橄榄球教练朗巴蒂的领导力哲学

　　奖杯可能在一段时间里不在我们手中，但是冠军的心态、精神和灵魂永远在我们心中激荡。

　　5月中旬我带领北大国际MBA2007年的毕业生到美国纽约福坦莫大学玫瑰山主校园访问。期间我们参观了以万斯·朗巴蒂命名的福坦莫大学体育教研楼。

楼内玻璃窗里展示了几十个从1950年代以来金光四射的大赛奖杯，特别是美式橄榄球比赛的奖杯。在众多照片中，最令人瞩目的就是帮助福坦莫橄榄球队连续多年夺冠的教练、传奇式的领导力专家万斯·朗巴蒂。

　　据统计，出生于1913年的朗巴蒂，作为橄榄球教练共参加了146场职业橄榄球比赛，其中胜105场，负35场，平6场，这个成绩在美国橄榄球历史上是罕见的。如此高的胜率，与朗巴蒂作为优秀领导者的品格和超人的领导毅力有着直接的关系。

　　朗巴蒂具有一个领军人物所应有的素质和品格，他的领导力核心思想和理念由以下几个重要因素组成。

　　1） 自知能力的提升。这是人生最大的智慧。如果不明白自己，没有人可以改善并提高自己。朗巴蒂知道他自己是一个普通人，身上有缺点，也有优点。他对自己要求很严格，不断反省自己，改善和别人的关系。他曾说过，如果自己能重新生活一遍的话，他期望能够变得更加具有忍耐力和富有同情心。

　　朗巴蒂曾引用中国谚语“千里之行，始于足下”，来描述领导者的修炼过程是漫长的。一步步提升自己是领导者修炼的关键，在这里，领导者要扪心自问：我是谁？我存在的意义是什么？我的信仰是什么？人生的价值是什么？

　　2） 完善品格修炼。巴蒂认为人的品格不是遗传的，而是通过学习榜样的力量形成的；品格能够而且需要在后天得到发展和完善，并受到纪律的约束。在品格塑造的过程中，朗巴蒂认为追求真理是人最崇高的品格，他认为品格是一种建立在高度自律上的毅力。人和人之间的区别在于能量、意志、目标和不可战胜的决心，但是人和人最大的区别在于追求卓越过程中所应具备的牺牲精神、自我否定的意识、爱心、忠诚、勇气和人性化。

　　3） 用行动实现你的梦想。朗巴蒂认为，领导者应具备领军人物的品格和诚信，但领导者更要付出巨大的努力去追求成果。他强调，在生活中，一个领导者一定要主动出击，而不能消极防守。他坚信，一个领军人物不论多么伟大，必须能够在战斗中取胜——战役的结果决定一切，其他都不重要。而要想成功，最重要的是对成功和卓越有承诺；尽管很难做到全胜，但是必须用尽全身的每个细胞、全部力量和一切努力去追求胜利。

　　4) 胸中要有大局观念。朗巴蒂认为一个好的领导者必须要有大局观念。它是你心中的指路明灯，它告诉你，当你遇到挫折时不能改变方向；当竞争环境发生变化时，你必须改变自己。好的教练和差的教练的区别在于，前者知道你要什么，也明白比赛的结果是什么。如果一个教练不知道结果是什么, 当他看到结果时，也不会知道为什么会是这样的结果。

　　朗巴蒂用自己的行为鼓舞下属超越自己，提升自己，激励自己。为了胜利，他制定了严格的标准和目标，同时不断激励队员充分发挥自己的潜力和才能。

　　5) 领导者不是天生的，是后天培育的。朗巴蒂认为，领导力来源于自我修炼知识 (self knowledge)的积累，品格和诚信，素质和综合的视野。当所有这些因素聚集在一起时，一个领军人物就可以统率千军万马了。当然，要具备这些领导素质，朗巴蒂认为每个人都必须经过严格的训练和自我提升，要有勇气，不能被困难吓倒，要战胜胆怯，在战争中学习战争，在挫败中积累经验，重新作战。

　　朗巴蒂写到：“我曾被击伤，但没有战死。我躺在地上，流血喘息，然而我站了起来，重新回到赛场。奖杯可能在一段时间里不在我们手中，但是冠军的心态、精神和灵魂永远在我们心中激荡。”