则受到菊乐乳业、四川妙士以及蒙牛乳业的蚕食。“面对这样的竞争态势，四川新希望乳业，无论谁挂帅来做都将十分不易。”业内预测，如果新希望乳业在成都大本营失守，无疑将给刘永好的乳业霸主梦带来沉重打击。