广西大赛璐（南宁）食品添加剂有限公司工会：共建共享,互利双赢

　　2007年6月29日，第四届全国民营企业关爱员工、实现双赢经验交流暨表彰大会在北京人民大会堂召开，以下是搜狐财经的报道：

　　我们公司是2002年在南宁经济开发区成立的一家日资企业，现有员工258人。

企业工会与公司同步建立。目前，工会委员会由5名委员组成,设专职工作人员1名,下设28个工会小组，会员255人。多年来，公司工会坚持以“双爱双评”为载体，把建企业与建职工之家有机结合起来，走上了共建共享，互利双赢的路子。

　　关爱员工，让企业成为员工的“家”

　　在公司初创时的投资回收期，企业效益没有显现出来，恰逢61名员工合同到期，企业不想再续签合同,职工再就业困难。面对这一情况,工会积极与企业进行沟通协商，帮助企业分析企业发展前景,组织职工开展节能降耗活动,最终使企业同意续签了48位员工的劳动合同。针对员工工资连续几年没有增加，员工工资水平普遍偏低的状况，工会以工资集体协商为切入点，提出协商要求,通过有理有据的分析，使企业认识到提高员工待遇，调动员工劳动积极性是企业生存发展的根本，工会最终代表员工与企业签订了集体合同和工资集体协议。最近三年，员工工资连续以10%的幅度得到了增长，还增加了夜班补贴，维护了员工的经济利益。

　　在公司工会的积极推动下，公司建立了企务公开制度。公司每年定期召开两次职工代表大会，听取企业行政的工作报告，对公司的规章制度、经营决策、员工福利、企业文化建设等事项进行讨论通过。以工会参加管理会、安全例会等作为企务公开的日常形式，同时建立了季度信息通报制度,在厂区设置企务公开专栏、橱窗和意见箱。员工的“五险”缴纳、安全生产、奖惩、薪酬情况，公司的重大决策等事项都公示在公司厂务公开栏上，重要的文件还发放到部门、班组，甚至发到每位员工手上。实行企务公开，激发了员工的主人翁责任感，促进了和谐稳定劳动关系的建立。

　　在公司工会的配合下，公司坚持紧紧围绕企业员工需求和岗位需要，广泛开展职工培训，目前已经基本形成了科学规范的互动式多功能培训系统，培训面达100%。2006年员工参加各级培训29项，参加培训575人次。满足了员工自我发展的需要，提高了员工技能和竞争力。从2005年开始，公司推行了员工奖励制度，每季度定期对一些为公司做出突出贡献的人员、班组进行物质奖励。每年有200多人次20多个项目获得奖励，奖励金额达2万多元。三是公司每月评比3S先进班组，并通报表彰，及时发放奖金。

　　随着企业的逐步发展，通过工会的积极努力，企业经营者逐步认识到只有真心关爱员工，才能赢得员工认可，因此企业在艰苦创业的同时,与工会一道关心员工利益，竭尽所能不断拓展为员工办事的领域。经营管理者实行人性化管理，主动走到员工中去，利用多种形式倾听员工的心声，解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题。公司在经营状况一度不好的情况下,依然按时、足额兑现职工工资，按国家规定为员工缴纳五项社会保险金和住房公积金，在医疗费用报销、病假、女工生育（男工陪护）假、探亲假、婚丧假等方面均按国家规定的上限执行。公司工会还同时建立困难补助金发放制度，有针对性地向特困员工发放困难补助金，并发动员工向急需救助的员工家庭献爱心、送温暖。员工对企业的各项福利措施，特别是在公司亏损状态下还能考虑员工福利，普遍感到满意和感激。

　　热爱企业，让员工成为企业的主人

　　几年来，工会一方面依法维护职工合法权益，另一面加强员工教育，通过“我为公司做贡献”、“争创文明员工、文明岗位”等活动，使员工深刻认识到个人的利益与企业的发展息息相关，只有企业发展了，个人的权益才能实现。从而出现了许多员工在本职岗位上忘我工作，与企业共闯难关的感人事迹。企业行政部的卢宁，在做好保安工作的同时，主动搜集公司废弃材料，一块砖一把汗地铺设了一条20多米长的小马路，受到的员工的赞许，并受到了总经理表彰。

　　工会根据企业各个阶段公司工作安排，开展合理化建议、技术创新、技能比赛等活动，几年来共有各种合理化建议提案84件。中产部8名员工提出的CRD提浓项目，产品回收率提高4%，年产生效益200万元，获得了董事长的特别嘉奖。董事长说，在国外，这种活动方式是少见的，特别是系统的提案就更少了，除非高薪聘请专家。所以，资方对提案工作很重视，每次在职工代表大会上的答复率均为100%，做到了条条有回音、件件有落实。全员参与企业管理增加了企业凝聚力，有效地促进了企业的发展，资方对此表示由衷的感谢。

　　安全生产是企业的生命线，也是员工赖以生存发展的第一要素。公司工会组织全体员工广泛开展安全生产大检查活动，开展“安全生产无事故”活动。经过全员努力，公司一直没有发生一起人员重伤或重伤以上事故；重大设备事故、一般火灾以上事故均为零，实现了安全文明生产。

　　公司工会以企业文化建设推动企业发展，开展丰富多彩的文体活动。以征文、小故事，小案例、短文、诗歌等形式反映车间、班组部室里的团队精神面貌；每年组织员工外出参观考察；开展篮球、足球、羽毛球、拔河、摄影比赛等活动丰富员工的业余生活。日方总经理也经常参加这些活动。这些活动增进了劳资双方的交流，活跃了公司气氛，增强了企业凝聚力，员工始终以团队的理念、健康的身心、充沛的精力、饱满的热情投入到生产工作中，回报着企业对自己的关爱。

　　多年来，公司工会以开展“双爱双评”活动为载体,推动形成了企业关爱员工、员工心系企业的良好局面，企业实现扭亏为赢走上良性发展轨道，职工收入连年增长，真正做到了“在共建中共享，在共享中共建”，劳资双方共同谱写了一曲建设和谐企业的乐章。