中国神华资本运营部总经理黄冰近日在谈及公司国际化战略时透露,中国神华未来不会仅仅做煤炭,可能还会寻求其它矿产品资源。
黄冰表示,中国神华国际化出于三方面考虑:第一是为了扩大资源量;第二是要扩大资源品种,未来除了煤炭,还可能寻求其它的矿产品资源;第三要经营的地域区域多样化和国际化。
黄冰透露,煤炭方面,公司潜在的国际化目标主要位于印尼、澳大利亚、南非、俄罗斯、哥伦比亚、越南和蒙古等地区。“这些地区现在都在进行探索。”
“首先考虑的是业务的国际化,这有两个方面,一个是新建业务开发,一个是合资业务。” 黄冰说,“合资公司分成两种,一是控制性投资;一种是控制性的资产交易,包括直接收购一些公司,甚至完全百分之百的并购过来或者是控股过来,包括上市和非上市的。”
但是,由于煤炭行业正处于景气周期当中,所以目标公司价位也都较高,另外,由于国内众多企业对这些目标虎视眈眈,中国神华的潜在竞争对手比较多。
中国神华煤矿目前产量和销量都居于世界第二。相比国内众多煤炭企业,中国神华的特点是产业链比较完整,涉及煤炭、电力、铁路和港口。中国神华希望在国际化时,能够拷贝这一模式。但是,黄冰昨天表示,洽购目标所在的国家允许不允许做陆港电一体化的运营模式,仍然是一个问题。
此前,有业内人士向上海证券报透露,中国神华的母公司神华集团正在与蒙古方面谈判,欲拿下该国一个储量逾10亿吨的煤矿。神华或成为该煤矿大股东。蒙古煤炭储量丰富,尤其是炼焦煤。但蒙古地处内陆,经济不发达,煤炭消费较少,若将煤炭运到中国来,需要新建运煤铁路。
2006年4月,神华集团曾与世界最大煤企博地能源曾签署备忘录,双方将在煤炭和与煤炭相关的项目上,推动符合双方利益的发展机会。
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