亚洲金融危机已经过去了10年,一度蒙受重创的经济体大都已基本摆脱那场危机的阴影。最近美国媒体评析说,亚洲经济的复苏其实并不均衡,并对韩国、印尼、泰国三个10年间经历完全不同的国家进行了点评:
10年前,泰铢的大跌使当时正在高速增长的亚洲经济陷入困顿,不少国家的国民经济遭受重创,数百万人失去工作,全球市场都受到动摇。
如今,东亚地区的经济相比1997-98年危机时整体已出现反弹,各个经济体已经能够更好地处理紧急金融情况。银行业经营更加透明,公司管理更科学,贫困率不断下降,该地区整体的经济增长率翻番。
但是一个引人注意的现象是,东亚经济复苏一直是不平衡的。在始于1997年7月2日的危机中受冲击最严重的三国——泰国、印尼及韩国,过去10年间经历了十分不同的发展道路,这反映出各国对危机的不同反应以及随后的政策上的差异。
韩国痛定思痛实现苏醒
虽然在危机中经历了痛苦,但韩国政府迅速作出改变,并为较稳定的长期增长铺平了道路。今天,在三星电子公司以及现代汽车公司等强大财团的引领下,韩国成为名副其实的亚洲强国。
韩国在危机中受到了羞辱,但它还是收下国际货币基金的580亿美元紧急救援贷款。韩国随后有效地利用国际货币基金组织的资金修复银行的资产负债,并重整沉重负债的家庭式财团提高了公司的透明度,从而使经济迅速恢复。
韩国经济虽然一度萎靡不振,失业率出现上升,但到1999年就成功摆脱困境,实现了经济增长9.5%。
大宇集团是因为堆积如山的债务轰然倒下了,但韩国众多大型集团通过改革成功存活下来,三星集团精简其业务结构,缩减其汽车股并通过减少债务改革财务体系,成为世界上最大的内存芯片制造商。
韩国还进一步开放本国经济扩大了外国投资规模,这些变化在金融危机前几乎是不可想象。例如,美国私人股本基金新桥投资(NewBridge)于1999年底购买了韩国第一银行(Korea First Bank)的控股权,成为第一个得到韩国金融机构的外国投资者。
印尼仍在昏睡中挣扎
印度尼西亚在继续挣扎。危机促成前独裁者苏哈托倒台并使公民拥有更大的政治自由,但当局很难对付经济的结构性问题,包括不良贷款的泛滥以及贪污腐败。外国投资也不见大的起色,近两年印尼经济增长虽然是维持在大约5.5%的水平上,但失业率在上升。
澳大利亚国立大学的印尼经济专家彼得·麦考利说:“这个国家(印尼)仍处于金融危机的长期消极阴影之中。”
专家认为,如今印尼所必需的经济增长率最低水平是7%,它需要大量的投资,以创造足够的就业机会来解决失业问题。现在印尼的失业率大约是12.5%。
印尼这10年间在改善投资环境上的进步并不明显,许多国际企业宁愿去投资成本更低而且不存在腐败习俗的东南亚其他国家建立工厂。
对印尼储量丰富的铜、黄金和锌等矿产的勘探开发也没有进展,尽管这些金属的价格在国际市场上不断攀升。国际矿业公司认为在印尼投资太过冒险,因为他们没有把握获得稳定的采矿资格。现在印尼议会正在就一部旨在确保投资者采矿资格稳定性的采矿法进行讨论。
泰国10年来喜忧参半
泰国的状况介于韩国和印尼两国之间。金融危机爆发后,曼谷给人的印象是死气沉沉,这个城市中有数以百计的摩天大楼中途停工成为“烂尾楼”,如今泰国首都则已经成为拥有高架轻轨、地铁、一个全新机场及数十所热闹商场的活力之都。
日本的投资使泰国成为一个大型的汽车及电子产品出口地。但上涨的泰铢和选举造成的政治不稳定一直拖累着经济增长。
在经历了金融危机后,泰国当局关闭了数十家破产金融公司,大幅度提高银行监管并更新过时的破产法。但是,泰国债权人仍然在经年累月地追索,关于破产管理以及如何从“无赖”债务人手中收回资产的法律仍然处于起草阶段。
泰国朱拉隆功大学经济学教授颂朴·玛腊兰讪指出,韩国成功改革了金融业,但泰国面对改革仍在犹豫,从长远来看这是不利的。
在去年12月泰国央行实施货币管制后,投资者一度的躲闪也堪比1997年金融危机时的情景,当时泰国股市暴跌15%并波及了附近的国家。后来当局迅速改革关于股市和外国直接投资的法律,帮助市场实现反弹。
让投资者放心的一点是泰国目前有650亿美元的外汇储备,远远超过1997年时的水平。但无论如何,泰国还是失去了实行货币管制从而掌控国际资金流动的机会,亚洲的新兴经济体如今都仍然面临着如何确保经济稳定性的问题,即应对不断寻求高回报的“嗅觉”灵敏的国际资金流的冲击。 (谷雨)
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