项俊波：操盘农行股改“收官之战”

　　一位越战老兵，一个“文学青年”，后来的审计署干将、铁腕金融家，他将为中国银行业最后的攻坚战带来什么

　　当一向低调的央行副行长项俊波将出任中国农业银行行长的消息最近传出后，一直以来似乎举步维艰的农行改制进程，突然增加了戏剧性。

　　据报道，这位审计署前副审计长、曾执掌中国人民银行上海总部的铁腕金融家，预计将在完成农业银行股份制改造后，出任农行第一任董事长。原农行行长杨明生(杨明生新闻,杨明生说吧)，将在农行工作27年后出任保监会副主席一职。

　　令人好奇的是，项俊波，这位职业金融高管，曾是圈子里一位颇有名气的剧作家。他曾创作过电影《远山》、武侠剧《紫剑传奇》。在由田壮壮执导、李雪健出演的反映审计干部反腐工作的连续剧《人民不会忘记》中，项俊波本人还担任了制片和编剧。

　　当然，作为一种业余爱好，文学创作并没有影响中国人民大学财经系毕业的这位高才生的职业升迁。从事审计工作后，项俊波还获得了南开大学经济学硕士和北京大学法学博士学位。在担任审计署京津冀特派员时表现出来的专业水准和胆略，为项俊波赢得了声誉。2002年，他在45岁时成为审计署副审计长。这一阶段，正是国内掀起“审计风暴”的时间。

　　两年之后，这位“审计干将”悄然调任人民银行副行长。当时，有业内人士认为，项俊波早在审计署期间就主抓企业、金融机构的审计工作，他出任央行副行长，对于加强金融系统自身风险防范、防止银行业内部腐败的蔓延有关键作用。

　　如同反腐电视剧中的审计官员一样，通常来说，他们外表的刚正不阿、疾恶如仇，并不妨碍处理具体问题时颇为讲究技巧和策略。熟悉项俊波的一位业内人士曾表示，这位“铁面人物”其实拥有“处理复杂情况的智慧”。

　　中国农业银行作为最后一家进入股改程序的四大国有银行之一，被认为是“包袱最重”的国有银行，股改难度超乎寻常。2006年，农行尽管实现经营利润581.57亿元，实现税前利润121.87亿元，但按贷款五级分类，不良贷款占比高达23.43％，不良贷款余额约为7320亿元。按此推算，农行财务重组规模可能高达9000亿元。

　　过去3年，农行致力于“减肥”工程。目前，机构数量已经将近减少了一半，为24900余个，在岗员工数量也减少了17万，达到45万。这两个数字仍然位居四大行之首，而农行的特殊之处在于，60％的机构和超过50％的员工都在基层的农村地区。

　　农行“面向三农”的定位，让股改的难度和复杂程度远高于其他商业银行。中国人民大学金融证券研究所副所长赵锡军表示，农村金融业务市场薄弱、风险程度高、管理难度大，属于“弱势的市场”；与此相对应的是，在农行成立股份制公司及至公开上市以后，股东与投资者要求“强势的业绩”。

　　这一对基于中国特殊国情的矛盾，考验着农行股改领军人物的创新能力与攻坚意志。此时，也许一位手劲强大的“传奇人物”出现，可以将这场“收官大战”引出交织难缠的困境？

　　出身于重庆一个知识分子家庭的项俊波，似乎有点巴蜀之地的“鬼才”。家教良好，下乡当过知青，之后参军入伍，在对越自卫反击战的老山前线，作为连队指导员，项俊波还曾带领一支突击部队深入敌后。他在那次战斗中腿部负伤。

　　20多年后，时任审计署京津冀特派员的项俊波，在处理天津蓟县国税局审计工作时，受到黑社会的恐吓。据称，当恐吓电话打到他家中时，项俊波冷冷回应说：“告诉你，我参过军，打过仗，负过伤。你想干什么就干什么吧！什么我没见过？”蓟县国税局大案，成为当年审计署审计长李金华所作审计报告中披露的第一个大案。

　　业内人士称，项俊波出掌农行应是再三权衡的合适人选。一方面，面临农行股改的“高难动作”，他以“旁观者”身份进入，少受羁绊，可做到敢破敢立；另一方面，他在央行与审计署的工作经验，对农行内部的风险控制、反腐工作亦多有裨益。

　　无论如何，未来一段时间里，拥有文学梦想的项俊波，恐怕更难有时间去创作剧本了。