奥运保险的“蛋糕”有多大？

　　●奥运风险需要运用保险化解

　　●保险业面临奥运的巨大商机

　　●借势树立形象提高品牌价值

　　●通过奥运保险延伸产业链条

　　２００８年奥运会即将在北京举办，这既是巨大的发展机遇，又面临一定风险。

　　奥运商机和风险并存。举办奥运会是一项极其庞大的工程，需要大量的人力、物力、财力投入，也面临人员伤亡和财产损失等风险。奥运会面临的风险主要有以下几种情形：一是人员伤亡风险。根据估计，２００８年奥运会和残奥会大约需要１０万名志愿者，还有大量的组织者、运动员、教练员、媒体记者和观众等参与，可能会由于一些意外而存在着死亡、残疾、护理与遣返等风险。他们的伤亡赔偿费用和医疗费用等将会造成奥运会主办方的一定损失。二是赛事取消风险。比如，夏季奥运会时因风力不够不能进行帆船比赛或者因风力太大而取消划艇比赛；因为体育场馆和运动员村相距太远，以及交通堵塞造成运动员不能按时到场参加比赛；或者是因为地震造成对体育场馆的破坏而影响比赛的正常进行，类似种种原因都可能导致比赛被迫取消。由于比赛取消必然影响电视转播商的收入，进而给奥运会主办方造成损失。三是产品质量风险。奥运会需要使用的大量体育器械和场馆，如果这些产品质量存在问题，可能会影响比赛进程，甚至导致人身伤亡。比如可移动的器材、固定的场馆、机动车辆、重要转播设施、计算机系统等，如果出现质量问题，也必然给奥运会主办方带来损失。

　　奥运风险需要保险来化解。举办奥运会将面临着多种风险，尽管有一些风险发生的可能性微乎其微，但是如果不采取相应的措施进行防范，这些几乎不可能的事件一旦变成现实，将会造成巨大的、无可挽回的损失。为了未雨绸缪、防患于未然，奥运会主办方有两种措施加以应对：一是风险预留；二是风险转移。所谓风险预留就是奥运会主办方要预留出防范风险的足够费用，以便一旦发生风险便有足够资金予以应对。所谓风险转移，就是根据可能预见到的风险类型，向有资质的保险公司投保，一旦发生风险并造成损失，将由保险公司予以理赔，这种方式就是“奥运保险”。就历届奥运会来看，奥运会主办方主要通过奥运保险的形式来化解奥运风险。

　　保险业面临北京奥运保险的巨大商机。奥运会同保险业有紧密的联系，历届奥运会都有较大数额的保费投入。根据资料介绍，１９９２年巴塞罗那奥运会的总保费是１８７０万美元，１９９６年亚特兰大奥运会、２０００年悉尼奥运会的保费都达到了３０００万美元以上，２００４年雅典奥组委最终确定的保险费预算金额为１５５０万英镑。根据估计，北京筹备和举办２００８年奥运会将会带来近３０００亿元的保险需求，由此产生的保险费将达３亿元左右。这些数据表明，北京奥运保险蕴藏着巨大商机。

　　奥运保险尽管面临巨大商机，但并不意味着是现实的保费收入的增加，往往是品牌推广效应的增加和体育保险产业链的延伸。北京奥运保险尽管存在风险，但发生风险的概率应当是微乎其微的。我们完全有理由相信，通过政府的组织和民间的努力，中国将会把２００８年北京奥运会办成风险控制最完善的盛会。与国际保险巨头相比，国内保险公司更了解中国的国情和民情，应该更加积极主动地参与到奥运保险项目中来。比如，保险公司可以针对某一个项目无偿提供全部保险。无偿赞助并不是“赔钱赚吆喝”，它将有利于保险公司在国内和国际上树立自己的品牌和形象，大幅度提高品牌价值。可口可乐对奥运会不离不弃；三星当年拿出破釜沉舟的勇气，也要努力挤入奥运会赞助人这个行列。如今可口可乐稳居世界第一大饮料的地位，而三星则由一个默默无闻的小品牌上升为一个世界级的品牌，这不能不提奥运会的功劳。同时，中国体育产业潜力巨大，体育保险同样蕴藏巨大商机。通过“奥运保险”打通“体育保险”，必将延伸保险业的产业链条，提升保险业的发展空间。从这个意义上讲，奥运保险服务奥运，不但能够提升品牌价值，还有利于捕捉体育保险的商机。

　　（作者为中央财经(相关:理财 证券)大学保险学院社会保障系主任 ｃｈｕｆｕｌｉｎｇ＠１６３．ｃｏｍ）