重庆市商业银行"龙虾三吃"冲刺上市

　　　在重庆商业银行的采访不很“过瘾”，这家已进入上市冲刺期的银行，对敏感数据冷静地保持缄默。但在每个忙碌着的员工脸上，记者感觉到了兴奋，这不仅来自对上市前景的憧憬，更源于对银行经营业绩骄人、资产质量优良的自豪。

　　今年4月，重庆商业银行完成对香港大新银行的引资工作。5月18日，召开了临时股东大会，第三届董事会、监事会第一次会议。顺利的话，可在6月底上报材料，力争在第四季度上市。重庆商业银行筹备上市之“神速”令人惊讶，而对洞悉重商行“龙虾三吃”战略的银行界人士来说，这又并不突然。

　　重庆商业银行成立之初，承接了原重庆城市信用社的全部不良资产。到2003年初，总资产149亿元，却背负了33亿多的不良贷款和6亿多的非信贷不良资产，已面临支付危机。

　　“龙虾三吃”的第一吃，就是将资本金从3亿元，一举扩充到20亿元，重庆政府明确承诺，扩股后择机收购部分不良资产，履行救助责任，这次扩股不到三个月就被抢购一空。由于资本充足率尚不足8％，2005年底和2006年6月又实施两次扩股，累计定向增发8亿元股本金，重商行资本金达到20亿元。

　　“龙虾三吃”的第二吃就是不良资产重组，重庆政府通过渝富公司收购了重商行12.5亿的不良债权，又在2005年底扩股时让老股东先行缩股核销等值不良资产，重商行亦依靠自身经营消化坏账，到2005年末不良贷款占比下降到5％以下。

　　在今年4月，筛选了诸多有意战略投资重商行的海外大银行，渝富公司将2006年认购的4亿股重商行股份，以每股2.02元价格出售给香港大新银行，标志着“龙虾三吃”吃到了最后一截。资本充足率达到11％以上，不良贷款率低于同行水平的重商行，开始为登陆A股全力冲刺。

　　这并非一个简单的财务重组故事，重商行数年苦练内功取得的成绩，已成重庆银行业的骄傲。这家有1400多员工的银行，目前存款总额超过300亿元，贷款总额超220亿元，发展速度在重庆股份制银行中列第一。2006年利润超过5亿元，进入世界银行1000强，在全国117家城市商业银行中进入前20强。

　　重商行董事长张复，曾任重庆国资委主任，近两年连续荣膺“中国城市商业银行年度人物”。他反复对员工强调，重商行追求的，是让各项指标时刻都符合一个好银行的标准。

　　“希望股票挂牌时，我们的名字可以改为‘重庆银行’”，该行办公室副主任黄宁表示，重商行已经开始扩大零售银行业务，希望能扩大品牌影响，体现出更大的格局。相信，这也是重商行人的共同愿望。