沃尔玛美国店探营：谁替代了中国制造

　　唐先生住在美国路易斯安娜州,他已经有8个月没有光顾沃尔玛了。

　　8月3日,他惊讶地发现,在沃尔玛店里他已经找不到中国产的hayes,这款由飞人乔丹代言的运动服在美国非常畅销,仅仅还是几个月前,沃尔玛店的hayes基本上都是中国的。

　　"店里现在也有hayes卖,但变成美国本地生产的了,还好价格与原来中国生产的很接近,并没有更贵多少。"唐先生说。

　　发生变化的不止是hayes,唐先生发现,在沃尔玛的所有服装、家具和小商品中,中国制造的产品比例已经大大降低,美国本土的产品以及东南亚的商品比例越来越高。

　　"奇怪的是,即使是北美生产出来的替代品也并没有比中国生产的产品贵很多,比如锅碗瓢盆、家庭小装饰品中,美国产品越来越多,整体比中国制造的产品贵大约5%到10%。"

　　替代

　　在美国这家沃尔玛店里,统一品牌雷同款式的童装,越南与中国制造的产品重复率最高,一样的faded-glory,中国生产的卖8.47美元,越南生产的卖8.82美元。与此同时,所有的袜子都不再有中国产品,基本都是美国本地生产。

　　除了越南,大量由泰国、孟加拉、菲律宾、印度尼西亚的童装充斥着沃尔玛商店,成人衣服区里,甚至出现了很多来自约旦、柬埔寨、尼加拉瓜等地制造的商品。这些商品价格基本与中国服装相当。

　　令唐先生极其意外的是家具区,中国商品明显锐减,"以前中国家具在沃尔玛店的家具产品中要占到70%以上,而现在我估计只有30%了。"

　　大量替代中国商品的不仅有美国本地生产的,还有来自越南、巴西和丹麦等地的产品,其价格大约高出中国商品5美元或6美元。

　　今年7月下旬,本报获得沃尔玛2007年度在中国的采购计划发现,沃尔玛全国采购中心今年在中国采购额将下降到120亿美元左右,与往年相比减幅达40%。

　　"沃尔玛最有可能减少在中国采购量的产品品类主要是服装、家具和玩具礼品,"据曾经在沃尔玛全球采购部的某职员透露,"其实两年前,中国出口遭遇美国最严重的反倾销就是家具和纺织品,2004年以来,美国先后对中国家具、纺织品征收反倾销税,珠三角企业,尤其是东莞和顺德的家具企业、虎门的服装企业都逐步转向东南亚越南、泰国等地,以至东南亚地区制造基地成为沃尔玛重要采购点之一,今年中国出口企业遇到出口退税的调整,这种采购格局很容易改变。"

　　玩具是广东传统的大宗出口商品,2004年出口额接近45亿美元,占全国玩具出口的七成。但今年以来广东省玩具出口却出现了负增长。

　　广州市原创玩具有限公司总经理、广东玩具协会副会长杨水源介绍,由于塑料、金属等原材料成本价格上涨,同时珠三角人工上涨,这对劳动密集型的玩具企业来说是一个致命打击;再加上2004年起玩具出口退税率调低2%,这无疑雪上加霜。行业内不少加工或贴牌生产的企业受到的影响很大,为了降低成本,珠三角的部分玩具企业已开始将一些生产线转移到越南等劳动力相对便宜的东南亚地区。

　　维持

　　上述沃尔玛知情人士介绍,沃尔玛全球采购办与沃尔玛中国基本上是独立运作的合作伙伴关系。沃尔玛全球采购办在中国采购的产品"当然什么都有,但主要偏向于技术含量很低的产品、甚至很多是手工产品"。

　　据她透露,全球采购对企业的品牌和企业规模大小没有要求,很多供货商都是小企业,但是对工厂环保等方面会有一定的监督,主要目的是出于对产品的质量把关。首要的条件就是要物美价廉,因此在有些产业领域,中国这个采购市场是别地地方无法替代的,比如家电(尤其是小家电)、日化等。

　　这位人士认为,食品、五金用品、鞋类、服饰布艺(包括床上用品)在全球范围的可选择性比较大。然而这些产品中并非所有中国产品都在沃尔玛萎缩,在沃尔玛依然可以买到任意一款中国制造的鞋,从贵到50美元的名牌,到只有几美元的拖鞋,几乎看不到中国以外的其他国家的产品,同时还可以买到更多中国制造的汽车配件以及其他工具性产品。"很好用,又便宜。"唐先生称赞道。

　　而中国生产的五金工具、汽车配件等产品似乎也有像鞋类逐步占据垄断优势的趋向。之前,沃尔玛店内的汽车轮胎、脚垫、自行车等基本上是台湾产品为主导,中国产品居其次的格局,近半年来,双方已经处于一个平衡状态。

　　"总的来说,中国的小商品制造成本优势还是很突出的,这边产业发展成熟、规模大、选择范围广、供货稳定,东南亚地区以前制造业规模还没有成气候,近来几年要好很多,主要是那边制造规模越来越大。"上述沃尔玛前职工说。

　　但对于目前的状况,中国轻工工艺品进出口商会鞋类分会秘书长王颖认为,美国本土的鞋类年生产量仅4000万双左右,鞋类消费的98%是通过进口满足的。目前,美国从中国进口的鞋占其鞋类产品进口总数的80%左右,在美国著名鞋类专卖店和综合性商厦所售鞋类中,60%-70%的鞋品为中国制造。美国鞋类经销商沃尔玛和PAYLESS在中国国内的年采购量之和达3亿多双,而通过中间商采购仍然占绝大比重。

　　"中国鞋制造商很多都是OBM,在美国市场,鞋类的生产和销售是分开的,很多情况是设计、销售产品在美国,而生产则在中国。因此,中国厂家的利润非常低。"

　　而且王颖担心一旦东南亚也建立相适应的鞋产业制造基地,中国鞋将迟早像纺织品一样失去竞争力。因此,他认为我国的五金工具、汽配等出口生产商应及早建立有长期竞争力的生产模式,重视设计和品牌。

　　提升

　　中国制造产品一直最耀眼的家电类商品在沃尔玛商场里正演绎一场巨大的变革。

　　据唐先生观察,在沃尔玛,泰国制造的夏普显然不比中国同类任何品牌有价格优势,一款夏普微波炉价格49美元,而一台中国制造的格兰仕微波炉只需要29美元。但是在GE、爱慕生、松下等高端产品在沃尔玛的出现(虽然也都是在中国生产制造),中国品牌的中低档家电、包括大量的小家电正在逐步退出美国沃尔玛商场。

　　在沃尔玛商店里,中国的电视越来越少,"几个月前我还能够看到巨幅长虹老式电视清货广告,可这次去就已经没有这种即将淘汰的长虹电视了。"唐说。

　　与此同时,海尔、长虹、TCL等品牌的部分平板电视、甚至高清电视走进了沃尔玛。

　　TCL集团( 4.99,-0.05,-0.99%)内部人士也表示,去年TCL墨西哥生产基地曾被评为沃尔玛优秀供应商,但是并没有真正收获销售利益。TCL去年海外业务的失利直接拖累集团2006年整体业务,"现在原材料成本上涨的压力下,如果我们低端的产品不能如期上涨,就必须调整产品结构,争取把业务重点放到附加值更高、利润空间更大的中高端产品线上来。许多小家电企业没有高端产品、或高端产品不能进入沃尔玛销售,则只能撤出沃尔玛销售渠道。"该人士说。

　　中山市华艺照明外贸部经理卢先生就表示,华艺今年就没有再跟沃尔玛做生意了,前几年华艺向沃尔玛供货大约十几万的产品,"量很少,主要是一些小型灯具",由于去年到今年,有色金属原材料持续上涨,生产企业的制造成本基本上超过了原来的一倍,而沃尔玛的价格一直很低,"我们不可能做不挣钱的生意"。

　　"之前,在沃尔玛100美元以下的家电产品大都来自中国,而现在中国产品很多都是200美元以上的商品。"唐说。