本报实习记者陆洲
加快产品结构调整已经成为民爆行业的当务之急。今年6月4日至5日,在湖南召开全国民爆行业安全生产工作座谈会明确指出,民爆行业下一阶段的整合目标为“做大做强”,将“坚定不移地推进企业调整重组,积极培育一批跨地区、跨领域的科研、生产、销售和爆破服务一体化的综合性、大型民爆企业集团”。
按照民爆企业调整重组计划,截至今年5月底,民爆企业数量已由《民用爆炸物品安全管理条例》实施前的405家减少到226家,其中有50家企业被拆线撤点。此次会议提出,到2007年8月底许可证发放结束时,民爆生产企业将减少到200家以内。这还只是调整重组的第一阶段,初步解决了行业的“小、散、低”问题,下一阶段的目标是做大做强。为实现这一目标,在能力调整和计划安排上,将采取“择优扶强”政策。
对于提出上市申请的企业,国防科工委要求必须满足一定的规模,现阶段工业炸药生产规模原则上在8万吨左右。如果以单一企业生产能力计算,2006年尚没有产量超过8万吨的企业。对于具有整合能力的上市公司来说,可以充分发挥股权融资手段。在民爆行业整合过程中,排头兵久联发展的跨省收购能力引人注目,而在湖南省内尚具整合能力的南岭民爆同样值得期待。
另外,明年国防科工委民爆局将不再安排火雷管、导火索和铵梯炸药产品的生产计划,2007年库存产品到2008年3月31日前停止销售。2006年这三项产品占雷管、索类、炸药的比例分别为34.7%、34.3%和28.4%。如果到2008年上述三类产品全部淘汰,将促进其他民爆产品的推广,尤其是在雷管方面,这些产品因为目前较高的价格而不被一些客户选用。(中证网)
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